制造企业的物流成本核算与控制对策分析

1武汉学院学生毕业论文（设计）题 目： 制造企业的物流成本核算与控制对策分析 指导教师： 周剑霖 职称： 讲师 学生姓名： 雷飞凡 学号： 08010764 专 业： 物流管理 年级： 08 级 2制造企业的物流成本核算与控制对策分析摘 要制造业是国民经济的物质基础和工业化的产业主体，是社会进步与富民强国之本。制造企业物流是社会物资流通领域的重要组成部分。制造企业物流的合理化直接影响社会物资流通的效率,所以制造企业进行物流合理化改造是确保社会物流现代化的重要环节之一。由于难于了解企业物流成本的现状，物流的利润源就掩藏在“冰山”之下，使得企业无法明确目标，无法有效“开发”这个利润源。根据我国制造企业目前物流成本现状和管理水平,提出制造企业物成本控制的措施。有效管理与控制物流成本，能够促进企业加强物流管理，提高管理水平，创新物流技术，同时提高物流效益。本文系统阐述了物流成本的构成、分类以及物流成本和制造企业物流成本核算的基础。对我国制造业物流成本核算和控制研究现状进行系统梳理，在分析制造企业物流成本管理现状及存在问题的基础上，提出以作业成本法为基础建立物流成本财务核算、控制体系的必要性和可行性。比较传统的成本核算方法和作业成本法的优点和缺点，以进一步明确制造企业物流成本的财务会计制度的设计应选用会计核算方法。在此基础上，改进记账处理方法，设置了专门的物流成本科目；物流运作的成本模型的建立，以方便物流成本分析，以促进成本控制；引入综合物流成本控制模型，在经营过程中对企业物流成本进行整体控制，将企业物流流程分析和重组作为成本控制的第一步。最后，通过案例分析对所提出的模型和方法进行了应用和验证，针对企业的情况提出了具体的改进意见，形成了一套适合我国制造企业的物流成本管理方法体系，帮助制造企业物流成本管理控制系统更好的运行。【关键词】物流成本；制造企业；物流成本核算；作业成本法；物流成本管理3AbstractManufacturing is the national economy, the material base and industrialization, the main industry, social progress and enriching.The logistics of manufacturing enterprises is an important part of the social and material circulation.Rationalization of the manufacturing enterprise logistics directly affect the efficiency of the flow of social materials, manufacturing enterprises, the transformation of logistics rationalization is to ensure that an important part of one of the social modernization of logistics.Difficult to understand the current situation of the business logistics costs, logistics and profit source hidden under the “iceberg“, allowing companies to clear objectives, can not effectively “development“ of this source of profit.Manufacturing enterprises in China is the logistics cost of the status quo and management level, the measures of cost control in manufacturing enterprises.Effective management and control of logistics costs, to encourage enterprises to strengthen the logistics management, improve management, innovative logistics technology, while improving the efficiency of logistics.This article described the logistics cost structure, classification, and the basis of logistics cost and manufacturing Logistics Cost.Systematically analyze Chinas manufacturing logistics cost accounting and control Research, Manufacturing Enterprise Logistics Cost Management in the analysis and the problems on the basis of activity-based costing is based on logistics costs, financial accounting, control systems necessary and feasibility.Then the more traditional cost accounting methods and the advantages and disadvantages of the operating cost method to further clarify the design of the manufacturing enterprise logistics cost of the financial accounting system should be used in