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文档简介
1、车辆维修管理制度车辆维修管理制度11、局领导和局机关各科职工的车应及早与办公室预订,办公室应根据工作需要和车辆范围公平安排。个人不允许直接把司机开出车。2 .司机必须认真保养车辆,对车辆进行检查、保护、保养,确保车容清洁,车况良好。离开长途车前,要仔细检查车辆,严禁车辆故障行驶,严禁疲劳驾驶。3、驾驶员开车时,要集中注意力,以规定的车速行驶,遵循交通规则,有礼貌,安全行驶,避免发生交通事故。4 .建立健全的车辆管理规章制度和安全管理登记册,确保车辆安全。车辆必须严格按规定停车,驾驶员随意开车回家,或者在不安全的地方停车一夜,严格防止车辆被盗。5 .车辆有破坏、故障或发生交通事故时,应及时报告,
2、及时处理解决。严禁公共汽车私用,严禁干部驾驶,严禁将车交给非驾驶员驾驶,严禁酒后驾驶。6 .司机在上班时间不得擅自离职。 上班时间没有开车任务的,在值班室休息待机。因为有事需要离开,所以需要去办公室报告去处,使联系变得容易。7 .未履行本规定,擅自开车破坏车辆的,负责人应当按规定赔偿。8、司机严守保密制度,不告是非。九、局机关基本办公用车范围:1、各科人员深入到许多企业的调查、协调工作中,且路途遥远的;2、财务人员去银行取大宗现金3 .访问市区二级政府或处理突发事件4 .参加市区二级党委、政府会议(司机将参会者送到会场后,立即转到局机关等待)5、局将冬季上班车按照政府有关规定,办公室兼作安排。
3、车辆维修管理制度21、局机车由办公室系统1管理安排,其他人员不得随意安排车辆。办公室要认真执行职责,严格管理,确保工作车(优先保证局指导公务车),消除不公正车。经常提示、教育驾驶员安全行驶,定期安排车辆维修,及时排除故障,保持车辆良好状态。2 .为便于管理、公正安排,除紧急情况外,在岛内使用汽车时,应提前半天通知办公室。如果需要离开岛屿,请提前一天通知办公室。3、车辆原则上不能私用和出租。公司职工遇到特殊情况,如需车辆,办公室可酌情安排。确实需要借出的,1天内由办公室主任决定,1天以上必须征得局领导的同意。派车登记。4、司机必须自行服从工作纪律和单位的各项制度。不遵守纪律和制度,不服从办公室系
4、统1的管理,没有主管人员安排擅自出车的,给予必要的教育和处罚,多次教育或情节严重的,固定职工行政处罚,临时工解雇。5 .除特殊情况外,经办公室领导同意外,车辆夜间不得外宿。 司机必须将车辆停放在单位车库。不服从,由此产生的一个结果是自负的。6 .司机必须遵守交通规则,严禁疲劳驾驶和酒后驾驶,确保安全。平时要对车辆进行检查、保养,保持车辆的清洁,使车辆状态良好。7 .发现故障时,司机应立即报告车管员,车管员应立即向办公室相关负责人报告。车辆的修理、装备的更换和增加须经办公室有关负责人同意,司机不得自行决定(除特殊情况外,事后须及时报告)。办公室要认真选择车辆的修理单位,车辆修理完毕后,车管理人员
5、和司机要仔细检查修理项目。检查合格的,可以报销有关费用。8 .在全市还未指定公用车加油点之前,办公室根据油品质量、价格、加油站位置,实施定点加油制度。司机发现缺油时,应立即加油,并尽量减少中途加油次数。9、实行车辆行驶距离、油料消费月报制度。司机每月末将行车距离修订的数字、油耗报告给车管员,车管员负责统订、审查,并立即报告办公室相关负责人。十、实行公用车辆保险政府采购制度。车辆维修管理制度31、车辆原则车辆的使用要为工作服务,坚持紧急服务和统一的原则,淡化车辆意识,加强车辆安排,保证车辆安全,提高车效,节约车费,严禁公共汽车私用。2、汽车1、局领导不设专车。必要时上下班可按住路线方向集体接送、
6、车辆轮流接送、每辆车1个月。市外出差5天以上者,一种不带车,可酌情接送。2、课室下部工作属于机关系统1安排或紧急人员,根据车辆情况安排车辆。3、短程车实行投递重新连接制度。4、办公室系统1协调派车,实行开车登记薄和黑板登记制度,平衡司机工作量,避免疲劳驾驶。5、司机负责填写“发车登记表”。登记册分行驶距离、场所、车人、汽油车票数等项目,由司机本人填写,每日登记一次,1月1日汇总,交办公室主管审核后,司机领取补助,作为年底审核司机的依据。3、开车1 .司机和办公室主管人员的通信工具应保持24小时畅通。办公室主管人员和司机通信补助金按有关规定履行。司机上班迟到不允许早退,上班时间司机必须遵守岗位,
7、随行。2 .司机开车时要保持良好的精神状态,身心不能随时汇报,严禁疲劳驾驶。3 .车管员和司机应当保持良好的车状态,严禁派遣、驾驶生病的车辆,消除事故的危险性。4、司机不得与私家车酒后驾驶,让他人驾驶。 否则,在扣除本月汽车补助的同时,结果自负。情节严重者,另行处理。5、机关所有工作人员不得擅自开车。 否则,需要写书面检查,处以一定金额的罚款。4 .车辆停车1、市内劳动时间以外的1律将车辆停放在指定场所,随身携带钥匙和车牌2、必须停车在市外,监视有关人员,或者护理司机本人。 不能把车停在不安全的地方。 否则,出现问题,遵循濮综合治理(1994)12号文件精神,追究有关人员责任,并直接对负责人实
8、行经济处罚。5、油料管理1 .车辆燃料实行定点加油。是加油时由车管员签发的加油批准书,司机给定点加油站加油,加油后2个工作日内由加油站工作人员签字的收据由车管员登记后提交修订财务科保存。2、长途列车途中加油,司机掌握适当购买,车人签字后,可立即向办公室主管报告清算。3、车管员每月盘点油料采购、使用情况,并在办公室主任洽谈会上通报情况。每辆车的行驶距离、燃料费,半年收集修订一次,将修订结果传阅给领导。6 .车辆的维护1 .首先加强车辆的保养。定期按要求进行保养,防患于未然。车辆必须经常保持车内外的清洁卫生,部件必须定期检查、擦拭、保养,确保行驶安全。2 .车辆发生故障时,先自习。3、送到修理厂修理。不能自习的情况下,由机关的司机和2名以上的乘务员现场诊察。大宗修理由司机、车管员和采购小组成员共同处理,根据采购流程的要求,编制修理目录,说明价格,编
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