班组安全活动制度

1、班组安全活动制度为了创建安全文明标准化工地，搞好安全生产，实现零事故的目标，搞好班组活动是搞好施工安全的关键基础，它是增强工人自我安全意识和自我保护能力一种手段，为搞好班中活动且有效性，特对各班组活动制度制定如下：1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底，交底内容：根据本班组工作内容进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施，其中有岗位提醒、电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行交底。 2、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况（防护用品使用了没有、使用达到效果没有）；查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患；上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效；以及

2、各类安全技术交底措施的落实工作情况等。检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施。3、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素和采取的相应措施和发现的事故苗子、违章情况等。4、在做好每日班组班前安全教育和班中检查活动的基础上，班组每周一必须执行安全活动工作总结，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，提出改进措施，从中吸取经验教训，举一反三，做到安全生产警钟长鸣。班组安全活动具体规定如下：1、 班前、班后安全教育及班中1、班组长应根据班组承担的现场施工任务，科学

3、地安排好班组班前安全生产日常管理工作。 2、各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于15分钟，并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。班前班组全体施工人员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，召开班前安全会议，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，布置施工作业任务，重点交待好安全施工要点。 3、班前活动流程：班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟到达岗位，班组人员排队整齐，统一佩戴安全帽并扣好帽带，作业人员到齐后，班组长布置本班作业施工任务，着重讲解安全生产注意事项，班前活动要求全体人员认真听讲，不得喧哗和开小差，活动结束后所有作业人员在班前活动记录表上签字，以此提高作业人员的安全生产意识。项

4、目安全员轮流交替 ( 一人一周 )现场全程监督班组班前安班组安全活动制度和全活动记录，同时传达安全生产知识，对班前活动记录质量及活动效果状况进行检查跟踪，对班前活动拍照形成记录。参加班前活动的安全员每日清点班组活动参加人员，在班前活动表上予以记录，并在质量、安全例会上宣布班前活动人数，全部人员全部到位。 4、班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，采用安全教育、安全技术交底、整理个人劳动安全防护用品、检查机电机械设备、维护安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种方式。 5、班组长和班组专职安全员负责督促检查安全防护装置。 6、全体

5、组员要在穿戴好劳动防护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。 7、积极开展班中跟踪检查，班组长按照班前活动教育内容，主要检查施工现场作业人员安全行为，发现违章作业、违反劳动纪律行为及时制止，不能光有制度、教育培训，而缺乏跟踪检查，杜绝“这些安全生产教育、制度我都讲了、说了”却没有跟踪检查并纠正的思想。现场安全员在巡视检查中及时制止违章作业行为，并对班组班前活动、班中检查的效果进行评价，对于效果比较差的班组开具整改单，及时扭转班前活动无效果的情况。 8、班后会：班组长要在本班结束后 (用时不少于15分钟) 及时针对本班工作完成情况以

6、及机械设备安全运行、人员安全行为的情况进行讲评。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。 9、班组必须经常性、长期性地在班前开展安全活动，形成制度化。 10、每周一为 “班组安全活动日”，各班组要对上周的安全生产情况进行总结，对下周的安全生产工作进行布置，同时还要对本班组全体职工进行有针对性的安全教育，学习有关安全知识。“班组安全活动日”的内容和形式要结合实际，活动时间不少于30分钟。现场各班组在活动日结束后，要求认真填写好每周讲评记录表

7、，如实填写活动开展情况，所有参与活动人员签字确认，并及时提交给安质部科存档。 11、班组安全活动工作要充分利用时间，因地制宜，做到有计划、有布置、有落实、有检查、有实效。 12、班组不得寻找借口，取消班前安全活动及周讲评活动；班组组员决不能无原因不参加班前活动、周讲评活动。 13、项目经理及其他项目管理人员应定期不定期地检查或参加班组班前安全、周讲评活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。 二、班组安全活动内容 1、讲解现场一般安全知识。 2、当前作业环境应掌握的安全技术操作规程。 3、落实岗位安全生产责任制。 4、设立、明确安全监督岗位并强调其重要作用。 5、季节性施工作业环境、作业

8、位置安全。防护到位。 6、检查设备安全装置。 7、检查工器具状况。 8、个人劳动防护用品的穿戴。 9、危险作业的安全技术的检查与落实。 10、作业人员身体状况，情绪的检查。 11、禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施。 12、不违章作业，拒绝违章指挥。 13、材料、物资整顿。 14、工具、设备整顿。 15、工完场清的落实。 三、制度执行奖罚情况 （一）考核办法1、项目部在日常按照班组安全质量表现出来好的打分并安质部记录在每日施工队安全质量月评分统计表（其它得分15分）；2、每天安质部记录班组活动情况在每日班组班前安全教育、用电检查、起重检查及班中检查情况统计表；3、每个月项目部进行班组评分按照

9、每月班组安全质量评分统计表（50分）内容打分；4、由班组得分到施工队评分，施工队评分按照分包商信用评价（安全、质量）月度评分记录表（100分）内容打分，安质部评分打完在项目安全领导小组微信群公布12天打分，然后聚合安全领导小组成员商量讨论得分事宜，确定后打分情况安全领导小组成员在分包商信用评价（安全、质量）月度评分记录表）签字确认，最后项目部按照分包商信用评价（安全、质量）月度评分记录表）分数排名前一、二名做为奖励。（二）、奖励措施对于认真开展班组班活动、活动取得良好效果的且当月无安全事故的班组，以月度为基准，月底对所有班组进行评估打分考核办法按照上面办法进行，对于做的好的班组，奖励前一、二名

