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文档简介

1、半年工作计划范文5篇 在20xx年里上半年,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定下半年工作计划如下: 一、建筑要求:要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局,并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。 二、设备及设施配备:可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告,题目是关于CSSD验收标准如何落实到我院实际规划中,在此就不重复说明了。 三、管理体制及管理要求:近几年我国提出了手供一体化管理模式,确切地说应是CSSD集中式管理模式。也就是说,供应室要承担院内

2、各科室所有重复使用诊疗器械,器具和物品清洗消毒,灭菌以及无菌物品供应,包括外来医疗器械的清洗,消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室,服务涉及面广,科学性强,责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以达到控制院内感染,保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量,控制感染的目地,显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品,供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,这样效果更好。 四、人员要求:我科目前有5名护士,其中有4名近一两年将要退休,所以急需

3、培养专业的中青年护士,还需要持证消毒员一名,固定护工一名。CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。 供应室借二甲改造的春风,有院领导的支持,全体同事的齐心努力,我们会在下半年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。 经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。 提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合

4、素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。 继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。 安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。 下半年,公司要在狠抓生产治理

5、,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。 下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。 回顾过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们

6、紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。 200*年上半年,全镇的计划生育工作在镇党委、政府的领导下,在上级计生业务部门的指导及镇人大的监督下,认真贯彻落实了人口与计划生育法,全面执行了四川省人口与计划生育条例,紧紧围绕人口控制目标,积极推进计生工作思路和工作方法的转变,取得了一定的成绩,上半年,全镇出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,计生率为96%。 一、上半年工作小结 1.进一步强化了宣传,把转变生育观念作为宣传教育工作重点。一是加强了五期教育,充分利用了广播、标语、板墙报等宣传阵地普及人口与计划生育基础知识,让群众受教育面达95%

7、以上,90%以上的育龄夫妇至少掌握了二种以上避孕方法和优生优育知识;二是加强了婚育观念的转变同法制建设相结合的力度。 2.认真组织开展了2月、6月份的集中“三查”服务活动。通过镇计生办、服务站的认真组织,各村的大力宣传发动,实际参检率较20xx年有大幅度的提高,对节育措施和补救措施实行了滚动式服务,基本做到了发现违法怀孕一个补救一个,节育措施到期一个落实一个,推动了计生工作的孕后型服务向孕前型服务转变。 3.不断深化“三结合”,继续推进生产服务。上半年,计生办加大了对计划生育“三结合”工作的统揽力度,制定和落实了对计划生育户实行优先、优惠、优待的倾斜政策,拓展了帮扶思路,积极推进帮扶工作的“三

8、个结合”。已规划“三结合”帮扶户1152户,其中新增户65户,联系户527户,帮带户560户。 4.加强了计生队伍内部建设,提高了干部素质,树立了良好的形象。 5.狠抓了独生子女父母奖励及农村部分计划生育家庭奖励扶助对象的申报工作。 独生子女父母奖励是计划生育利益导向机制的重要组成部分滤布。上半年,计生办大力宣传了独生子女父母奖励实施办法及实施细则,通过广播、墙报、标语等宣传媒体,把政策交给了群众,让群众了解了独生子女父母奖励的条件、办理的程序。 上半年,完成了20xx年新增奖扶对象的调查、登记、复核、申报及20xx年奖扶对象的年审工作。20xx年,全镇共有奖扶对象136人,其中新增29人。

9、6.加强了流动人口管理,提升了基层基础工作水平。上半年,对流动人群具体去向重新作了全面的调查摸底,掌握其现居住地的祥细地址,并进行了个案录入和备案管理,依托流动人口计划生育信息交换平台及时反馈信息,认真做好了“一条信息,一个结果”的反馈和登记工作。此外,借助给流动人群办验证的机会,与流动人口或其担保人签订了流动人口管理合同,建立健全连带责任追究制度,压滤机滤布从根本上确保了流动人口按规定落实节育措施和寄回孕检证明,在一定程度上提高了流动人口管理有效率。 7.加大了对辖区内各村(社区)的督促检查力度。月底由镇计生办督促检查组对各村(社区)一月来开展的计划生育工作情况进行检查,检查结果与补助挂钩,

