学校体育场馆合作运营计划书PPT幻灯片.pptx

1、，申报者：日期：xxxx学院体育场所合作运营计划，2018，内容、目录、市场分析，市场定位和改造建议，运营方式，团队和财务，场所运营目标：在反映合理维修学校体育体育场特征的前提下，丰富当地人民的业余文化生活，学校体育、市场分析、康泰茨、目录、大学体育场馆在全国人民健身计划中的作用、大学体育馆隶属于学校，中国体育法也强调学校应具备标准学生活动和锻炼的场所和器材。上世纪末提出全民健身节目实施纲要后，要对公众开放3360各种国有体育场地设施，加强管理，提高使用效率，制定体育资源利用和实施的对策和措施。利用可用资源支持全民健身节目实施纲要的顺利进行，达到提高国民体质的目的。中国高校在体育人才方面拥有一

2、支高水平的教师和科研队伍，可以专门指导体育的锻炼和训练。在信息方面，高校体育学科是收集、利用和普及国内外体育信息的重要场所。在设施上，我国有比较先进的体育场馆和器材，有明显的场所设施和环境优势。对学校体育体育场和体育资源的对外开放，国际上有很多成功的先例。例如，:日本体育运动振兴法建议，国家和地方公共团体应努力在不妨碍设施所在学校教育工作的情况下，将学校的体育运动设施用于一般体育运动。韩国国民体育振兴法还提出，学校及企业的体育设施应该在不影响学校教育及企业经营的范围内，用于振兴国民体育。由此可见，学校体育资源的开放对国民健身和提高全民健身的重要性。市场分析，2015年调查显示，我国高校体育场地

3、区仍然小型化、中低水平为主、标准化高水平体育场较少，573所学校中有标准池的游泳池有2个，03%，400米标准田径队的72个，126%，标准足球场61个，106个，但更多的体育场地被占用在体育场地开放学校，都表明社会开放率为567%，部分开放率为284%，开放的学校大部分都可以开放。开放场所中开放率最高的地方是游泳池100%，游泳池889%。第二名为田径833%(400米)，845%(300米)。第三名是篮球场813%，小型足球场814%。开放率最低的地方是健身房462%，第二名羽毛球472%，第三名网球场524%。根据我国学校类体育体育场地开馆情况，研究表明，学校体育场地开馆时间主要是周末和

4、盛夏假期，接着是早晚。分类调查中，各种学校的趋势与整体一致，但分析认为，大学室外运动场近期开放的比例较高。学校体育体育场通过合理开发、开放，可以有效地实现主体和辅助功能的整体实现，同时发展教育效果、社会效果、经济效益三者。对更好地履行学校体育教育的本质功能具有重要的现实意义。社会效果、学校体育体育场地开放的综合效果、自我分析、我们的优势、学校体育体育场地硬件基础设施条件比较好。体育场馆的各主体功能比较完善。为保证客座建议，个人素质和安全的可靠性，建议与周围社区、企业事业单位建立工会合作意向，作为团体会员参与，负责团体内人员的教育保障工作，确保体育馆的正常经营秩序，避免学校不必要的麻烦。，爱好目

5、标客群位置、学校中心、直线距离5公里半径内健身的中小团体；6岁以上，不能确定年龄上限；主力客群是20岁至35岁的青年。周边地区居民和企业和机构职员；制约我们的关键。由于没有对外开放，运营维护缺乏资金投入，体育场地维护不足。不进行对外开发，很难充分发掘现有赛场的综合功能潜力。我们的体育体育场地、硬件基础设施条件比较好，但是由于内向型经营，有大量空置的住宅闲置，体育场地维护不足等一定的问题。从宏观上看，目前学校体育馆发挥不了应有的作用，同时维护不当，在一定程度上影响了学校的整体形象。今天，我们希望通过新的运营和维护概念，通过适当的开发和开放实现经济、社会价值的最大化。市场分析摘要，大型体育体育场的

6、规范运营将有助于我国国民健身计划的顺利实现，有助于加强国民体质，发挥其作用。学校的体育场所用于正常的体育教育、体育训练和学生日常体育运动活动。但是，只服务这种项目在资源利用率或经济利益上不符合经济规律。在不影响正常体育教育和训练的情况下，开发体育赛场的多种用途，根据需要优化资源，改为临时体育场。要开发体育赛场的新用途，提高体育赛场的利用率，发挥体育经济效果，充分利用经济和社会效果，符合国家相关政策精神。计划今后开放和解决的核心问题：现有场所开放：室内体育馆(篮球、羽毛球)、包括乒乓球馆在内的室外篮球场、沙地网球场、田径体育场地、多功能场、沙地足球场废弃场的开发：投入一定数量的资金进行维修，使室

7、外游泳池、餐厅山庄、停车地正常运行。市场定位和改造建议、内容、目录、市场定位、我校体育体育场地基础支持功能完善的硬件条件下，将在现有场所开放、废弃场所开发等综合改造方案的基础上，在满足学校本身的教职员和学生健身、教学任务的同时，建设一个运动、健身、娱乐、休闲，将变成沙地足球人工草坪五人制和第七人制足球场。在此基础上，增设户外体育场地(体育用品商店、食堂、停车场、山庄食品部)等综合部队设施，实现学校体育体育场地户外扩展训练、综合体育馆等服务功能，最大限度地提高综合服务配套功能和经济效果。提出改造建议，改造游泳池，改造游泳池，改造室内恒温游泳池，改造服务套，在现有硬件设施的基础上，改善服务套功能，

