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文档简介
管理者技能提升 -如何有效招聘下属,主讲：付 峰 时间：2011年8月27日 手机：013705603627,分组与团队展示,第一讲 招聘的概念理解,招聘的困难？,应聘者期望？,招聘的流程？,第二讲 招聘的准备工作,新安网/无忧网 智联招聘,无忧猎头/道生智猎头 安徽本土猎头,综合招聘会/专场招聘会/人才市场,企业概况,发展历史,五年规划,核心人员,公司如何介绍,主要职责,岗位如何要求,企业实际分析：能/不能做什么,用人部门了解：做什么/怎么做,拟定具体要求：该/不该做什么,基本信息要求：年龄/性别/学历,综合素养 专业水准,预约/短信/引导 端茶倒水,统一服装 统一话语,招聘如何管控,面试信息如何记录,人力资源如何规划,面试之后如何跟踪,储备人才何时启用,第三讲 招聘甄选工作,按级别顺序 逐一面试,无主题/小组面试 结构化面试,按功能区分 逐模块面试,迎接/握手 寒暄闲聊,对方提问/感谢 整理记录,引导/探寻/记录 结构化,第四讲 招聘后续工作,招聘面试误区,若用人之短，则天下无可用之人；若用人之长，则天下皆可用之人。,持续的学习， 持续的创新， 才会有持续的进步！,
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