审计工作底稿之控制测试过程-销售与收款流程_第1页
审计工作底稿之控制测试过程-销售与收款流程_第2页
审计工作底稿之控制测试过程-销售与收款流程_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、客 户签 名日 期项 目销售与收款流程控制测试过程编制索引号c220会计期间复核页 次编制说明:1. 本审计工作底稿记录执业人员执行控制测试的过程。2. 执业人员必须对所有能够实现控制目标的关键控制活动执行控制测试。3. 控制测试的样本量受控制发生的频率以及与控制相关的风险共同影响。4. 所有测试的样本,不需要取得相关单据的复印件作为审计底稿,除非执业人员认为有必要。同时我们建议执业人员在底稿中记录样本的详细信息,如订单编号、提货单编号、客户名称、产品规格、购买数量、单价、总价等。控制测试1:销售控制编号订单-5 开票-6控制测试的类型询问( ) 观察( ) 检查( ) 重新执行( )拟实施的

2、程序在此处列示拟实施的测试程序。对于询问和观察,在本部分记录其结果:对每一笔选取的销售收入,取得相关的销售订单、提货单和发票并实施以下程序:程序(1)检查订单上是否有销售经理的签名批准程序(2)检查提货单是否经客户或物流公司人员签字确认收货程序(3)将订单、提货单和发票上的客户名称、产品规格、购买数量、单价、总价互相核对一致。对总体进行定义(1) 控制的性质自动控制( ) 依赖信息系统的人工控制( ) 人工控制( ) (2) 对总体进行定义201年全年所有入账的销售收入(3) 总体的来源201年全年的销售收入明细账(4) 控制执行的频率(期间) 订单-5 不定期,淡季时可能两到三天一次,旺季时

3、可能一天数次。根据我们对公司销售情况的了解,全年销售订单超过1000份,因此视同一天多次。开票-6 一天多次(5) 总体中项目的总数笔销售收入2.对偏差进行定义订单-5:订单未经销售经理签字批准开票-6:提货单上没有客户或物流公司的签字确认;订单,提货单,发票上的客户名称、产品规格、购买数量、单价和总价存在差异。3. 确定所测试项目的数量并选取项目填入所测试项目的数量。如果选择的并非最小样本规模,应于此处记录基本理由。样本规模:( )个。选取样本的方法:在笔销售收入中自第10笔起每12笔选一笔,即10,22,34,46.等。4. 实施测试并评估结果详细的控制测试记录如下表。5. 识别出的偏差未发现偏差。6. 考虑扩大测试范围(如适用)了解和评估识别出的例外的性质和起因,并确定是否可扩大测试范围,以及增加的样本规模。不适用。测试的个样本中未发现偏差。7. 控制缺陷(如适用)偏差是否被视为控制缺陷本测试中未发现偏差,控制运行有效。序号样本信息测试程序(1)测试程序(2)测试程序(3)备注1订单编号订单

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论