10、班组各1000元、500元，前第一名发流动红旗和表扬信。 （三）、罚款措施安质部负责监督班组班前班后活动的执行情况，对于未开展班前活动或开展活动不积极、效果不佳的班组按照50元/次罚款处理，连续7次未开展班前活动或月度未开展班前活动次数达15次的班组罚款3000元以上并全项目通报批评。上述各项活动制度，各班组必须严格执行，项目部做好监督指导工作并对班组的安全活动的考核措施。附件：每日班组安全活动记录、每日起重、用电巡检记录表、每日班组班前安全教育、用电检查、起重检查及班中检查情况统计表、每日施工队安全质量月评分统计表（其它得分15分）、月份班组检查安全、质量评分统计表（20分）、每月班组安全质

11、量评分统计表（50分）、分包商信用评价（安全、质量）月度评分记录表。编制人及日期： 2018-08-11 审核人及日期： 审批人及日期：被告知单位名称： 被通知人及日期：班组安全活动记录工程名称： 施工队名称： 操作班组： 日期： 当天作业部位当天作业内容作业人数防护设施及环境个人防护（数量）符合规范：不符合规范：作业环境防护设施作业面安全帽安全带其他防护用品昨日作业中发现的隐患及整改要求今日安全活动内容（周一总结上周情况）交底内容（周一总结）：参加活动作业人员名单：班中检查情况 注：班组班前活动记录单独组卷，每本填写后交资料给项目部安质部存档。 班组长：班组安全活动签到表 工程名称： 施工队

12、名称： 操作班组： 日期： 签字栏参加活动作业人员名单：备注 注：不能代签、当天交底当天签，不能签好几天的。 班组长： 月份班组班前安全教育、用电检查、起重检查及班中检查情况统计表（每日）序号施工队名称班组名称月 日月 日月 日月 日班前用电起重检查班前用电起重检查班前用电起重检查班前用电起重检查12345678910111213141516171819202122232425 月份班组安全、质量月评分统计表（其它得分15分）序号施工名称班组名称时间加减分事由加减分总得分备注123456789101112131415 月份班组检查安全、质量评分统计表（20分）（每个月）序号施工队名称班组名称班

13、组安全检查次数班组安全检查有效得分（16分）质量得分（4分）总得得分备注用电（2分）起重（2分）设备、工具（4分）人员违章（2分）防护（2分）其它（环境危险性等）（2分）设备工具1234567891011121314151617181920 月份班组安全、质量评分统计表（50分）（每个月）序号施工队名称班组名称班组安全教育次数班组安全教育质量分（15分）班组安全检查次数班组安全检查有效得分（20）其它得分（15分）总得分备注队伍整齐（2分）人员到齐（2分）用品齐（2分）用品有效（2分）交底质量（2分）班中落实（5分）用品交底1234567891011121314151617181920 分包商

14、信用评价（安全、质量）月度评分记录表项目名称：施工队伍： 评分日期：序号评价要素评价内容计分方法得分1安全管理(15分)1、特殊工种持证上岗情况（2分）好(2分),一般(12分),差(01分)2、是否配备专职或兼职安全管理人员（2分）考评周期内：是得2分，否得0分3、是否对作业人员进行安全教育培训（1分）考评周期内：是得1分，否得0分4、防护用品配备、使用情况（2分）好(2分),一般(12分),差(01分)5、安全措施和设施是否落实（2分）落实(2分),部分落实(12分),未落实(0分)6、是否按照安全专项施工方案及措施组织施工（2分）考评周期内：是得2分，否得0分7、是否存在安全隐患，是否及

15、时整改（2分）考评周期内：无隐患得2分，有隐患及时整改得1分，未及时整改得0分8、安全技术交底是否交至作业人员（2分）考评周期内：是得2分，否得0分2质量管理(17分)1、技术交底是否交至作业人员（2分）考评周期内：是得2分，否得0分2、是否按照专项方案或技术交底组织施工（2分）考评周期内：是得2分，否得0分3、工程实体内在质量是否符合要求，外观质量有无明显观感缺陷（3分）好(3分),一般(32分),差(01分)4、内业资料是否齐全完整、内容正确（2分）好(2分),一般(12分),差(01分)5、质量问题是否及时整改并达到设计规范要求（2分）考评周期内：是得2分，否得0分6、偷工减料现象（3分）考评周期内：无得3分，有得0分7、重大质量问题情况（3分）考评周期内：无得3分，有得0分3文明施工(8分)1、临时设施是否标准化，现场各类标识和图牌是否齐全（2分）好(2分),一般(12分),差(01分)2、工序作业是否符合要求，有无野蛮施工情况（2分）考评周期内：符合得2分，不符合得0分3、生活区和作业区卫生等情况（2分）好(2分),一般(12分),差(01分)4、施工材料、设施堆放及成品保护情况（2分）好(2分),一般(12分),差(01分)4环境保