中国移动2015年内部员工转岗——转正大潮何去何从_第1页
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文档简介

1、.中国移动 2015年内部员工转岗转正大潮何去何从现如今， 找一个合适的工作越来越困难，每年毕业季最耳熟能详的标语：今年是史上最难就业年。 但是，找到工作只是开始， 解决了就业问题的员工则追求更好的自身职业发展方向和待遇。中国移动作为一个有57 万员工的国有企业，不同的用工类别差异直接决定了未来的升职、待遇。眼下中国移动最让人瞩目的消息就是，今年规模庞大的内部员工转岗流动。中国移动的员工共分为四类，基本情况如下表：用工类别备注所占比A 类中国移动的创始力量高层管理B 类合同制员工2000 年后通过校园招聘与移动签未来用工主合同的正式员工体C 类劳务派遣员工和人才市场签合同；目前占 59%，内部

2、转岗群年终奖和 B 类相差很多2016 年前缩减至10%体D 类外包员工福利、待遇相对最差未来用工主体如上表所示， C 类劳务派遣员工是2015 年内部转岗流动的主体。简单说，“优秀员工 ”的可以转为 B 类，即 CtoB(C2B) ，剩下除留在原职外都转为D 类。中国人的惯性思维是正式的合同工才是公司里的人，劳务派遣就是来“打工 ”的。这里简单介绍下 “劳务派遣制员工 ”的性质：劳务派遣是用人单位根据工作需要，从人力资源公司租赁或通过人力资源公司选聘所需人才，并通过人力资源公司为派遣人员办理劳动合同管理、发放薪酬、办理社会保险、保管档案、员工沟通，以及劳务纠纷处理等全方位的人力资源管理服务。

3、 由于国有企业与上市公司之间经营的特殊性质，包括中国移动在内的三家运营商甚至也包括国有银行等都拥有大量的劳务派遣员工。据 11 月新闻，中国移动集团共有57 万人，含正式工、劳务派遣，其劳务派遣比例约为 59.6% ，2016 年 2 月之前，中移动必须将该比例降至10% 以下。这个数据就意味着，在一年多的时间之内，将有二三十万人离开劳务派遣的行列，其中一部分将由C 升到 B ，而剩下的一部分除了继续保留为C 之外将变成外包身份的D 类员工。面对这场 C2B 的大潮，虽然其中掺杂的质疑声很多，但对于C 类员工来说，转正的机会放在那里，那为何不试试呢? 成功了，负面作用很小，可以给自己多一个选择与机会;不成功，也不会影响自己的当前状态。因此，大部分人还是趋向于争取转到B 类，成为正式员工。.之前包括移动在内的三大运营商每年也会有部分“表现优异 ”的员工通过各种考核成为正式的合同制员工，但僧多粥少，远远不能满足数十万员工的需求。现在，一场声势浩大的转正大潮即将来临，不同的省市虽有一定差异，但普遍数额很多，个别地方甚至超越了可转正人数的一半。移动内部员工转岗考核大多以考试形式

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