团队合作观念培训.ppt

1、团队合作，2，有这么一句话：欧洲人是桥牌，合作合作日本人围棋，整个部署中国人麻将，各自陈武汉斗地主，劳心斗角，首先合作优秀的球队是什么，女子排球精神是什么？在里约奥运会上，傅园慧带来了清新的“红黄的力量”，但使国民兴奋和流泪的也是“女排精神”。女排球精神是什么？无私的奉献，团结合作，百折不挠，相信团队。发挥团队合作精神，盖房子，每个游戏队一套，设计，5分钟内建起高楼，哪个队高筑，队员们将分别收到礼物。古代雨鞋故事、非洲草原上的羚羊奔跑时，一定是狮子来了。看到狮子奔跑，就是大象群生气。如果看到成千上万的狮子和大象集体逃跑的长官，那是什么？-蚂蚁军团！什么是团队的力量，团队意识，团队？想法？一个。

2、团队概念，由两个或更多人组成的社区牙齿社区合理利用每个成员的知识和技能，实现协作、问题解决和共同目标。团队内的成员徐璐依靠工作，心理上相互认识，感情上相互影响，行为上有共同的规范。子工作合作，共同目标，什么是团队？和帮派有什么区别？第二，团队的组成部分，人是组成团队的最核心的力量。两个或更多的人可以组队。目标是通过人员具体实现的，所以选拔者是球队很重要的一部分。徐璐其他人要通过分工来共同实现团队的目标，考虑个人在人员选择方面的能力如何，技术是否互补，个人经验如何。10，3，成员关系：决定球队的整体效能，发挥优势，发挥优势，弥补优势，112安然无恙，彬彬有礼：112相貌合，问题堆：0112双方投

3、机，躺下下载中国最大的数据库，无效团队的表现，浑身可见，下载中国最大的数据库，无效团队的表现，公告开股不服从，下载中国最大的数据库，无效团队的表现，推卸责任，下载中国最大的数据库，无效团队的表现，下载中国最大的数据库，团队认识，团队认识文字队形，让整个大雁都比一只大雁更好。(威廉莎士比亚，大雁，大雁，大雁，大雁，大雁)过去，我们的工作方式就像一只飞翔的大雁，分工多、合作少的万物的灵，我们只要齐心协力，就一定能提高71%生产力的潜力，用合作代替独力竞争，一起整体的工作因为这是大雁成功与否的必要条件，每个大雁的成员除了自己的特长外，还必须努力学习别人能做的技能，扮演多能的角色，才能与同事齐心协力，

4、徐璐帮助，合作，团队合作。团队认知，大雁行军3，领队的大雁累了的时候，交替退到一边，另一只大雁可以代替他飞，大雁的领袖不是固定不变的。因此，大雁阵营的所有成员都要准备某一天担任领导职务。我们期待每个人都提高工作的价值观。不要为生活而工作，要为工作而活得充实、快乐、有意义的知识分子。团队认识，大雁行军4，飞行后大雁利用叫声鼓励前面的同伴，我们在后面喊的时候传达什么信息？我们要确定的是，从我们后面传来的是鼓励的声音，不是嘘声批评，而是鼓励我们调整步伐，进一步前进的成员们要鼓励徐璐加油。主管们/老板们也一样。(威廉莎士比亚，温斯顿，骄傲) (威廉莎士比亚，温斯顿)！团队意识、大雁5、一只大雁生病或受

5、伤的时候，另外两只会从团队中飞出来，保护他们，直到恢复或死亡。然后组成自行队开始飞行，努力赶上原来的大雁群。当某人不熟悉工作的时候，大家帮他生病请假的时候，大家都把他盖得很广，种得很好，种得很广，种得很好，一定会有好结果的。只有快乐奋发的员工才会有快乐发展的企业。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)，讨论，在你的科举经验中，认为更成功的团队合作的例子？您能以每个团队一个茄子为例，评价团队合作成功的原因吗？游戏踩报纸，游戏阶段：1，将学生分组。2.地板上铺了两张完全开放的报纸，两组学员都站在各集团的报纸上，要求以任何方式做，但不能踏在报纸外的地板上。3.两组均完成后，将报纸对折，要求各组学员重新登上报

