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文档简介

1、队伍发展 制度先行,洛阳分公司,基本法 之预备主管增员利益,高效增员你加入了吗?,预备主管的增员利益有哪些呢?,成功增员奖,预备主管 增员利益,晋升组经理奖,新晋升主管扶持奖,推荐新人奖,伯乐奖,预备主管成长奖,六六大顺,增员利益剖析一,凡成功增员1名新人上岗并开通工号,奖励推荐人成功增员奖300元,成功增员奖,只要增员成功就有奖励,增员利益剖析二,业务员系列人员初次晋升为组经理时(包括新版基本法上线前 曾任组经理后降级,在新版基本法上线后重新晋升的组经理),向该新主管 发放晋升组经理奖1500元 晋升组经理奖分两次发放,分别在新主管晋升当月和晋升 6个月后仍达成职级维持考核时发放50%。,怎

2、么才能获得呢?,晋升组经理奖,晋升组经理条件有哪些?,晋升组经理五项条件,1个人最近3个月累计FYC达到 3Q,2任业务主任及以上职级满3个月,3直接推荐且可回归的有效人力达到2人 ,拟组建团队有效人力4人,4个人最近3个月综合持续率达到80,5通过晋升组经理综合测评和培训考试,增3个有效人力难不难?,免费红包大派送!,来吧有底薪,来吧送保险,新人-厚重的津贴奖励,新人津贴与创业津贴的应用举例 年龄在25-40岁之间的市区业务员,上岗后每月成交一张20年期缴保费为1011元的康宁终身保险,连续3个月共交纳保险费3033元,其新人的利益演示如下:,月月举绩、季度有效、三个月转正,新人津贴与创业津

3、贴的应用举例 年龄在25-40岁之间的市区业务员,上岗后第4-6个月每月成交一张20年期缴保费为1820元的康宁终身保险,连续3个月共交纳保险费5460元,其新人的利益演示如下,5460元的保费 公司给你出了66%!,新人上岗的第4-6个月双佣制,晋升组经理团队架构示例,晋升组经理本是一个人的事情,现在三个人帮你来共同完成,能不简单吗?,750元,只要成功晋升就能拿到!,1个人最近3个月累计FYC达到 2 Q; 2直辖组(含主管本人,下同)有效人力达到 3 人; 3直辖组最近3个月累计FYC达到 5Q ; 4主管个人最近3个月综合持续率达到80; 5通过组经理综合测评和培训考试。,新晋升组经理

4、维持条件(一年内),750元,只要维持就能拿到!,增员利益剖析三,业务系列人员初次晋升组经理后的12个月内,每月直辖组当月举绩人数(含主管本人)达到3人,发放新晋主管扶持奖300元。 新晋主管扶持奖核发时该主管须达成职级维持考核条件; 该奖项与新版基本法绩优组经理奖不重复获取,达到绩优组经理奖获取条件的,按绩优组经理奖标准发放。,新晋升主管扶持奖励,1(主管)+2(组员)举绩,真的太容易了!,属员举绩我拿钱, 你说划算不划算?,门槛低 今年新晋升的组经理才有资格享受!,新人前6个月佣金的10%,后6个月佣金的6%,第1-3月,第4-6月,第7-9月,第10-12月,时间,新人 FYC,500元

5、,1500元,3000元,1000元,新人FYC的10%,新人FYC的10%,新人FYC的6%,新人FYC的6%,1-3月晋升,4-6月晋升,新人FYC的10%,新人FYC的6%,新人FYC的6%,注:如果6个月时没有晋升将不享受推荐新人奖,推荐新人奖,增员利益剖析五,增员的新人第7-12个月个人累计新单佣金达到4800元,向直接推荐人发放1000元的伯乐奖,伯乐奖,增员利益剖析六,预备主管成长奖,如果预备主管在入营第一个月未达成个人FYC1Q和增员新人上岗1人,但在入营第二个月达成累计个人FYC2Q和增员新人上岗2人,奖一次性奖励预备主管500元。,2012年预备主管利益,1、成功增员奖: 300元2=600元 2、晋升组经理奖:1500元,晋升当月和任职满6个月后各发放 750元 3、新晋升主管扶持奖(和绩优组经理奖不兼得):晋升后12个月内,每月直辖组举绩人数达到3人,发放300元 4、推荐新人奖:新人前6个月FYC的10%,后6个月FY

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