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文档简介

1、降低上料除尘电量,宽厚板原料汽化二次除尘 希望小组 发布人:潘海鹰,小组概况,计划,活动计划,实施,术语参数,电机型号YKK630-6 风机型号Y4-260-14N0.21F 偶合器型号YOTCP875 电机额电功率1000KW,含尘气体由导管进入各单元,大颗粒粉尘分离后直接落入灰斗,其余粉尘随气流进入中箱体过滤区,过滤后的洁净气体,透过滤袋经上箱体排风管排出。当滤袋面积达到一定量时,由清灰控制装置,按设定程序打开电磁脉冲阀喷吹,抖落滤袋上的粉尘,落入灰斗中的粉尘借助刮板机送入贮灰仓。,吸尘点,除尘管道,除尘器,风机,刮板机,消音器,放散烟囱,贮灰仓,汽车运走,工艺简介,一、选题理由,1) 近

2、年来,全国电力供求持续偏紧,用电形势十分严峻,大力开展节约用电成为缓解供电紧张的当务之急,是每个公民应尽的责任。面对电荒蔓延,对公司的生产和设备带来很大的影响。 2)二次除尘是个用电大户,每吨钢消耗的度数一直居高不下,成本也会相对的增高。 11月产量226177.811吨,每吨钢消耗的度数1.23222度 12月产量226837.365吨,每吨钢消耗的度数2.00381度 1月产量224382.892吨,每吨钢消耗的度数1.58173度 11月电费:0.45226177.8111.23222=125415.37002元 12月电费:0.45 226837.365 2.00381=204542.

3、54116元 1月电费: 0.45 224382.892 1.58173=159710.91829元 三个月合计电费:489668.82947元 3)当前,我们企业正面临极为严峻的形势,为了响应公司做资源节约型,环境友好型的企业,坚持做精做强成本领先战略。为此,小组选定了降低上料除尘电量作为今年的活动课题。,1、每吨钢消耗度数-数据来源于生产技术室,二、现状调查,11月转速转650 rmin左右,12月转速转850 rmin左右,1月转速转700 rmin左右,2月和3月介于650 rmin左右,2.转速数据调查,电量统计表,二、现状调查,数据来源于生产技术室,根据现场调查,我们制定的目标如下

4、:,三、设定目标,1.60,1.42,每,吨,钢,消,耗,度,数,目标认证: 降低上料除尘电量是本次课题的主攻方向,而在2010年11月和2011年的3月完成的每吨钢消耗的度数已经接近目标值,小组经过讨论,岗位员工及时与散料主控工联系升降速并保证设备正常运行,将上料除尘每吨钢消耗的度数降低到 1.42度。因此,目标值是可行的。,四、可行性分析,五、原因分析,降低上料除尘电量,人,机,法,环,责任心不强,转速控制不当,操作水平低,提升阀、脉冲阀不动作,刮板机运行 故障,制度不健全,环境温度高,下进风阀材料变形,料,验证1:转速控制不当,六、要因确认,结论:,负责人:王莉,验证2:操作水平低,六、

5、要因确认,2010.11-2011.4违规操作统计表,分析:从表中可看出违规操作为零次,结论:,验证3:责任心不强,六、要因确认,分析:从岗位运行记事本中可看出四个班降速率为1%,可以看出二次除尘岗位员工责任心不强,造成电量消耗高。,上料除尘降速情况表,结论:,验证4:脉冲阀、提升阀不动作,分析:从表中可看出设备均正常,当设备出现故障时,岗位员工及时通知设备室处理,及时配合检修人员,保证设备正常运行。,六、要因确认,脉冲阀、提升阀检查情况,结论:,验证5:刮板机运行故障,六、要因确认,结论:,负责人:何小庄,验证6:制度不健全,五、要因确认,结论:,负责人:潘海鹰,五、要因确认,验证7:下进风

6、阀材料变形,下进风阀材料变形情况表,分析:从表中可看出下进风阀材料无变形,设备可灵活动作、正常使用。,结论:,验证8:环境温度,六、要因确认,分析:经过对每年高温季节的电机前轴、电机后轴、电机定子的温度统计,实际温度均明显小于报警值,不会对电机运行造成任何影响。,结论:,负责人:唐生蓉,六、要因确认,七、制定对策,八、对策实施,实施一:转速控制不当,实施后:,实施前:,八、对策实施,实施前:截取1月、2月、3月电量数值,实施后:截取4月、5月、6月电量数值,实施二:责任心不强,实施三:制度不健全,八、对策实施,更改前:,更改后:,九、效果检查,通过对2011年(4-6)月每吨钢消耗度数与2011-(1-3)月的对比情况 统计表如下:,数据来源于生产技术室,九、效果检查,在希望小组的共同努力下,降低上料除尘每吨钢消耗的度数,完成了攻关目标。,每吨钢消耗的度数,九、效果检查,A,1、社会效益,通过对策实施,降低上料除尘电量,完成了节约用电。节约用电是国家发展经济的一项长期战略方针,是一项利国利民的事业,有利于提高资源利用率,缓解能源短缺状况,符合环保和社会可持续发展的原则,有利于提高经济增长的质量并取得较好的经济效益和社会效益。,九、效果检查,活动期间每个月创经济效益10万元,2、经济效益,十、巩固期与标准化,十一、总结进下一步打算,通过本

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