10、并作为年终考核的主要依据。 二、存在的问题及下半年工作打算 上半年,全镇的计生工作取得了一些成绩,但我们的工作与镇党委、政府及上级业务部门的要求还有一定差距,我们面临的形势依然严峻,任务仍然艰巨,工作中还存在一些薄弱环节和问题:一是工作水平不平衡,部分村基础工作有待进一步加强;二是流动人口的计划生育管理面临严峻形势,要坚持不懈地抓紧抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都没有很好按照“定时、定人、定点、定职责、定奖惩”的“五定”要求开展“三查”工作,因此,“三查”结果不尽理想,以后工作中要加强宣传,增强已婚育龄妇女的自我保健意识,严把“三查”关,杜绝违法怀孕。 下半年工作打算: 1.进一步稳定

11、低生育水平,严格执行现行生育政策,严格控制人口数量,强化计生基层基础管理,确保计生率95%以上。 2.继续抓好特殊人群和流动人口的计生管理与服务,重点强化辖区内流入人口管理,提高婚育证明验证率。 3.完善计划生育利益导向机制和计生特困家庭救助机制,继续推行农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,继续对农村实行计划生育的育龄夫妇充分提供基本项目的避孕节育技术服务。健全计生利益导向机制,依法维护群众合法权益,协调相关部门进一步落实救助政策和措施。 4.建设新型生育文化。进一步深入开展婚育新风进万家活动,全面推行关爱女孩行动,让全社会都来关心女孩成长、关心女孩成才,大力宣传普及人口与计生法律法规,婚育新风

12、和计生科普知识。 5.继续将建好育龄妇女信息系统作为日常工作重点,确保信息的准确性,做到不重、不漏、不错。 6.进一步加大对各村(社区)计生业务指导和计生质量的抽查工作,坚持逗硬“一票否决”。 计划生育之重,法定基本国策;计划生育之难,称天下第一难事。我们坚信,在镇党委、政府的领导下,在上级业务部门的指导下,只要我们统一思想、更新观念、扎实工作,我们就一定能全面完成各项工作任务,达到既定的工作目标。 转眼间又要进入20xx下半年了,20xx下半年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度

13、工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场

14、、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4、8万元以上代理费(每月不低于1、2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省著名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省著名商标,承办费用达7

15、、5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与

16、我支持。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对20xx下半年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx下半年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx下半年新的挑战。 20xx下半年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx下半年取得更大的进步,自己 _一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今

17、后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在20xx下半年一定走的更远! 20xx年上半年在街道党委、办事处的正确指导和广大干部群众的共同努力下,文坛社区按照年初确定的奋斗目标,深入贯彻党的十八大精神,进一步解放思想、创新思路、求真务实,认真开展党的群众路线教育实践活动,社区经济社会持续健康发展,群众满意度不断提升。1-6月份,完成财政税收155万元,获得“省级文明社区先进单位”荣誉称号。 1、认真做好党的群众教育实践活动,努力打造党建引领服务型党组织 文坛社区共辖9个居,11个党支部。今年以来,按照街道党委要求,在所辖各党支部认真开展好第二批党的群众路线教育实践活动,每个支部在动员会召开

18、之前精心准备了大会发言材料,制定了科学的学习计划和丰富的学习内容,严格按照会议召开的程序上报街道教育实践活动办公室,各支部结合自身合理地安排了学习时间和计划,采取集中学习与自学相结合的模式,党员干部认真撰写学习心得体会。在教育实践活动中,全体党员干部充分认识到了开展教育实践活的的重大意义,切实增强搞好教育实践活动的的自觉性和主动性。在查摆问题中都结合自身查找不足,明确了下步整改的方向。 2、全力做好群众满意度 _活动,努力打造安全舒适的和谐社区 文坛社区把“服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定”贯穿社区党建工作始终,联系实际将“教育实践”活动与“提高群众满意度”有机结合,全面开展“转作风、走

