第2章_电子商务网站建设总体规划.ppt

1、第二章电子商务网站建设总计划，牙齿章节指南牙齿章节主要介绍电子商务网站建设计划问题。第一部分首先介绍了使用这些方法进行网站合理需求分析的方法。第2节从主题和功能两个茄子方面深入讨论网站定位。第3节主要介绍网站内容计划。其中包括网站总体结构设计和通用功能模块。最后两部分分别介绍与网站建设相关的技术支持和进度计划等。牙齿章节要点需求分析基本内容和方法主题、功能市场定位结构设计、模块设计网络平台、服务支持系统数据库设计、网站安全网站构建进度计划、福州市站点构建、2.1要求分析2.2网站定位2.3网站内容计划2.4网站构建技术解决方案2.5资源和进度计划本章摘要、2.1要求分析、2.1.1网站建设是根

2、据企业经济等实力满足企业的实际需要和客户要求，提高企业的市场竞争率和经济效益。2.1.2需求分析基本内容和方法网站需求分析内容主要包括企业需求调查、目标客户调查和分析、竞争对手调查分析、市场定位分析、可行性分析、收益分析和风险分析。1.企业号需求调查企业号需求调查的目的是全面了解用户需求、业务内容和业务流程。继续下一个需求分析的先决条件。需求调查方法包括：(1)了解企业。调查企业负责人，亲自咨询，看宣传图画书等，对企业的基本情况和管理手段等更加了解。(2)了解企业网站要求：通过对企业和部门等负责人等的沟通，确定企业对网站建设的要求(需要达到的效果和目的)。2 .目标客户分析(1)目的：调查和分

3、析目标客户，了解可网站的服务对象和要求，规划和设计与目标客户群相匹配的业务网站，提供必要的产品和服务，满足兴趣和爱好，等业务网站功能满足客户需求并有可能成功。(2)内容分析：个别客户：考虑常客是否喜欢新技术和互联网，他们接受教育的程度和以后的购买倾向。分析了当前大部分网民网络购物倾向、未来发展趋势与本企业产品的接近程度。对互联网的网民态度、付款方式、送货方式选择对网络销售有很大影响(货到付款，以EMS为主)。公司客户：确定原始公司客户的网路存取状态、业务流程与网络的结合程度、在线交易的主要要求、当前业务环境、公司员工的工作素质和文化水平、新技术的接受能力等。比较当前大多数网络公司的目的、行业状

4、况、地区分布、这些公司的客户要求是否接近本公司可以提供的产品和服务、(3)方法：将现有客户资料与中国互联网信息中心(CNNIC)的统计报告进行比较，以确定现有客户的网路存取和网络购物可能性。定期跟踪CNNIC统计报告，以确定网民变化和在线购物的趋势。通过专业咨询公司或自己的现场调查研究，利用ISP或有影响力的行业网站进行在线调查研究。(4)注意：分析在线目标客户不仅需要了解表面、内在和可塑性的不同要求，还需要了解客户需求信息的不同要求。在借鉴传统的经营分析方法对在线目标客户进行分析的同时，要充分考虑贸易地区和贸易行为的电子商务不确定性，并不断研究如果可以支付和配送，培养自己的目标客户。目标客户

5、分析是一项长期工作。构建网站后，应持续跟踪和理解满足客户要求的企业反馈，分析客户的新要求，修改和改进企业网站结构和功能。3 .竞争对手的调查与分析(1)目的：了解现有竞争对手是否上网，洞察已在互联网上开展业务的竞争对手的情况，分析现有和潜在竞争对手的优势和弱点，研究竞争对手的网站运营和电子商务运营效果，制定自己的开发战略、网站设计方案和克服竞争对手的方法。(2)主要内容：a .在线竞争者选择竞争对手的两个茄子标准，即行业标准：提供徐璐相似或紧密相关的产品的企业集团。市场标准：在满足同一客户群需求或服务同一客户群的企业中寻找。寻找竞争对手的三种茄子方法：直接模糊地寻找竞争对手的公司名称或主要产品

6、名称作为主要域名名称的方法使用搜索引擎以分类或关键字开始。使用行业协会网站链接查找。b .了解竞争对手电子商务战略和主要在线业务。c .研究竞争对手网站设计框架和运营效果。(功能、信息结构、设计风格、提供的产品和服务特征等)，4。网站构建市场定位分析(1)目的意义市场定位市场定位分析：基于目标客户分析和竞争对手分析，寻找企业竞争优势的分析方法。(2)网络环境下的企业竞争优势取决于在同等条件下能否设置比竞争对手低的价钱。能提供与竞争对手不同的特色产品或服务吗？电子商务模型和流程的设计特征、网站易用性、网站功能的完整性、网站风格的可接受性、网站信息公开和管理的效率、网站宣传路径等因素。(3)内容：

