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文档简介
1、Microsoft Office Project,作者:WQP,工具是人手的延伸,1.基本知识 2.制定项目计划 3.跟踪项目进展 4.报告与分析 5.多项目管理,1.基本知识,启动和计划,检查项目全景 确定项目里程碑,可交付物和任务 开发和调整项目进度计划 确定技能,设备和材料需求,实施,分配的资源实施项目 保存比较基准 跟踪任务进展,控制,分析项目信息 沟通和报告 控制,收尾,总结经验和教训 创建项目模板,2.项目设计的知识领域,范围 时间 成本 人力资源 沟通 风险 质量 采购 整合,3.Project 2007介绍,Project 2007介绍,在计划阶段生成计划,在实施阶段跟踪进展,
2、控制进度、资源、预算,产生报告,3.Project 2007介绍,2.计划阶段,生成阶段、里程碑、任务列表 估计任务工期 利用逻辑关系链接任务 输入任何强制期限和日期约束 设置并为任务分配资源 建立资源成本和任务成本 调整计划以满足目标完成日期或成本额的要求,3.Project 2007介绍,3.实施和控制阶段,保存基准计划 更新实际任务进展 比较计划和实际任务信息的差异 回顾计划,实际成本和挣得值 调整计划以响应范围、完成日期和预算的变更 报告进展、成本、资源利用状况等,3.Project 2007介绍,4.收尾阶段,获得实际的任务工期 获得成功的任务顺序 为同类型的项目保存模板,4.Pro
3、ject 2007实际应用,1.启动阶段,2.计划阶段,3.跟踪阶段,4.收尾阶段,4.Project 2007实际应用,1.启动阶段,1.1 自定义日历,4.Project 2007实际应用,1. 启动阶段,1.1 自定义日历,4.Project 2007实际应用,1,2,3,4,5,6,1.1.1 设置工作时间,4.Project 2007实际应用,1,2,4,5,6,3,1.1.2 设置非工作时间,4.Project 2007实际应用,1.2 保存自定义日历,1,2,4.Project 2007实际应用,1.2 保存自定义日历,1,2,3,OK保存成功,下次新建项目就可以直接选择为新项目
4、的标准日历了。,4.Project 2007实际应用,1,2,1.3 定义项目信息,4.Project 2007实际应用,1,2,3,1.3 定义项目信息,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.1. 定义资源,资源分为三类:工时,材料及成本。,2.2. 任务分解,将大任务分解成多个小任务。,2.3. 确定工期,定义每个任务需要的完成时间。,2.4. 建立任务间的关系链,定义每个任务需要的完成时间。,4.Project 2007实际应用,1,2,2. 计划阶段,2.1. 定义资源,4.Project 2007实际应用,1,2. 计划阶段,2.2. 任务分解,在总的任务名称前出
5、现一个“-”符号,表示任务1可以分解成1.11.3共3个任务。,同时图形变化。,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.2.1 任务日历,日历分为:资源日历,任务日历,项目日历,优先级别:资源日历任务日历项目日历,4.Project 2007实际应用,1,2. 计划阶段,2.2.1 任务日历,双击单个任务,出现出现任务信息对话框,里面可以选择该任务与整个项目不同的日历标准。,同时在该任务前出现一个标记。,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.2.1 任务日历,两个任务,使用不同的日历标准,图形的长短出现差异。,4.Project 2007实际应用,2. 计
6、划阶段,2.3 确认工期,2.3.1 手工输入工期,2.3.2 PERT方式输入工期,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.3.1 手工输入工期,点击要修改工期的单元格,直接输入。,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.3.2 PERT方式输入工期,1.点击要修改工期的任务名称。,2.点击PERT图标。,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.3.2 PERT方式输入工期,3.在出现的对话框中输入乐观、预期、悲观工期。,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.3.2 PERT方式输入工期,4.点击计算图标,重新计算并更新工期工期。,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.3.2 PERT方式输入工期,5.工期按照比例: 乐观:预期:悲观=1:4:1,重新计算后显示新的工期。,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.3.2 PERT方式输入工期,6.也可以分别显示乐观工期、预期或悲观工期。,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.4 建立任务间的关系链,1,2,3,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.4 建立任务间的关系链,2,1,3,4.Project 2007实际应用,2. 计划阶段,2.4
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