19、基层、密切联系群众”大走访活动。社区召开了群众满意度调查动员会对调查活动进行了精心组织,周密安排,并把群众满意度作为经常性的工作来抓。本着对发展负责、对群众负责的原则,在走访活动中全面了解民情,广泛征求了群众对我街道经济发展、社会民生、环境治安状况等进一步征求居民意见和建议,对居民提出的热点难点等问题进行了收集,及时采取了整改措施,共发放调查问卷4716份,收集群众意见51条,处理36条。同时,积极宣传街道经济社会各项事业发展的大好局面及上级各项惠民政策,介绍社区服务事项和具体工作流程,提高社区工作透明度,增进群众对社区建设的参与度,切实提高群众满意度。 3、依托党群服务中心平台,丰富活动载体

20、,提高社区服务水平 文坛社区将紧紧围绕关注民生、顺应民意、满足民需的工作宗旨,充分发挥党群服务中心平台,要求工作人员始终保持团结、务实、创新的工作风貌,通过公开、透明、阳光的操作规程,为居民提供高效、便捷、优质的服务,打造暖民、亲民、爱民的民生品牌,真正实现“一厅式办公”、“一站式服务”。同时为了更好地整合资源,服务群众,文坛社区积极开展了健康义诊、消防安全进社区、法律安全知识讲座、老年比赛及“庆七一”社区党员服务月等党建活动,充分发挥好党员模范带头作用,丰富社区文化生活,拉近服务群众“零距离”。 4、以防控促稳定,维护社会治安 一是为保社区一方平安,深入开展群防群治工作。以社区警务室为依托,

21、组建社区居级群防群治队伍,建立专群结合治安全防范体系,努力为广大居民打造一个稳定和谐、安全有序、邻里关系融洽的“平安社区”。二是切实做好信访稳定工作。通过变上访为下访,积极排查信访隐患,充分发动各居全体党员,特别是居两委干部的积极性,使其成为了信访工作的侦查员、排查员、接待员、处理员,确保了小事不出居,大事不出社区的良好局面,截至目前共调处矛盾纠纷12起,没有发生一起越级群体上访事件。 5、以环境促和谐,着力打造宜居家园 社区的环境卫生是一项“面子”工程,它直接影响着群众生活居住的幸福指数,社区将创新工作思路,以背街小巷环境卫生整治为重点,以宣传教育、集中整治、打造亮点、长效管理为抓手,不断提

22、高社区居民文明意识和卫生意识,提升辖区环境卫生水平。 6、加强计生服务,全面完成各项任务指标 今年以来,我们文坛社区认真贯彻市关于人口计生工作的指导精神,严格按照街道整体工作部署,在第一次妇检活动中共完成女扎5例,流产5例,引产1例、放环56例,妇检率达100%,圆满完成街道下达计划生育任务目标。顺利迎接了枣庄市计生局的稽查考核工作。围绕巩固人口计划生育管理工作,向居民宣传好了单独二胎生育政策。各居委对服务阵地进行了加强建设,进一步提升了服务水平。 7、民生工程扎实有效推进,社区服务再上新水平 文坛社区围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求,牢记“发展是硬道理、稳定是硬任务”的使命,今年市里把文教小区作为老旧小区的整改工作重点,社区与居委全力配合,进行全面宣传整改措施方案,入户做工作,对部分违章建筑的居民进行了细心说服,使其主动拆除。目前老旧小区改造正顺利实施;同时协助做好塔寺北路(北大洋楼)区域改造建设工程。社区居委抽调专人,积极开展入户走访,政策宣传,目前正进行摸底丈量阶

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