6、纸。如果各组成员中有一人被挤出报纸，该组成员将被淘汰，不能参加下一轮比赛。4.将报纸对折，缩小面积，继续淘汰被排挤的成员，直到最后该集团剩下的人增多为止。拼写小组是怎么做的？问题讨论：1，在游戏中你学到了什么？2.在以后的工作中，你将如何与你队的其他成员合作？山：我最遗憾的错误是我告诉你的18个共同创业的人。他们只能做分组项目经理。所有副总裁都要在外面聘请。现在已经10多年了。我在外面聘请的人才都走了。而我以前怀疑那种能力的人都成为了副总裁或董事。我相信态度比能力重要，选择也比能力重要。阿里巴巴的六脉神剑团队合作：孔刘孔刘，普通人做特别的事情。拥抱变化：迎接变化，勇敢地创新；诚实：诚实、正直，

7、言行坦率。热情：乐观，不要放弃。忠于职业：专业的执着，为卓越而努力。融入团队，工作环境和学校环境的差异很大。工作环境中的同事关系可能要考虑等级、部门、每件事的部门利益、个人利益，也可能随时在风雨中秘密竞争。年轻人进来后，要从谦虚的人、努力工作开始，通过正常的工作交流，找到融入人际关系、团队的最快方法。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)注意行动策略：做大事就展现才华，小事就塑造树的形象。如何融入团队，低姿态。要记住，自己在工作履历上基本上什么都没有，所有的老同事，不要评论别人的行为，要意识到别人怎么做是别人的事，重要的是自己的事怎么做，所有的存在都是合理的。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)忍受小事，不忍心

8、出大计。面对周围人的冷淡言行，不公开，不回应，不传播，不介入，诚实地做好自己的工作，看到你的工作成绩，不顾风浪，稳坐钓船。与球队融合。加速融入球队的过程，迅速变成“我军”。找一两个能尽快好好交流的新朋友打好基础，逐渐得到全队的认可。遵守经理的好意的方法、规章制度的：首先学习职员守则，熟悉企业文化。在制度规定的范围内行使自己的职责，发挥自己的能力。学会与人一起工作：要让自己在工作中“脱颖而出”，离不开同事的帮助和支持。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)对职场前辈采取恭敬的态度是上策。尽量不介入人事关系的是非，保持中立。工作不做私事：不看与工作无关的书，不打电话，不上网聊天。为企业多加考虑：高效节约，

9、处处为企业制定长期目标：制定好自己的发展计划，一步一步稳定工作心理：世界上没有那么好的饭碗。与其东奔西跑，不如在当地成为人才。这是开花的结果。团队合作，案例：狼的团队合作，合作，团结，耐力，执着，斗争，和谐共生，忠诚，合作：狼过群居生活，一般7匹是一群，每匹都要对集体的繁荣和发展负责。团结：狼和狼之间的默契成为狼成功的决定性因素。无论做什么工作，他们总能依靠团体的力量完成。耐力：敏锐的观察力，专一的目标，默契的合作，好奇心，详细的注意，耐心的忍耐，狼总是能成功的。执着：狼的态度很简单。那是对成功的坚定不移的憧憬。斗争：在狼的生活中，没有什么能代替顽强的精神。因为它能使狼千辛万苦地生存下来。因为

10、控制狼变化的能力可能成为地球上生命力最强的动物之一。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，耐心名言)，和谐共生：为了生存，狼维持着自然环境和谐的共生关系，不参与不必要的冲突和冲突。忠诚：狼对给予自己恩惠的动物很有感情，会报答你的。学习团队合作，相互合作，相互忠诚，医生沟通能力等。在任何队里，每个选手都要学会尊重别人，以适当的方式与别人合作，与别人沟通，领导别人，吸引别人。我们想从狼身上学到什么？团队协作，如何提高团队协作能力？要尽量装满木桶，需要什么条件？团队合作，案例：木桶原理，团队合作，木桶原理启示，木桶就像紧密合作的团队。能盛多少水不仅取决于一块木板的长度，还取决于木板、木板之间的结合是否紧密。木板

11、，木板之间有空隙或空隙大，不能注满水。一个团队的战斗力不仅取决于每个成员的能力，还取决于成员和成员之间的相互合作、相互合作，才能均衡、紧密地结合，形成强大的整体。(威廉莎士比亚，温斯顿，提姆) (威廉莎士比亚，提姆)否则，这将是一个看起来满是水的木桶。实际上，它是一个继续漏水、渗水的木桶。团队合作，案例：成功的团队合作，西游记中，唐僧，孙悟空，低八戒，四中去西天取经的故事。团队合作，案例：成功的团队合作，团队成员的特征，警队成员的特征：唐僧：领导能力有限，工作能力(妖魔塔玛)等于0，但他全心全意地向着部门，目标最坚定，像临川一样哑口无言，向西孙悟空：“工作能力”牙齿最强。即最有能力的人。(做生