accounting method.On this basis, to improve the accounting treatment, set up a special logistics costs under the jurisdiction of subjects.The establishment of logistics operating cost model to facilitate the logistics cost analysis to facilitate cost control.The introduction of integrated logistics cost control model, the overall control of business logistics costs in the course of business analysis and restructuring of the enterprise logistics processes as a first step in cost control.Finally, the use of case studies to verify the proposed model and method,Specific suggestions for improvement,formed a set of manufacturing enterprises in Chinas logistics cost management system,help the efficient operation of the manufacturing enterprise logistics cost management control system.Keywords： Logistics costs ;Manufacturing enterprises ;Logistics Cost Activity ;Based Costing ;Logistics Cost Management4目 录中文摘要Abstract第 1 章、绪论（一）选题目的及意义 X（二）选题研究内容 X（三）国内外研究现状 X第 2 章、制造企业物流成本核算概述（一）物流成本 X（二）物流成本核算 X（三）物流成本控制 X第 3 章、基于作业的物流成本核算方法的优势及可行性（一）基于作业的物流成本核算步骤 X（二）基于物流作业成本核算方法的特点 X第 4 章、制造企业物流成本控制的过程分析（一）物流成本控制的原则 X（二）物流成本综合控制模型 X第五章、结论参考文献 XX后记 XX5第 1 章 绪论 1.1 选题的背景及意义 本课题研究的目的是针对制造企业内部发生的物流成本，根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。从基本的物流成本管理理论与会计核算方法出发，将会计核算与物流成本控制连接起来，结合制造企业的实际，对制造企业物流成本核算与控制进行系统研究，通过分析我国制造企业物流成本管理现状，指出现行体系的不足。从而对制造企业物流成本核算系统进行改进完善，尝试构建操作性较强的物流成本核算管理控制系统。当前，很多企业的物流管理采用的是分散管理物流的体制：物流系统的规划设计、能力建设、合理化改进、物流运作、信息系统建设与维护分别由若干部门完成，物流系统涉及成本方面的基础数据很难进行完整有效的统计。由于难于了解企业物流成本的现状，物流的利润源就掩藏在“冰山”之下，使得企业无法明确目标，无法有效“开发”这个利润源。所以有效管理与控制物流成本，能够促进企业加强物流管理，提高管理水平，创新物流技术，同时提高物流效益。1.2 选题研究内容本文系统阐述了物流成本的构成、分类以及物流成本和制造企业物流成本核算的基础。对我国制造业物流成本核算和控制研究现状进行系统梳理，在分析制造企业物流成本管理现状及存在问题的基础上，提出以作业成本法为基础建立物流成本财务核算、控制体系的必要性和可行性。比较传统的成本核算方法和作业成本法的优点和缺点，以进一步明确制造企业物流成本的财务会计制度的设计应选用会计核算方法。在此基础上，改进记账处理方法，设置了专门的物流成本科目；物流运作的成本模型的建立，以方便物流成本分析，以促进成本控制；引入综合物流成本控制模型，在经营过程中对企业物流成本进行整体控制，将企业物流流程分析和重组作为成本控制的第一步。最后，通过案例分析对所提出的模型和方法进行了应用和验证，针对企业的情况提出6了具体的改进意见，形成了一套适合我国制造企业的物流成本管理方法体系，帮助制造企业物流成本管理控制系统更好的运行。1.3 国内外研究现状综述 1.3.1 国外研究状况彼得德鲁克在财富杂志上发表了题为经济的黑色大陆一文，文中强调应高度重视流通及流通过程中的物流管理，指出“流通是经济领域里的黑暗大陆” 。这一学说对于研究物流领域起到了启迪和动员作用。“物流冰山”学说是日本早稻田大学西泽修教授提出来的。先行的财务会计制度和会计核算方法不能掌握物流费用的实际情况，他把这种情况比作“物流冰山” 。冰山的特点是大部分沉在水面以下的是我们看不到的，看到的不过是物流成本的一部分。人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域，在这两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来越困难的情况下，物流领域的潜力逐渐为人所重视，于是西泽修教授在年提出了物流为“第三个利润源”说。从此，物流作为“第三个利润源”的提法流传开来，人们也渐渐认识到了物流成本控制的重要性。当刘易斯，卡利顿以及斯蒂尔解释在什么情况下利用高成本的航空运输合理时，他们使用了总成本物流模型这个概念。然而这种观点并没有被广泛的接受和运用，物流总成本的概念引发了诸多争论。针对这一情况，唐纳德 J.鲍尔索克斯（Donald J.Bowersox,2009)认为这是由于那些惯用的管理方法通常将工作重点放在实现各职能部门运作成本的最小化上。总成本概念的提出和发展，为审视个职能部门之间的联系和相互影响提供了依据。