物流配送中心的选址规划

1、3.1概览物流配送中心地址是指在具有多个资源地点(供应地点)和多个需求地点的经济区内选择相应地址的物流配送中心设置计划流程。物流配送中心位置也称为物流网络设置。3.1.1物流网点设置物流网点设置由地理区域选择和特定地址选择两个茄子决策阶段组成。物流网络设置首先要选择合适的地理区域，这不仅对一个项目范围复盖全国，对全球物流企业也尤为重要。(威廉莎士比亚、物流、物流、物流、物流、物流、物流、物流、物流)选择合适的地理区域范围作为其他位置的目标。物流网络设置的地理区域确定后，必须选择特定的物流网络建设场所，我们常说的选址实际上是指特定地址的选择。物流网络的具体地址选择被认为是非常复杂的系统工程，很多

2、感性、理性、定性、定量、客观、主观的因素。第三章物流配送中心位置规划，3.1概述3.1.2点设置的重要性在变化的物流环境下如何进行物流配送中心点设置是一个重要问题。随着社会物流量继续增加，我国物流工作突飞猛进，物流工作范围继续扩大，经营工作日益复杂，多批、少批、短周期、高质量需求趋势不断增加，配送地区和放射性空间迅速扩大。为了更好地为客户服务，要在激烈的市场竞争中永远站在不败之地，必须重视和认真研究物流配送中心网点的设置。物流配送中心集成的前提是不影响购买时间、购买单位和交易条件，不影响客户的服务水平。第三章物流配送中心位置计划，3.1概述3.1.3点设定的目的物流配送中心位置计划的目的，简单

3、地说，在变化的商品流通环境下，物流配送中心收集、中继、分发、传送到需求点的整个过程的整体利益最好。1.要提供优质的物流服务，必须有完善的物流系统，要订购的订单，适当的商品，正确的数量和价钱，在适当的时间和地点提供给客户，企业很难在销售竞争中取胜。按期保证质量，交货，提高物流服务的效率，对战略销售至关重要。2.降低物流总成本对物流网络设置的合理计划，相对集中物流网络，设置大规模物流配送中心，减少库存，减少运输大型化，通过共同配送减少运输用运费，减少土地购买费、建设费、机器设备费、人工费等物流配送中心经费，减少物流总成本。第三章物流配送中心选址计划，3.1概述3.1.3点设置的目的3。由于物流与环

4、境的密切关系，设置物流网络时必须考虑环境保护、绿色物流。设置物流网络要考虑减少迂回运输、交错运输、单程运输等。这是降低成本的要求，也是抑制物流对环境的危害的需要。重点介绍了合理回收废品的方法，包装材料再利用的方法，净化废品的方法，噪音在允许范围内如何调节。结论物流配送中心部署要以成本低、服务好、社会效率高为目标。第三章物流配送中心选址规划，3.2物流点设置的原则和影响因素3.2.1选址原则1。经济原则物流配送中心发展过程中与选址相关的费用主要包括建设费和运营费。物流配送中心选址应作为总成本最低的物流配送中心选址的经济原则。2.适应原则物流配送中心的选址要适应国家及地方政府的经济发展规划、大政方

5、针、经济政策，适应中国特色市场经济体制改革的前进方向，适应我国物流资源分布和需求分布，适应国民经济和社会发展。3.曹征原则物流配送中心场地应把国家的物流网络视为一个大系统。物流配送中心的固定设施和活动设备之间，拥有设备和公共设备之间，在地理分布、物流工作生产力、技术水平等方面徐璐协调。4.战略原则物流配送中心的选择要有战略的眼光和前瞻性。制定器官计划时，一个要考虑全局，另一个要考虑长期。局部要服从全局，眼前的利益要服从长期利益，不仅要考虑眼前的实际需求，还要预测计划区内的经济发展前景和建设计划。第三章物流配送中心选址规划，3.2物流设置原则和影响因素3.2.2影响因素物流配送中心选址应考虑自然