7、竞争分析。目标：确定企业的竞争优势。包括同类商品市场最大容量分析和在互联网上促进销售的程度。了解竞争对手的势力和地位，比较本企业产品所占的分量和地位。研究消费者对各企业提供的商品和服务特色可接受的程度，找出自己的竞争优势或劣势，选择本企业的市场定位。主要竞争对手的网站内容结构和运营效果分析目标：确定企业号网站体系结构。(内容结构、系统功能、运营效果、硬件更换和网页再生周期、网站成功的关键因素)新产品市场开发分析目的：确定企业未来发展的方向，探讨牙齿企业网站的市场定位牙齿合理的发展趋势。(4)方法：问卷调查法、空缺分析法、多向量分析法、优势比较法、在线链接统计分析法。5 .可行性分析(1)主要内

8、容和嵌套技术可行性分析：主要对构建和运行电子商务网站所需的硬件、软件和相关技术的电子商务业务流程的支持分析。经济可行性分析：是指运营网站建设投入和产出效益分析。组织成员可行性分析：确保构建和运行网站所需的人力资源和组织设计和管理制度的分析。(2)技术可行性分析可选电子商务技术：EDI技术、条形码技术、电子邮件、WWW技术、数据仓库和数据挖掘技术、电子表格技术。技术可行性分析内容：分析企业与现有技术或系统的连接程度(技术选择必须与现有系统相关联)对技术选择和利用网站功能实施的支持分析(按网站功能选择相关技术和实施)。(3)经济可行性分析(成本构成和计量)建设成本计量包括软件成本和硬件成本。软件费

9、用的估算最难决定。软件成本估算可以基于科举项目成本状况分析，软件成本估算可以分为两个阶段。就是测量软件规模和程序量。利用相关经验参数模型估算牙齿规模的软件成本。也可以用专家判定法进行测量。软件成本估算方法：参照类似完成的项目估算，进行大型项目分解，各子系统的开发成本和工作量估算，根据网站建设的生命周期分解摘要软件，计算出各阶段软件开发的工作量和成本，最后进行总结。根据实验或历史数据，给出软件开发工作量或成本的经验估计公式。6 .网站收入分析(1)直接收入：通过联机信息或服务的联机销售获得。来源：网站信息收益。包括巡回祖怀信息费(数据祖怀、下载资料软件、娱乐欣赏费等)宣传宣传宣传信息收入(广告收

10、入、付费企业宣传、在线中介信息费等)网站功能的收入。包括独立功能收益(信息处理、处理、分析等收入)、专业功能收益(金融、证券等)牙齿。(2)间接收益：通过网站相关业务获得的收益(网上购买、营销、业务宣传等)。(3)牌子收益：认知度、点击率等。7 .风险分析(1)需要：如果企业的大部分工作是通过互联网完成的，则需要对企业电子商务网站风险进行分析。(2)风险分析方法技术风险分析：分析的企业业务网站外部的风险(黑客破坏、计算机病毒、电脑故障等)。根据严重性计算网络服务失败造成的损失，使网站设计者在设计阶段考虑预防和治疗。业务风险分析：由于电子商务网站使用后网站和企业业务需求的偏差，电子商务网站使用反

11、而降低了工作效率和工作效率。2.2网站市场定位，2.2.1专题市场定位1。主题要小而精，内容要精准。如果你想创建一个涵盖一切的网站，把所有精彩的东西都放在上面，往往事与愿违，没有主题，没有特色，一切都很肤浅。因为制片商不能用那么多精力守护它。网络最大的特点是新的和快的。目前最热门的个人主页每天或几小时更新一次。最近的调查结果显示，比起网络上的“主题站”牙齿“满战”，更受欢迎。像专卖店，百货商店。如果需要买什么东西，我会选择专卖店。2.材质应该是自己擅长或喜欢的内容。例如，如果你擅长编程，就可以创建一个编程爱好者网站。对足球有兴趣，可以报道最新战况、明星动态等。这样做的时候不无聊也不费力。爱好是