随着总成本概念的不断完善，企业对物流成本的组成要素也有了更深刻的认识，了解了分析运作成本时需要哪些关键资料，同时也提高了自身基于活动的成本分析能力。作业成本法作业成本法（ ，）的产生，最早可以追溯到世纪杰出的会计大师美国人埃力克科勒（ ）教授。年，乔治斯托布斯（ ）教授在作业成本计算和投入产出会计中对作业、成本、作业会计等概念做出了全面系统的讨论，这是理论上研究作业会计的第一部宝贵著作。作业成本计算系统问世之初很快就被制造业领域所接纳，但在物流领域却没有得到太广泛的应用。作业成本计算系统的成本测算是一种极其适合的方法，在物流7领域实行作业成本法能使企业盈利和物流性能成本之间的联系更加透明 国外对企业尤其是制造企业物流成本的管理研究，已经从最初的成本剥离核算和简单的事后控制，过渡到了运用作业成本法对企业物流成本进行核算以及运用全过程控制的思想进行管理。1.2.2 国内研究状况制造企业物流成本可以从多方面来控制（陈领会，2010）：树立物流新理念，建立物流成本管理组织体系。同时，应建立科学的供应商调查、评审、遴选体系，建立和完善索赔制度。投资阶段的物流成本控制。合理选择厂址。产品设计阶段的物流成本控制，主要包括产品体积和形态的优化组合。产品批量的合理化。还有生产时的物流成本控制，供应阶段的成本控制和销售物流阶段的成本控制，加强订单管理，与物流相协调，减少运输总成本。谢庆红、张青在现代企业物流成本控制研究中提出了现代企业物流成本管理的对策：用系统化的观点管理企业的物流业务；用库存模型规划最低成本；对物流各环节改进的优化顺序进行规划；正确选择企业的物流配送模式团。 支现伟在试论物流成本控制中提出了四种物流成本控制方法：一是进行运输和储存的最佳平衡点分析（从子系统层面分析） ；一是进行物流时间消耗和定额管理分析（从物流运作效率层次；一是对相关指标进行分析（与同行业水平对比分析） ；另一是注重采购分析（从供应链层次分析）张梅琳指出对于物流成本剥离缺陷形成的隐性成本，可用模糊聚类分析法，从相关成本、费用中将物流成本分离出来。关于物流成本控制的研究杨超提出了物流成本控制的整体理念与基本思路：从流通全过程的角度来降低物流成本；通过实现供应链管理、提高对顾客的物流服务来削减成本；借助现代化信息系统的构筑来降低物流成本 通过企业实际的成本管理操作可以看到，我国制造企业的物流成本核算和控制效果不是很近乎人意，还没有达到将物流的作业环节与客户的需求紧密结合的要求。 虽然制造企业已经意识到了物流成本管理的重要性，也采纳了一些国内外学者在物流成本管理方面的研究理论，但是仍然存在着不足： 8第二章 制造企业物流成本核算概述2.1 物流成本2.1.1 物流成本的概念物流成本（Logistics Cost）是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。物流成本一般有以下几种分类：1，一般分类：直接成本或运营成本、间接成本；2，按物流功能范围分类：运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本；3，按物流活动范围分类：供应物流费、企业内物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物物流费。2.1.2 制造企业物流成本企业物流（Internal logistics）是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业物流又可区分以下不同典型的具体物流活动：企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。企业物流成本是指企业在生产经营过程中，为完成物流活动，实现商品在空间、时间上的转移，从原材料供应开始，经过生产加工到产成品销售，以及伴随着生产和消费过程所产生的废物回收利用等过程所发生的全部费用。根据物流成本和制造企业物流的特点。制造企业物流成本是指，企业为了将各种物料、零件、配件等从原始形态转化成特定的产品形态，所进行的运输、仓储、搬运、包装、流通加工及信息管理等物流活动所发生的成本之和。制造企业的物流成本多体现在所生产的产品成本中，具有与产品成本不可分割的特性。2.2 物流成本核算物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。物流成本核算的目的是要促进企业加强物流管理，提高管理水平，创新物流技术，提高物流效益。具体地说，物流成本核算的目的可以体现在以下几个方面： 91、通过对企业物流成本的全面计算，弄清物流成本的大小，从而提高企业内部对物流重要性的认识。 2、通过对某一具体物流活动的成本计算，弄清物流活动中存在的问题，为物流运营决策提供依据。 3、按不同的物流部门组织计算，计算各物流部门的责任成本，评价各物流部门的业绩。 4、通过对某一物流设备或机械（如单台运输卡车）的成本计算，弄清其消耗情况，谋求提高设备效率、降低物流成本的途径。 5、通过对每个客户物流成本的分解核算，为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供决策依据。 6、通过对某一成本项目的计算，确定本期物流成本与上年同期成本的差异，查明成本超降的原因。 7、按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本，评价物流成本预算的执行情况。企业物流的一切活动最终体现为经济活动，经济活动必然要求进行经济核算，计算成本、考核业绩。所以物流成本核算贯穿于企业整个物流活动的全过程。由于企业的物流活动包括运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等多个环节，决定了企业物流成本核算必然包括以下内容： 1、仓储成本核算。 2、运输成本核算。 3、配送成本核算。 4、物流包装成本核算。 5、装卸搬运成本核算。 6、流通加工成本核算。 7、物流信息成本核算。 8、其他物流成本核算。 2.2.1 物流成本核算的程序1、企业物流成本的确认1）采购供应成本的确认。 2）生产活动物流成本的确认。 3）企业内物流成本的确认。 4）销售物流