8、增加体育用品商店、食堂、山庄餐厅等综合配套设施，开放现有体育场地，室内体育馆，乒乓球馆；通过室外篮球场、沙地网球场、陆场、多功能场、有序管理对外开放。、停车场改造、现有停车场维修、改造、建设为综合服务功能停车场、内部免费、对外收费方式运营、沙地改造、沙地足球、人工草坪5人制、改为7人制足球场、效果呈现(游泳池)、效果呈现(足球场)、效果呈现(足球场)、效果呈现(足球场)，操作方式，(例如室内篮球馆、羽毛球、乒乓球、器械健身等)，以青少年体育俱乐部的名义逐步开放教职员、学生、社会和体育体育场。本校教职工、学生、体育场地中心健身、体育锻炼、篮球、排球、足球活动和全面免费实施。社会人员来体育场地中心

9、健身，将实施正常的价钱、有偿使用。经营理念、运营方式、运营战略、IC存储会员卡：发行详细信息的IC身份证，轻松清洁，就可以知道入场的时间、年龄、职业、体貌特征、本校师生等。社会人员和本校师生使用同一种IC卡自动识别或计量金额，避免冒充。制定详细的紧急安全计划：组织自己的安全团队，正常化安全措施，制定详细、详细的费翔计划。追加会员事故保险：从当地保险公司协商、会员费中拿出部分经费，为会员准备保险，避免后期法律经济纠纷，合理错开时间：通过合理的期限设置，避免社会人员在正常上学时间进入体育赛场的机会。运营时间，1.2.3.4.5，6.7，星期一至星期五，5点7分体育田径队免费社会开放。体育馆篮球场部

10、分有偿向俱乐部会员开放。17点-21点体育场馆免费向本校教职工开放，向社会人员有偿开放。从星期六到星期天，体育馆一整天免费向本校教职工开放，向社会人员有偿开放。为了保障体育场7点-13点青少年免费开放、体育场所开放原则、教师和学生的正常工作和学习，对外开放馆外假日，实行正常学习工作时间部分馆长时间分割开放原则。团队和财务、内容、目录，对我们的体育特长教育：跆拳道、有氧健身操、啦啦队、技术、田径、足球、体育教育、体育培训等公益教室：综艺、体能、中国舞蹈声乐等金木兰教育服务项目内容，金木兰制定了独特的艺术教育体系，通过学生技术、情感、品德、独立能力的不断培养，10多年来培养了数千名优秀的艺术特长生

11、。最好的教师队伍、专家教授评论指导、中央戏曲学院、北京电影学院、中国媒体大学指导、国际著名运动员、职业运动队教练等强大的教员阵容可以为孩子们量身定制。独特的教授理念！感受新的教导，发展新的乐趣。金木兰教育机构、团队结构和责任、运营中心主任：对整个体育场地中心的运营管理负全部责任，保障体育赛场的正常使用，为学校创造收益，督促和下达服务指令，满足全校学生、广大会员的健身娱乐需求。会员管理中心：负责会员招募、IC卡处理和出入境管理、体育场地内体育用品销售、相关会员招募和体育场地管理协议说明工作、相关紧急特别事件处理等。清洁工：确认负责的体育场地窗户有多干净，为会员和很多教师和学生提供好的健身房，做好

12、相关房间和器材的清洁、消毒工作，及时向运营主任报告发现器材问题。保安人员：负责管理中心的整体安全保卫工作，预防集体性事件，做好相关消防训练保障工作，确保现场没有安全风险，确保体育场的正常运营秩序。整体财务预算、工程投资估算范围包括体育场地改造装修设备采购工程施工费绿化费等。1、资金牙齿项目是公益性项目，因此整个建设投资和流动资金来源由医院方面的财政安排解决。2、成本效益分析改造施工期预计为12个月，今后20年，收入循环增长率为2%，成本循环增长率为1%。3、第一年项目直接收入(1)场所开放：5元/人/场所，每日平均招待能力xx人计算(2)团体活动：800-1000元/期间，每年xx次招待能力计

13、算4，第一年项目间接收入： (水费2.5韩元/立方费，燃气费用3.0韩元/立方，年度使用xxxx 6，净利流量=年度毛利(项目直接收益间接收益)-总成本，经济评价说明，项目费用流量估算表，合作说明，相对商业公共体育馆需要2-因此，学校必须全面提供大规模设备维护和更新的财政支持。合作需求，我们建议通过合作经营管理贵校馆。初期，学校出资购买需要对外开放的室内馆所需的管理设备设施，对开发的游泳池、足球场、服务支援设施进行投资建设，然后我们投入到专业的管理运营组进行管理维护管理。体育体育场需要开放校内教职员和学生免费，因此，从管道运营的角度来看，我们获得的利润的初步估算只能维持高管的工资、设备、设施的

14、维修和维护投入。初步估算服务部队设施山庄餐厅、学生综合服务中心、体育器材专卖店、停车场建成后，将取得一定收益。考虑到这一点，在项目运营期间，如果贵校实现经营收入财务报表、净利润，我们将按贵校的比例缴纳收益。将收益分店、学校校长开放、“被动服务”改为“主动服务”，是顺应国家体育政策，是广大市民迫切希望的。在全体教职员的大力支持下，我相信如果我们专门管理棺材，一定会走得更好。谢谢。合作愿景、项目评价结论、完成学校体育体育场地改造后，对促进学院体育事业的发展、促进全体师生健身运动、提高学院形象具有重要意义。牙齿项目属于高校基础设施建设，经营模式牙齿比较单一，经济收入牙齿低。但是项目建设对学院发展的正面社会影响很大。高标准、高质量的体育体育场改造可以形成高质量