[QC]墙柱梁板节点处混凝土不同等级质量控制 [详细]

1、墙柱梁板节点处混凝土不同等级质量控制QC小组活动汇报杭政储出（20XX）94号地块商业商务用房兼容文化娱乐用房项目部20XX年1月6日第 1 页 共 3 页目录一、工程概况:3二、小组概况:3三、选题理由:5四、现状调查:5五、目标确定6六、原因分析7七、要因确认7八、制定对策表:8九、对策实施:8十、效果检查9十一、巩固措施及标准化11十二、总结及今后打算12第 2 页 共 3 页墙柱梁板节点处混凝土不同等级质量控制杭州中豪建设工程有限公司杭政储出（20XX）94号地块商业商务用房兼容文化娱乐用房项目部QC小组一、工程概况:杭政储出（20XX）94号地块商业商务用房兼容文化娱乐用房项目，地处

2、杭州市彭埠镇，东至明月桥路，西至环站东路，北至新塘路，南临明月嘉苑。建筑面积182993.39m2（其中地上121417.32m2,地下6157 6.01m2）,地上为6个1415层单体建筑，地下室为二层整体地下室，建筑高度63.9m。其中AB楼通过裙房相连；CD楼通过裙房相连；EF楼通过裙房相连。ABCDE楼结构为框架剪力墙结构，F楼结构为框架核心筒结构。由于设计的墙柱梯竖向构件的混凝土标号与梁板水平构件的混凝土标号为不同等级的混凝土强度，如何有效控制、进而消除墙柱梁板节点处裂缝的形成，降低不同标号的色差，如何确定合理的浇筑方法，以确保工程质量，项目部因此成立了QC小组进行技术攻关。二、小组

3、概况:小组名称杭政储出（20XX）94号地块商业商务课题类型现场型用房兼容文化娱乐用房项目部QC小组课题名称墙柱梁板节点处混凝土不同等级质量控制小组成立时间20XX年3月15日课题注册时间20XX年3月15日课题活动时间20XX年3月15日-20XX年10月25日小组注册号ZHJS-QC-20XX-001发表人陈明德活动方式现状调查、集中讨论、分析实施、效果论证序号姓 名性别职 称职 务组内职务接受教育课时1缪志鸿男工程师项目经理组长802毛森琛女高工技术负责人副组长803陈明德男工程师技术员组员804杜王祥男工程师技术员组员805张敦华男技术员施工员组员806王建华男助理工程师质量员组员80

4、7沈军男技术员材料员组员808厉立琴女工程师成本分析组员80制表人:陈明德日期:20XX年 3月15日第 3 页 共 3 页QC小组活动进度计划计划进度 实际进度制表人:陈明德开始制表日期:20XX年3月15日完成制表日期:20XX年10月25日三、选题理由:公司要求对不同强度等级混凝土交接处合格率95%，本工程的质量目标为“西湖杯”，结构优质。在以往类似工程施工中，已出现此类质量问题，为了积累好的经验，以减少此类问题的发生。墙柱梁板砼强度等级差别大，节点施工质量的好坏对混凝土工程质量起着举足轻重的作用。且目前施工中缺少相应的施工工艺标准。墙柱梁板节点处砼不同等级质量控制四、现状调查:1、根据

5、确定的活动课题，小组成员对墙柱与梁板交接处混凝土强度等级不同的类似工程进行了现场调查，统计分析并绘制统计表。详见表三、表四墙柱梁板节点处不同强度等级混凝土质量问题缺陷调查表表三因 素砼交接接槎凌乱、色蜂窝露筋其它抽查数处收缩工程项目差斑驳观感差夹渣孔洞缺陷裂缝高层住宅项目工程250303333某拆迁安置房一期标300335432某农转居公寓项目标300354433累计85098121198合格率（）（850-98-12-11-9-8）/850*100%=83.765影响柱墙节点处不同强度等级混凝土质量问题频数统计表表四序 号项 目频 数累 计累 计 频 率（%）频 数1砼交接处收缩裂缝9898

6、71.012不同等级砼接槎凌乱，观感1211079.71差3蜂窝、夹渣1112187.714露筋孔洞913094.325其它缺陷81381006合计:N=138制表人:陈明德日期:20XX年5月20日2、根据统计表绘制了排列图，见图一。制图人:陈明德20XX年5月25日节点处不同强度等级混凝土质量问题排列图从排列图中看出，影响墙柱梁板节点处不同强度等级混凝土质量的关键问题是砼交接处的收缩裂缝和砼接槎凌乱观感差。影响墙柱梁板节点处砼质量因果排列图五、目标确定实施后实施前95%83.77%现 状目 标目标设定柱状图图二小组成员对影响柱墙梁板节点处不同强度等级混凝土质量问题的主要因素已经明确。我们只

