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文档简介

1、IPQC,该做些什么 ?,做首/初件?,查料?,巡线?,IPQC都做哪些事情?,1,IPQC简介与目的,英文全称是InPut Process Quality Control;也叫制造过程中的质量控制,或生产过程中的质量控制。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查,所以又称为巡检。,IPQC即产品从物料投入生产到产品的最终包装的品质控制!主要从人-机-料-法-环五个方面去稽核与控制品质!,品质,8,品质五方面,2,那么,IPQC该如何稽核?,2,人-如何稽核?,人员作业手法是否正确,人员是否按作业流程作业,人员工作状态是否良好,人员有无佩戴静电手套与静电环,是否为新员工?,

2、是否明确本岗位内容?,是否有能力完成工作?,5,机-如何稽核?,机器参数是否与WI一致?,机器是否经常出现故障?,机器所贴元器件能否满足要求,机器是否接地?,机器是否按时保养?,是否有非指定人员乱动机器?,2,料-如何稽核?,所用物料是否正确?,不良物料是否隔离?,材料的保管是否恰当?,是否存在材料浪费?,物料品质是否符合要求?,5,法-如何稽核?,现有的作业手法是否存在品质隐患?,现有的作业手法是否符合品质要求?,现有方法是否可以改进或被更好的方法取代?,2,环-如何稽核?,现有工作环境能否符合要求?,是否存在安全隐患?,现有环境会对品质造成何种影响?,为使品质得到有效控制,我们还应该注意什

3、么?,3,以前发现过的问题,1,客户投诉过的问题,2,工程发现过的问题,3,4,前道工序出现的问题?,新产品投产?,5,新员工新岗位?,6,机器设备的稳定性?,7,经常出现的问题?,8,品质八大问题,企业,人,9,现存的问题以点看面,14,14,若我们一步步努力,人,品质提升,我们才有尊严,成功就是把复杂的事情简单化,简单的事情重复做,重复的事情用心做,没有不起眼的事情,只有不用心的人,你现在的状态,决定着明天的结果。,13,品质,更需要你的勇气!,对不良品:say NO!,对不良行为:say NO!,对有品质隐患的一切事物:say NO!,13,要再具体些吗?,a. 交接询问有无异常,b. 做首初件,c. 各工位巡查,d. 人机料法环巡视,e. 查看有无品质八大问题,f. 对品质异常发出及跟踪,g. 不良品隔离,h. 将重大问题记录于履历表内,2,提问:,初/首件如何核对?,如何管控现场品质?,超出多少需开品质异常单?,品质异常如何记录?,品质八大问题有哪些?,2,我们可能不会从10%一下子做到100%,但我们能每天进步一点点,2,认真做事,相信我们都是优秀的人! 大成功靠团队,小成功靠个人! 品质,与你我相关

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