如皋金阳现代农业发展有限公司施工方案

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！精品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】1第 1 页 共8 页-精品 word 文档值得下载值得拥有 -如皋金阳现代农业发展有限公司土方工程施工方案2013 年 2 月 5 日2第 2 页 共8 页-精品 word 文档值得下载值得拥有 -土方工程施工方案一、工程概况本工程为如皋金阳现代农业发展有限公司土方工程，位于长江镇东片（ 204 国道延伸段以东包括 204 国道以西局部），主要工作内容包括：区域内土地平整、填河挖沟、道路基础等。二、施工特点1、区域内土方基本考虑在整个地块内先平衡，多出

2、土方量外运，调配时，尽量先考虑在开挖土方时按就近回填方案进行。对挖方地段土方首先进行大体积集中开挖处理，土方主要采用自卸汽车进行运输回填。2、场内就近填挖土方运距较短，故考虑以推土机为主要施工机械，对于运距较长的土方调配以及场外填土采用自卸汽车与挖掘机相结合的施工方法。三、总体部署本工程为大型土方工程， 机械是完成本工程的最基本、 最重要的手段，充分保证施工机械的准时进场是按期完工的首要前提，保证施工机械产生最佳工作效率是高速完工的重要因素，因此，我方将加强对机械设备的进场及管理，同时，有关机械操作人员的进场工作也应落实到位。为确保本工程施工质量和进度，我们将把本工程列为重点进行管理，确保人、

3、财、物优先满足本工程需要。委派有丰富施工管理经验的人员担任本工程的项目经理， 抽调有同类工程施工经验的工程技术人员组成3第 3 页 共8 页-精品 word 文档值得下载值得拥有 -项目领导班子，作业层集中选择技术过硬，作风顽强的技术骨干，组织机械专业化作业队伍承担本工程施工作业。以项目经理为首的管理班子全权组织管理，建立项目质量保证体系。四、施工作业部署技术准备a 组织进行技术交底；b 编制土方工程施工措施；c 根据业主提供的现场平面图及水准控制点， 组织施工管理人员， 踏勘施工现场，了解场地地形、地质及地下设施，做好标志后再进入施工，确保土方开挖尽早进行。d 提出土方调配路线图， 开挖方案

4、等技术资料和各种施工机械进场计划。e 根据地质情况和现场实际情况，确定土方开挖方式。现场准备a 根据业主坐标点设置测量控制及基准点，对工程进行定位放线，并复测标段分界线，填挖分界线，放出填方、挖方边线。b 配合业主、协调政府部门及土方区附近单位的关系，及时排除施工中的障碍。五、施工方案1、土方调配区域内的挖方土方主要采用挖掘机挖土，铲车及推土机推土碾压， 填4第 4 页 共8 页-精品 word 文档值得下载值得拥有 -方土方主要采用铲运机运土及自卸汽车运土。 外运土方采用自卸汽车外运运土。现场流入的外来弃土及住宅地碎砖在先期施工中铺入道路基层中。2、土方的调运中，尤其需注意以下几个问题：a

5、确定挖方区土场的控制标高，以防止超挖，影响施工进度及造价。b 在遵循总体土方调运的前提下， 小范围内的土方调运则需根据实际情况及时进行调整。c 加强机械的保养及检修， 确保施工机械最佳工作效率， 配备大型机械维修工，汽车修理工以及其它设备的维修工。3、工程测量根据业主提供的水准点以及城市座标标网，从头开始进行水准测量，经过中间各永久高程点和临时高程点到原起点永久高程点进行闭合测量，并报业主，根据方格网严格控制挖填深度，避免超挖。4、挖方区与边坡a 开挖土方清理压实工艺流程：开挖初期集中设备由最高程点一次切平到位， 再根据设计各个高程点由高往底逐层切平到高程点，开挖时先挖除表层植土层推土机整平按

6、设计要求碾平进入下道工序。b 表土清理施工技术要求在施工范围内，对无树根或有树根及住宅地碎砖的表层土必须挖除，挖除深度现场确定，并将挖出的多余杂土运到业主指定点。5第 5 页 共8 页-精品 word 文档值得下载值得拥有 -5、开挖方式在临界线位置时， 推土机由挖方区向填方区分层推土，挖掘机配自卸汽车运土。6、场内土方填筑场内土方转运回填，将利用运输车辆及机械自重随填随压。10 、碾压本工程主要采用挖掘机进行碾压施工，主要采用随填随压。六、施工进度计划及保证措施1、我方在收到业主通知后立即迅速组织人员设备进场，积极做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件，以利加快工程进度。2、成立现场项

7、目经理部，管理人员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度，及时解决施工中遇到的问题，保证每天按计划完工。3、在安排上，充分考虑机械土方施工的特点，施工高峰期三班倒，并准备预备队伍，以备紧急之急，切实从人员组织上确保工期计划的实施。5、加强对施工设备的使用， 维护和保养工作， 提高施工机械完好率，出勤率，充分利用有效作业时间，做到满负荷运转。做好备用机械设备落实，对施工中可能出现的意外情况，制定相应的应变政策。七、质量保证措施1、加强人员培训，加强机械的维修与检查，做到决不因为机械故障6第 6 页 共8 页-精品 word 文档值得下载值得拥有 -而停工或者误工，确保机械的良好工作状态，合

8、理的安排机械燃料的储备量，保证机械燃料质量。2、每一批施工设备的进场，需先向工程师报送型号和性能，征得工程师同意后方可进场，以免由于施工设备而影响质量施工进度。3、应由专职的机械检测机构负责施工机械的检查。八、安全文明保证措施1、为保证施工质量，施工现场注意文明施工，树立企业良好形象，施工除应遵守有关规程以外，还应注意以下几点。2、建立健全安全生产监督和安全检查制度，成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、项目兼职安全员，负责本工程的安全管理工作，坚持做到事先班前搞好班前教育，班前检查，机械设备等验收合格，签证后方能进行作业和运转，不准带病运转，严禁违章作业，发现不良隐患及

9、时整改，使不合格因素消失在萌芽状态之中，确保工地安全施工良好。3、施工用地范围设置明显标志，非施工人员不准进入施工现场。4、场内土方转运时，派专职管理人员维持车辆的运输秩序，在规定地点进行回填，在外运土方时，施工便道范围内管理人员对车辆进行统一指挥，避免车辆违章行驶，加强施工便道的维护，避免由于路况问题而影响车辆的行车安全。九、主要机具使用计划7第 7 页 共8 页-精品 word 文档值得下载值得拥有 -所需机械设备均在二天内到达施工现场，工程完成后书面报请业主准后退场。序机械设备名称数量（台）进出场日期号1装载机1开工进场2全站仪1开工进场3自动安平水准仪2开工进场4自卸汽车6逐步进场5挖掘机3逐步进场6履带式推土机1逐步进场十、劳动力安排计划及措施1、组织以项目经理为首的施工管理人员进入现场，进行临时设施的