7、要能解决主要问题的85%，再采取针对性措施进行质量控制，合格率便可以达到95%以上。所以将目标值设为“合格点95%以上”是可行的。通过计算得出:83.76+16.2485.518595.6六、原因分析针对墙柱梁板节点处不同强度砼的质量缺陷，小组成员对其产生的原因进行了认真仔细的分析，并绘制因果图。制图人:陈明德日期:20XX年5月25日影响墙柱梁板节点处砼质量因果分析图七、要因确认针对以上墙柱梁板节点处砼质量缺陷因果图中的末端因素，小组全体人员召开分析会，对各种原因进行分析讨论及现场验证，要因确定如下表。要因确认表表五序末端因素确认情况确认方法是否责任人号要因现场28名混凝土操作工人中13人经

8、过培1培训不到位，交底针训、考核合格，其余15人未经培训。交调查分析要因毛森琛对性不强底和方案中对混凝土浇筑顺序编制不详细。2制度不健全根据公司项目部提供的质量管理制度制调查分析非要因缪志鸿定接槎凌乱，色差大，两种不同等级砼采用不同厂家供应的粉3煤灰；施工中先浇砼未落实防遗撒措施现场验证要因杜王祥观感差。4未设置钢丝网现场已采购了足够的钢丝网,且按要求放现场验证非要因厉立琴置。商砼供应点及行车路现场安排有专职人员对混凝土输送车进5行编号，且统一协调行车路线及供应点现场验证非要因张敦华线未确定。浇筑前未对梁底模板现场已配备专人按照规范对梁、柱节点处在浇筑前用吸尘机清理，浇水湿润；6进行浇水湿润，

9、浇筑现场验证非要因陈明德浇筑后专人采用高压喷枪进行浇水养护7后未按规范养护天。7砂石粒径不均、含泥选择合格的材料供方，严把进场验收关现场验证非要因张敦华量大。8检测工具未及时校验经现场验证所有检测工具均已校验并存现场验证非要因杜王祥有校验合格证书。9机械未维修保养经查阅纪录，现场已按照实际情况对各现场验证非要因沈军类机械作了定期保养维修。10混凝土塌落度偏大现场混凝土检测时发现塌落度偏大现场验证要 因沈军制表人:陈明德日期:20XX年7月20日八、制定对策表:对策表表 六序要 因对 策目 标措 施地 点完成负责人号日期培训不到全员交底1.派专人进行技术交底、岗位培经培训，操位；交底、理论培训并

10、考核；2.训，并进作人员素质1针对性不派专人对全员进行实际现场20XX.7.25毛森琛行书面和考核合格率强操作培训并考核；3.合技能考核达到100%格者上岗。接槎凌乱全面防遗采用彩条布接取遗撒物撒；与商，钢制料斗接取泵管内、色差大全部合格2品砼厂家余砼；采用同类型同厂现场20XX.7.30杜 王 祥、观感差落实防色家的水泥、粉煤灰、及；差措施其他外加剂。加密监测落实专人在搅拌站和泵车输送口进行坍落度实频率，严全部控制在测，估算出运输途中的混凝土塌格控制坍施工全过3允许范围内坍落度损失，如浇筑地现场沈军落度偏大落度在允程点的坍落度超出范围者许范围内坚决退货制表人:陈明德日期:20XX年7月30日

11、九、对策实施:实施一:完善技术方案及交底内容，制定培训计划并实施；明确墙柱梁板节点处混凝土的收缩裂缝施工质量的关键控制点，有针对性地编制施工方案并进行技术交底，项目经理组织相关技术人员认真进行评审，使方案和交底具有可操作性。现场增设梁柱节点施工样板台，各部位构造做法一目了然，并在宣传栏上附书面施工方案和技术交底，让工人明确操作规程和各项要求。因施工班组为外聘劳务工人，工人稳定性相对较差，造成技术水平参差不齐，由项目部技术负责人毛森琛同志将操作规程、施工方法、技术要求、技术措施和质量标准向班组工人进行详细讲解交底，明确工艺流程，采用理论与实际相结合的培训方式提高操作人员专业技能，培训后进行素质考