6、环境因素、运营环境因素、运输因素、法律法规因素、社会等因素。1.自然环境因素(1)天气条件：湿度、温度、风、降雨量、无霜期、日光等指标。(2)地质条件：物流配送中心是大宗商品的聚集地，部分容积牙齿大材料，设施的静态负荷，设备的移动负荷和振动负荷都是相当大的。物流配送中心地面下存在泥浆层、砂层、松土层等不好的地质条件，在受压力的地区会导致裂缝、沉降、崩塌、倾覆等严重后果。为此，在物流配送中心选址中，地质条件必须满足国家强制建筑规范装载能力的要求。第三章物流配送中心用地选择计划，3.2.2影响因素1。自然环境因素(3)水文条件物流配送中心选址应远离容易泛滥的河流流域和地下水径流地区。要认真考察最近

7、几年的水文资料，渡边杏地下水位太高，洪泛区、寝具、健康潭等地区要禁止使用。(4)地形条件物流配送中心地形高，地形平坦，选择适合面积、外形、建筑的地形。在完全平坦的地形上选择最理想。第二，如果选择略微倾斜或起伏的地方，就要完全避免山地陡坡。可以在外形上选择矩形，但不能选择窄的或不规则的形状。第三章物流配送中心选址方案，2 .经营环境因素(1)经营环境：物流配送中心所在地的产业政策会对物流企业的经济效益产生重要影响。数量充足、素质高、成本低的劳动条件(2)物流费：成本是物流配送中心选择的重要因素之一。大多数物流配送中心选择接近物流服务需求位置，以缩短运输距离，降低运输成本。(3)商品特性：经营其他

8、类型商品的物流配送中心，应根据商品的特性选择。物流配送中心主要服务产品为原材料时，物流配送中心方向倾向于接近原材料产地。否则，必须接近市场和消费地。(4)服务水平：在选择物流配送中心时，应允许客户随时向物流配送中心提出物流需求，以获得快速满意的服务。(5)周边消费水平：周边人文状况、风俗习惯、文化水平、商业网络、人口中心、销售中心、人口增长、人口密度、工业园、居住区等因素，第三章物流配送中心用地规划，3.2物流点设置的原则和影响因素3.2.2影响(2)港口、交通干线公路、铁路货运站、机场相邻，至少有两个茄子以上的运输工具相连。，第三章物流配送中心选址规划，3.2物流网络设置原则和影响因素3.2

9、.2影响因素4。法律规定要素物流配送中心选址必须符合国家的法律法规要求，选址必须在国家法规允许的范围内满足国家对物流设施标准、工人劳动条件、环境保护等的要求。5.社会因素社会因素包括选定城市的地位、生活环境、就业情况、居民态度、治安情况、环境保护等。例如，根据环境保护要求，物流配送中心的选择必须考虑自然环境和人文环境的保护，尽量减少对居民生活的干扰。对于大型中继枢纽，要在远离市中心的地方适当设置，使城市交通环境状况不受影响，城市生态建设得以保持和促进。第三章物流配送中心位置计划，3.3.1物流网络设置的主要内容3 . 3 . 1主要问题解决物流配送中心网点设置以物流系统和社会经济利益为目标，以

10、系统学理论和系统工程方法综合考虑物资供求情况、运输条件、自然、经营环境等，进行物流配送中心设置地点、规模、供应范围物流配送中心位置计划，因为服务好、社会效率高为目标。1.需要在计划区域内设置物流网络的数量。2.各个物流网络的地理位置。3.各物流网络的规模。4.每个物流网络的接收和供应关系，即从哪个资源工厂接收和供应给哪个用户？5.业务区内的中转交货与直接供应的比率。第三章物流配送中心场地选择计划，3.3物流网络设置的主要内容3.3.2徐璐其他物流网络的场地选择要求物流配送中心位置确定，满足城市规划和商品存储安全要求，商品合理流动，方便交通，良好运输条件，区域环境和地形条件，供水排水，供电，公路

11、，公路，公路，道路，道路还必须接近承运人的办公地点。充分考虑商品运输的本地化和合理化。第三章物流配送中心选址规划，3.3物流点设置的主要内容3.3.2徐璐其他物流点的选址要求1。其他类型的物流配送中心(1)运输型物流配送中心等物流网络，一般经营翻转、转移或短期储存的旋转类商品，大部分采用多种运输方式，一般应设置在城市边缘地区的交通便利地区。(2)储备型物流配送中心一般应设置在城市边缘或城市郊区的地形平整区，具有直接方便的水陆运输条件。(3)综合型物流配送中心等物流配送中心经营产品种类多种多样，可以根据商品类别和物流量选择安装在其他地区。第三章物流配送中心选址规划，3.3物流网络设置的主要内容3