12、意要团队里有能力的人。)但不能有效地控制自己。低八戒：工作能力一般，能胜任一般工作。好吃懒做，还有点颜色，但他会说话，能受到老师的喜爱。大师的哥哥才华横溢，心有嫉妒，在适当的时间和适当的地点，可以看出老师惩罚悟空。看风操纵舵的人，在队里也能吃的人。(萧伯纳，萧伯纳)沙僧：工作能力与八戒不相上下，忠诚老实，有自知之明，诚实地工作，不上下跳动，不做小动作。团队合作，案例：成功的团队合作，团队成员的特征，他们的优点和缺点如此鲜明，如何获得真经？第一，目标明确。第二，利益一致。第三，规则明确。第四，结构合理。第五，素质还可以。，团队需要不同的角色、团队的角色类型、交互链接：组讨论团队的角色类型。如果你

13、是老板，你会把那几个人分别用在什么职位上？从团队的角色类型、团队成员的性格和行为的角度，可以将团队分为以下8种茄子类型：团队的角色类型，典型特征：传统，保守，秩序，计划性，纪律，忠诚。表现形式：组织能力、实用性、思想可以转化为实际行动。需要改进：灵活性。从业者，团队的角色类型，典型特征：冷静，自信，控制力。表现：目标强，待人公平。需要改进：提高个人业务能力。协调员，团队的角色类型，典型特征：创造力，个人主义，非传统表达：才能，想象力，智慧，博学。需要提升方面：注意工作细节和计划，与他人合作。创新，团队的角色类型，典型特征：挑战，良好的交往，热情的表达：随时挑战传统，反对效率低下，自负和欺诈行为

14、。需要提升：耐心，推进者，团队的角色类型，典型特征：冷静，不容易激动，谨慎，明智的判断。表现型：冷静，判断力强的话，缺乏煽动和刺激别人的能力。自己也不容易受到别人的煽动和刺激。监督人，善于团队的角色类型，典型特征：外向，热情，好奇，善于交际。表现形式：天生的才能，想象力，智库，对提高博学需求方面：的热情态度，情报人员，团队的角色类型，典型特征：埋头苦干，遵守秩序，履行义务，承担责任，容易焦虑地表现，性情温和敏感的表现：随机应变、凝聚器、交互1:解开手镯，各组的所有成员都被向心力圈包围。大家举起右手抓住对面那个人的手。再举左手，抓住别人的手。(对面也不是相邻队员的手。)不松手，在最短的时间内牙齿

15、解开错综复杂的结。(威廉莎士比亚，温斯顿，团队成员，团队成员，团队成员，团队成员，团队成员，团队成员)解开标准：只要团队成员有一个大圆圈或两个圆环，就被认为解开了。游戏规则(15分钟)，互动1:解开手镯，刚开始是什么感觉，想法混乱？稍松一点的时候，你的想法变了吗？牙齿游戏对团队的冲突和竞争合作有什么启示？讨论(5分钟)，合作中的冲突是不可避免的。正确理解矛盾和竞争合作的关系是关键。冲突与竞争合作的关系可以通过以下三点详细说明，以便企业成员更好地理解团队沟通与合作的重要性。冲突关系：徐璐目标不一致，对立情绪高，徐璐帮助，互不信任，经常采取自私的手段，影响徐璐，甚至妨碍徐璐，结果会出现多种茄子情况

16、。竞争关系：徐璐目标不一致，对立情绪低，徐璐帮助少，部分信任对方，双方相对独立，并行，不徐璐干扰，结果是1胜1负。合作关系：徐璐目标一致，对立情绪低，徐璐帮助，徐璐依赖，两仁利己，相互合作，相互有无，相互促进，结果是双赢。互动2:坐下来站起来。首先，四个人围一个蟑螂，背对背坐在地板上。你的手不能“腿”一起站起来。站起来后依次增加人数，一次增加2人，直到队友都加入为止。，游戏规则(15分钟)，互动2:坐起来，在牙齿游戏中得到什么启示？讨论(5分钟)，活动目的：牙齿任务反映了团队成员的合作，主要告诉大家合作的重要性。摘要，1，尊重，新职员或老人迂回曲折，地位差异，资历差异，平等，礼貌，礼仪，尊重他人，努力保持自己的个性是团队合作能力之一的尊重的最高境界。尊