12、核，同时实行优胜劣汰的竞争上岗方式。效果验证:经验证，方案报批手续齐全，评审内容完整，四人参加评审，一致签字通过，评审率达100%；现场已制作了节点做法及交底标识牌 ，使操作工人有据可依。项目部于20XX年7月24日对28名操作人员进行了专题培训，人均培训时间达8小时，出勤率100。经考核，培训合格率达100%。实施二:采取并落实防遗撒防色差措施，提高观感质量:落实杜王祥专管浇筑中的砼遗撒接取、利用；采用彩条布接取塔吊吊运的柱浇筑遗撒物，采用钢制接斗接取泵管余留砼；通知并落实商品砼厂家采用同类型同厂家的水泥、粉煤灰、外加剂。效果验证:经验证，现场已落实了不同等级砼交叉施工中的防遗撒措施；检查商

13、品砼合格证，供应商已经按要求100%统一采用同类型同厂家的水泥、粉煤灰、外加剂。墙柱梁板节点样板图和技术交底标识牌图四实施三:对混凝土塌落度加大检查力度要求计量人员在每车商品砼到场时及时测量塌落度多次，及时掌握塌落度的稳定性和和易性，出现不稳定的情况，及时和商品砼厂家联系，要求退货或重新调整配合比，确保砼质量，避免产生裂缝。效果验证:经查阅砼计量台帐，塌落度检测已由原来的每车一次增加到每车三次，塌落度处于稳定状态。塌落度的每车抽查率达100%。十、效果检查1、质量效果: QC小组通过几个月的活动，针对对策表中的各项措施逐一检查落实，至 20XX 年7月 30日已全部落实完成，20XX 年8月1

14、日由缪志鸿、毛森琛、陈明德、杜王祥、王建华、张敦华组成检查小组对施工完的主楼一层至主体十层墙柱梁板节点处质量进行全面检查，自检合格，于 20XX 年8月5日经监理单位对混凝土工程进行实测实量，表面平整度全部在规范允许偏差内，无其他质量缺陷。对梁柱节点交接处的收缩裂缝和接槎质量进行了重点检查，检查结果统计如下:墙柱梁板节点交接处砼收缩裂缝统计表表七序号幢号实测点不合格点合格点1A13051252B13051253C13041264D13051255E13041266F13051257合计780287528合格率:752/780*100%=96.4%；接槎周边无遗撒痕迹，接槎规整，外观无明显色差，

15、观感好。制表人:陈明德制表时间:20XX年8月8 日本小组按施工验收规范要求对混凝土不同强度等级墙柱梁板节点处质量进行了全面检查，达到预定控制目标，很好的控制了梁柱节点质量。96.4%95%83.765%活动前目标值活动后目标实施前后对比图图六2、社会效益在设计、勘察、建设、监理及施工五方责任主体对该项目主体结构工程进行验收中，混凝土工程质量验收合格，尤其是梁柱节点观感受到一致好评；该项目在公司和建设方组织的历次大检查中均名列前茅。3、技术效益通过对墙柱梁板节点处不同强度等级砼的施工质量的严格控制，使节点处砼的空鼓、裂纹、外观尺寸等质量通病得到有效防治，提高了整体观感效果。4、经济效益通过本次

16、小组活动，对墙柱梁板节点不同强度等级砼的浇筑采取了有效的准确浇筑，合理控制了各种等级混凝土的计量准确性，节省了强度等级不同的混凝土造价，创造了较为可观的经济效益，墙柱梁板节点处采用了定位钢丝网封堵措施，使高强度商品混凝土得以正确使用，且满足设计要求，每个墙柱梁板节点高强度等级混凝土入模尺寸缩小了约50cm长度。墙柱梁板节点经济效益对比表:砼强度数量（处）砼方量（m3)价差（元/m3)合价（元）备注C501092369.610538808C50单价475元；C45588199.57013965C45单价440元；CC40714242.238920440单价408元；C3C358883012266

17、225单价392元；合计32821112.3/68599C30单价370元；工程梁柱节点共计3282个， 节约资金68599元。5、无形效益通过本次小组活动，增强了我们QC小组成员的成就感和自豪感，提高了小组成员的质量意识和个人工作能力，丰富了知识，增强了攻克难题的信心和互相协作的团队精神，为今后攻克更大的技术难题增加了信心。小组讨论认为，全体成员在活动前后相关状态的提高，是一种无形的效益，是企业的宝贵财富。用统计表表示如下:QC小组自我评价表表八状态项自 我 评 价活 动 前活动后质量意识35改进意识34参与意识45个人能力45攻关的自信程度34团队协作精神34制表人:陈明德时间:20XX年10月25 日555444443333质量意识改进意识参与意识个人能力攻关的自信程度团队协作十一、巩固措施及标准化1、我们总结和整理了此次活动的成功经验，并编制了作业指导书，报公司审批，以便在公司范围内推广应用。2、继续开展QC活动，使工程质