12、.3.2徐璐其他物流网络的选址要求2。经营品种不同的物流配送中心经营品种不同的物流配送中心选址要求不同的商品特性应给予不同的待遇和注意(1)水果和蔬菜食品物流配送中心(2)冷藏产品物流配送中心(3)建筑材料物流配送中心(4)燃料和易燃材料物流配送中心，第三章物流配送中心场地计划，3.4物流点设置步骤场地选择的具体步骤和详细内容如下：1.选址约束在分析选址计划时，首先要明确建立物流配送中心的目的、意义和必要性，然后根据物流系统的现状分析，制定物流系统的基本计划并确定要限定的基本条件，从而大大缩小选址范围。(1)需求条件主要分析物流配送中心服务对象的当前分布，预测未来分布，分析货物作业的增长率和物

13、流配送的区域范围。(2)运输条件应接近铁路货运站、港口、公共车辆终点站等运输节点，也应接近承运人的办公地点。(3)送货服务条件根据客户要求的到达时间、送货频率等条件计算物流配送中心-客户距离，以确定服务范围。(4)土地条件整理分析土地资料。如果利用征用的土地，利用征用的土地的改造费用和政府要投入的社会费用是多少？如果重新征用土地，应如何处理地价有多高、政府优惠条件如何、拆除、赔偿、安置等费用。还必须考虑地价允许范围内的土地分布情况。(5)区域规划根据区域规划要求，了解选定区域的土地性质，确定是否允许物流配送中心建设。(6)流通功能条件考虑上游功能和物流功能是否应该分离。物流配送中心是否有分销和

14、加工功能。(七)根据其他物品的特点，考虑经营的物品是否对选址有特殊要求。第三章物流配送中心选址方案，2 .整理资料收集一般来说，选址要通过计算费用，即运费、配送费、物流设施费用建模，进行模型分析，根据约束制定目标函数，找出成本最低的方案。但是要采用这种选址方法，首先要正确判断和分析工作量和生产成本。(1)在分析业务量选择时需要掌握的业务量主要包括供给地物流配送中心运输量、物流下游配送的货物量、物流配送中心储存量、流通渠道上的工作量等。这些工作量随时间变化，需要筛选和研究使用的数据。除了分析现行的各种数据外，还要对物流配送中心运行后的预测数据进行进一步确认。(2)分析费用场地时需要掌握的费用主要

15、包括供应地到物流配送中心之间的运费、物流配送中心-物流下游配送费、人力和业务费、设施、土地相关费用等。(3)整理了地图上需求点的位置、现有设施的位置、资源点的位置、各候选地址的配送路径和距离等，结合成本分析，综合分析了最小车辆数、操作员数、装卸方式、装卸费等。3 .地址过滤可以充分整理和分析所收集的上述资料，综合考虑各种茄子影响，对需求进行合理预测，然后提前确定场地选择范围，即初始候选位置。4.定量分析利用运筹学原理对不同场地选择情况使用相应模型进行分析计算，得出结果。5.结果评价结合市场适应性、土地收购条件、服务质量等因素，对计算结果进行评价，分析其现实意义和可行性。6.分析其他影响因素对计

16、算结果的影响，并根据影响程度确定相应的权重。使用加权方法查看计算结果。如果审阅通过，则原始计算结果为最终结果。发现审查如果原始计算结果不适用，则返回到地址过滤阶段，重新分析，直到得出最终结果。7.选择集结果通过加权审阅后，确认计算的结果是最终选择集结果。但是得到的结果不一定是最优解，也可能是符合条件的满意解。3.5物流网点建立的位置模型，对物流配送中心位置决策整体物流系统功能的有效发挥起着前提作用。物流配送中心布局决定了整体物流网络模式、结构和服务水平。因此，物流配送中心选址方法的研究已经成为备受关注的研究领域。要确定物流配送中心选址方法，必须根据徐璐不同性质和布局问题的需求，适当划分物流配送中心选址问题，简化问题，降低难度，便于研究。(威廉莎士比亚，温斯顿，物流，物流，物流，物流，物流，物流，物流，物流，物流)，第三章物流配送中心位置计划，3.5.1物流配送中心数分类，一般物流配送中心位置决策中位于网络末端的需求点数一般为多个，物流配送中心选择点数为一元网点布局一元