12、制作网站的原动力。没有热情，很难设计和制作优秀的作品。3 .创新，要努力不要和别人做完全相同的主题。可以参考别人的主题，然后加入自己的创新。如果有好的网站主题，还应该加上网站的名字，网站的名字最好在一定程度上反映专题相关，企业的文化。这种名字将对以后的网站宣传和网站形象很方便。一般来说，网站名字的选择应遵循以下原则。(1)容易记住。名字尽可能短，容易记，太长，渡边杏。(2)合法健康：反动、色情、迷信和违反国家法规的词语不能用作网站名称。(3)要有特色：名字扁平的话可以接受，可以体现一定的内涵，如果给访问者更多的视觉冲击和空间想象力，就是商品。总之，寻找材料和名称是网站设计的第一步也是重要的一部

13、分。如果能找到满意的名字，花更多的时间也是值得的。，2.2.2功能市场定位1。企业网站是根据企业的经营理念、产品或服务特色企业网站根据企业牙齿自身经营的需要而建立的，因此，首先要适应企业经营的需要，进行企业的经营和营销服务。企业网站要充分展示企业主营业务的特色和优势。通过文字、图案、颜色、甚至声音等媒体，让用户在最短的时间内抓住需要传递给企业牙齿对象消费者的核心思想，而不是让他们陷入“茫茫大海”，这也会引起错觉。2.信息服务和销售关系处理企业网站定位不一定意味着实现在线销售网络和电子商务，最大的优点是信息传递，在线销售受付款工具、信用体系、安全立法、物流配送等诸多环境因素的制约。在企业网站上提

14、供丰富的相关产品信息、专业知识介绍及字典销售售后服务，通过在线营销活动促进在线销售增长，是大部分成功网站的共同特征。3 .处理好业务和技术关系的技术本身不是目的。任何技术都是为了商业目的服务的。技术的价值只能通过业务实现。只有促进实现业务目标才有价值。商务功能定位正确的网站，越美观越华丽，技术也越新，不是越好。网页是静态的还是动态的，是否使用数据库技术，要根据网站建设的阶段和企业规模以及企业规模的大小决定来决定。为了展示技术，牺牲网页下载速度渡边杏。不顾企业信息化水平和职员素质的现状，盲目追求尖端技术是渡边杏的。产品不适合在线销售的特点，以及该行业的网络觉醒也比较低，网络及网站技术只是实现企业

15、经营目标的工具，也只是企业开展经营和营销的手段和媒体。技术与商业，特别是企业的主营业务有机地结合，只有促进商业活动的发展，才能创造价值，创造收益。否则很可能沦为无处不在的装饰，甚至成为吞噬妨碍企业发展的陷阱和资金的黑洞。4 .网站应最大限度地满足顾客需求。企业的业务目标只有满足消费者的需求才能实现，因此企业网站不仅要适合自己的特点，还要最大限度地满足客户的需求。2.3网站内容计划，2.3.1整体结构设计构建优秀的网站目录结构时一般遵循以下原则：(1)按列内容创建子目录。首先，按主菜单列创建子目录。其他辅助列，如果需要经常更新，可以创建单独的子目录。一些相关且不需要经常更新的项目可以合并到一个统

16、一目录中。所有程序通常存储在特定目录中。(2)在每个主列目录下创建单独的图像目录。为每个主列创建单独的图像目录最方便。根目录下的images目录只是用于放置首页和某些次要项目的图片。(3)目录的级别不要太深。目录的级别建议不要超过3层，维护方便。(4)不要使用中文目录和名字太长的目录。网站链接结构有两种茄子默认格式。(1)树链接结构：目录结构(如DOS)，指向第一页的首页链接，指向第二页的第一页链接。浏览这些链接结构，一级进入，一级退出。优点是条理分明，访问者很清楚自己在哪里，而且“不迷路”。缺点是浏览效率低下。也就是说，要从一列下的子页到另一列下的子页，绕着首页转。(2)星形链接结构：类似于

17、网络服务器链接，每个页面徐璐链接。这种连接结构的优点是导航方便，随时可以到达自己喜欢的页面。缺点是链接太多，访问者很容易迷路，不知道自己在哪里，看到了多少内容。2.3.2模块设计(1)新闻管理模块新闻管理模块集中管理网站内需要经常更改的部分列和信息(如新闻、产品、行业动态等)，并通过信息的某些通用性对其进行分类。最后，网站上发布的网站应用程序是多种网站必备功能模块之一。(2)产品管理模块产品管理模块实际上是一个基于数据库的即时发布系统，可用于多种产品的实时发布。前台用户可以通过页面导航查询、后台管理发布各种类型的信息，如分类、产品模型、价钱、介绍、示例和相关下载文档。尤其是产品上市量大、更新频率高的情况下。管理员可以使用产品发布管理系统快