MRPII系统原理简介ppt课件.ppt_第1页
MRPII系统原理简介ppt课件.ppt_第2页
MRPII系统原理简介ppt课件.ppt_第3页
MRPII系统原理简介ppt课件.ppt_第4页
MRPII系统原理简介ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、MRPII系统原理与应用,1,提纲,MRPII管理信息系统的产生 MRPII工程数据管理模块简介 MRPII系统的运算逻辑 MRPII系统其它各子模块简介,2,MRPII管理信息系统的产生,企业普遍存在的问题 市场供货不能准时供应或供应不足 计划粗糙,变动频繁,仅靠库存调节,导致库存高居不下 靠加大批量提高安全库存,来满足交货期要求 管理信息系统柔性较差,缺乏应变能力 6 信息集成程度差,可供决策的信息太少 实施MRPII系统有利于上述问题的解决,3,MRPII系统的实施对管理的影响,1、MRPII系统的实施是对旧管理模式、管理方法的一场革命;MRPII系统是对人性的重新认识,系统的实施利于企

2、业流程的规范; 2、MRPII系统大范围整合了企业的各种资源和要素,实现企业物流、信息流、资金流、价值流、工作流的有机统一,扩大了信息共享的范围,统一了各部门的工作步伐; 3、MRPII系统利于快速的为各级管理人员提供决策的依据.,4,MRPII工程数据管理模块简介,5,MRPII工程数据管理模块简介,工程数据:以数字代码的形式把各种事物表达出来,换言之就是把各种文件翻译成计算机能识别的语言。它由三部分组成;项目、物料清单、工艺路线,6,MRPII工程数据管理模块简介,1、项目(物料):实际上是企业列入计划、控制库存、控制成本的物的统称,也就是生产过程中需要处理的所有物件的逻辑统称。具体地说,

3、制造企业的物料包括有销售环节的,如成品、售后服务用备件、副产品;生产环节的,如零部件,工序间半成品,外协件;采购供应环节的,如原材料,外购件,辅料等。物料具有相关性、流动性和价值等管理特性。 物料编码:即项目编号,是ERP系统识别物料的唯一标识。,7,MRPII工程数据管理模块简介,物料清单(BOM):BOM单中往往会有多级结构,而这种层次是以车间来划分。单件物料经过多个车间加工,在不同的车间中需要用不同的BOM层来区分。如下BOM :,8,MRPII工程数据管理模块简介,1 2153031360 蒸发器部件 KFR-32G/DY-T3.ZL .2 2153031332 后蒸发器 KFR-32

4、G/Y-T3.ZL.1 .3 2153031333 成型后蒸发器 KFR-32G/Y- T3.ZL.1(GY) 4 2150100020 翅片 CP-7*21HQC-4*2P*1.3 5 2020010027 亲水铝箔 0.100*650,9,MRPII工程数据管理模块简介,从上面的流程图中大家一定注意到了,BOM单的建立主要依据各种技术文件,又不同于技术文件。它是一种描述装配件的结构化的零件表,其中包括所有子装配件、零件、原材料的清单,以及制造一个装配件所需物料的数量。 BOM 是运行MRPII系统的最基础数据之一,企业各个部门都要依据统一的物料清单工作。 A级企业都要求 BOM 的准确度达

5、98%以上。,10,MRPII工程数据管理模块简介,工艺路线:由资源、班次、部门、标准工序等信息组成。 工程数据会影响到生产计划的安排,这种影响主要体现在工艺路线上。,11,MRPII工程数据管理模块简介,项目属性;项目在采购、销售、计划、生产、库存等方面的管理信息。 成品各子公司生产的产成品 子装配件是在零部件车间生产或者装配的项目。每一个子装配件项目带有一个BOM清单,在运行计划时都会产生相应车间任务 。,12,MRPII工程数据管理模块简介,采购项目相对各子公司而言是购买的物料。 自制又采购项目有两种方式: (1) 既可以在零部件车间生产,又可以向外购买的项目 (2) 由子公司提供全部或

6、者部分物料,但方式是将物料立刻销售给外协厂,外协件的下层BOM挂的是由子公司提供的物料及定额。 虚拟项目 :为了清楚地反映BOM的层次结构或者减少BOM编制的工作量以及关键工序用途的项目 。虚拟项目既没有库存,也不会有车间任务。,13,MRPII工程数据管理模块简介,推式:按系统中打印出来的领料单,发料仓库向任务限额发料。(仓库划分情况:物流管理科的和各车间的仓库 )。 操作拉式:任务一开始移动,物料就自动按定额从供应子库中拉到任务上。,14,MRPII工程数据管理模块简介,子库位置 供应子库:物料的存放和领用仓库。 完工子库:任务完工后,加工或装配成的半成品或成品所存放的子库 。 货位是子库

7、中的单元,可以直接接收和发送货物;,15,MRPII工程数据管理模块简介,固定供应天数:根据生产和采购运作的实际情况,需把若干天的需求合并到一起,一次性下达,这种合并所选取的时间段就是固定供应天数。 最小定单数量:为了满足生产或采购批量的需要,把小于某个数量的需求加大到一个数量下达,这个数量就是最小定单数量。,16,MRPII工程数据管理模块简介,Lead Time 提前期 是从初始定单下达开始到该项目入库可供使用为止的时间期。其中包括了物料计划人员的事务处理时间、采购周期、供应商/制造提前期、检验/化验周期、接收入库事务处理时间等; 提前期准确与否,直接影响到采购计划下达时间的准确性。,17

8、,MRPII工程数据管理模块简介,提前期图例,提前期图例,总提前期,18,MRPII工程数据管理模块简介,综上所述,工程数据的作用主要是: 1、联系处沟通各业务部门的纽带。 2、使各部门得到统一、准确的物料清单,方便查询与统计,避免了传递和复制报表等方面的差错。 3可提高计划与成本核算的准确性。,19,MRPII工程数据管理模块简介,项目编码结构: 项目由10位数字或字母组成,并用第2-3位表示物料分类。5-6位表示机型大类,7-8位表示机型小类。 如: 2 窗机 211 3 分体机 4 柜机 5一拖多,20,MRPII工程数据管理模块简介,常用功能键: F1:显示功能键的帮助信息 F4:取消

9、查询、退出 F7:进入查询状态 F8:执行查询 F9:速选或Pick F10或Home:存盘 上光标键:上一行 下光标键:上一行,21,MRPII工程数据管理模块简介,PageUp:上一区域 PageDown:下一区域,22,MRPII系统的运算逻辑,23,MRPII系统的运算逻辑,制造业的通用公式 要生产什么(A) 由主计划决定 需要什么(B) BOM决定 现有什么(C) 库存、及定单决定 还需要什么?何时下达计划D-关注点 D=A*B- C 产品结构、提前期、库存信息、需求信息是MRP运行的四个最重要的信息,24,MRPII系统的运算逻辑简图,我们需要什么?,我们已经有什么?,我们要生产什么?,订单,预测,主生产计划MPS,物料清单BOM,物料需求计划MRP,库存信息INV,零部件生产计划 *开始日期和完工日期 *生产数量,原材料、外购件采购计划 *订货日期和到货日期 *需求数量,什么时候做,谁去做,什么时候做,谁去做,25,系统运算举例,物料D(2),物料E(2),物料F(1),物料G(1),物料H(2),物料I(3),1个A,直接需求2个B,2个D;间接需求为4个E,2个F,1个G,2个H,3个I;,26,系统运算举例,如果产品X要求15天后交货: A第7天开始生产,第13天交货;B第8天开始生产,第13天交货;C第1天开始生产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论