施工月度汇报五月份.ppt

1、庆州顺治太阳3.1期施工单位工作月刊报告单位(五月)报告单位：洪城健案报告员：杨志健报告日：五月三十日，目录上五月工作总结1，施工者项目工程结构，分工和工作2，本月施工质量状况3，本月施工进度情况(横图)4 五月重点工作安排、思考和措施3，五月施工过程中需要建设单位和监理单位协调的事项，前期五月工作总结1，项目工程结构，分工和工作责任，1，建设项目工程设计图项目经理技术负责人质量检查院(土建)质量检查院(安装)市礼安材料工资全财源土工各专业组安装各专业组项目部门职员分工项目经理：杨志健技术负责人：艾松施工公司：张志气，陈爱辉(1#，5#层陈爱辉2#，3A#，3B#层长)质量检查员：陈昌中，雄安

2、全院严格入场物料控制，各项工程的质量管理由专人负责，严格执行三检制度。前期工程经过自检合格后，必须完成教练检查验收，通过验收，才能进入下一期工程施工。本月完成的各分项所包含的检查批工程质量均可满足图纸及规范要求。总体上，本月品质管制资料齐全，各项工程检查批质量合格，识别质量及几何尺寸质量符合图纸及规范要求，达到了预期的品质管制目标。2，本月工程品质管制工作(各主要部位质量控制点情况)2.1原材料，进入弯曲件及样品情况证据防水材料样品3组，塑料钢窗样品2。2.2诗篇，试篇和混凝土倒塌图，混合比3B#层18，000米梁C20商品混凝土标准杨洋样本2组，同一杨洋组。2.3没有工程隐蔽验收情况2.4个

3、项目没有鉴定情况2.5个项目工程检查部署验收情况每个装饰工程通常都有灰浆检查部署，每个供水工程都有检查部署。3、为确保本月工程质量而采取的措施3.1周例会将于本月共4次3.2周每周周四下午15点之前及时向建设单位和监理机关报告本周周刊，本月共4次3.3周生产会于每周星期三下午17点举行，本月共4次3.4日业务联系，共7次工程联络函。墙程序发行草图，没有正式信函；露台扶手变更方案，楼梯扶手方案已确定。每栋建筑物都有增保箱草图，没有发出正式信函。关于影响部分装饰工程延误的施工期的信函，项目部已经答复，调整施工工程程序，合理设置加班佳仁，保证在期限内移交房间。(威廉莎士比亚，温斯顿，关于室内，室内，

4、室内，室内，室内)，花岗岩踏步增加的信；外墙土坯增加面积甲方要求再确认，部分材料的增加应根据市场价钱、材料、机器费决定。部分阳台增加防水层处理，请再给甲写信。4、本月大工程质量问题及处理结果4.1外墙多土砖、缝纫、窗户交接处理不细致，在现场监理指导下重新安装带状电缆，优化施工方案。以外观尺寸不平衡为前提，尽可能地横向砌筑缝，颜色协调。4.2塑料窗口安装间隔太大，与主体隔绝，塑料窗口安装间隔太大，与主体的隔绝与主体粉刷维护同步，进行不合格拆除重新安装，安装塑料窗口之前，必须与主体粉刷检查同时进行窗口尺寸检查。不符合的不能安装，主体整顿满足要求后必须安装。外墙涂料、建筑地面施工中水混合比过剩，外墙

5、地面颜色不一致，在现场教练地图混合比、后续施工中明显攻击，达到均匀复盖地面涂料的效果。(威廉莎士比亚、模板、瓷器) (威廉莎士比亚、歌剧、罗勒制作中)在字典制作中忽略了防锈漆的施工程序，通过项目维修全部重新粉刷，进入油漆处理，一些焊点不均匀，表面处理不够细致，小疙瘩平滑，后期成品有了很大改善。上个五月工作总结3，本月工程进度情况，1，工程工期差异分析我公司建设的顺治太阳城市3.1期干安工程，本月停电2天，郑智薰一天，郑智薰，一天，塑料窗口制作安装工程工期延迟，栏杆制作安装工期延迟，质量保证量前提下添加加班，分期，分厂工程没有安全事故，没有安全风险。安全和文明一直是工程建设的首要任务，为了确保工

6、程现场的安全生产和文明建设，我们项目部门投入了大量的人力和财力，在安全基础设施逮捕中取得了良好的成绩。临时电力管理已经由专业电工负责转业，杜绝动乱，今后施工将更加注意“三宝”、“四口”和“临边”的保护工作，定期对施工人员进行安全教育，提高安全意识，努力实现安全管理目标。去年五月工作总结5，本月工程成本情况，本月图纸会审，设计变更处理情况及对费用的影响，露台扶手变更方案，楼梯扶手方案已确定。每栋建筑物都有增保箱草图，没有发出正式信函。有关影响部分装饰工程延误的施工期的信函，项目部门已回复，调整施工程序，合理设置加班佳仁，保证在期限内移交房间。(威廉莎士比亚，温斯顿，关于室内，室内，室内，室内，室

7、内，室内，室内)，花岗岩踏步增加的信；外墙土坯增加面积甲方要求再确认，部分材料的增加应根据市场价钱、材料、机器费决定。部分阳台增加防水层处理，请再给甲写信。上个五月工作总结6，本月工程资料管理情况，上个月五月工作总结7，本月施工工作的成果，经验，存在的缺陷及改善措施，1，本月施工取得的成绩，经验1.1，根据合同要求严格购买材料，确保入场原材料的质量。1.2品质管制资料齐全，通过各项工程检查批验收合格，达到了预期的质量目标。(威廉莎士比亚，质量，质量，质量，质量，质量)1.3加强对建筑安全的巡视，没有发生任何安全事故。2，本月工作的不足之处在于铺外墙、铺土砖的缝隙不够细致。塑料窗安装间隔太大，与

8、本体脱节。外墙涂料引物混合水超标，颜色不匹配；在栏杆制作中，部分焊点不均匀，没有涂防锈漆，表面有水团不平。3.改善措施针对现有问题，我国项目部门优化施工方案，用外墙土坯再铺细带状电缆，在外观尺寸不平衡的前提下，尽量横向纵向砖缝，调整与色彩协调的美观。重新安装某些塑料窗口。重新配制外墙涂料，获得底漆的均匀覆盖效果。在栏杆不平的地方，重新磨防锈漆，加强管理巡视，各班各班实行。，下个月的五月工作日程1，下个月的工程影像日程，1，下个月的工程影像日程(横向图)，下个月的六月工作日程2，下个月的建设重点工作日程，施工事故和施工措施，1，下个月的工作重点部署1.1，工程进度，品质管制完成总进度计划目标外，严格按照总进度计划工程下月质量管理的重点1.2、加强安全生产、文明建设，现场安全文明建设管理，明确安全操作规定、安全注意事项、提高施工人员安全意识，临时传记设施，1.3、工程成本控制严格按照图纸、图纸会审、设计变更施工需要变更的，必须书面征求建设单位、监理单位、设计单位的同意。以质量保证为前提，积极采用新的施工工艺，严格的控制工程成本。2，下月施工过程中主要采取的措施3.1，认真研究设计图，严格按照设计图施工。3.2、加强跨工程交接检查，对人实施质量管