我国的基本建设程序课件

1、建设工程项目管理我国的基本建设程序,（M） （E）,1,学习交流PPT,讨论：谁能挖到水？,专注一点,不断换点,2,学习交流PPT,基本建设程序 是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。 基本建设程序 是工程建设项目的技术经济规律的要求, 也是由工程项目的特点决定的，是工程建设过程客观规律的反映，是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证,建设项目的基本建设程序1,3,学习交流PPT,建设项目的基本建设程序2,从基本建设的客观规律、工程特点、协作关系、工作内容来看，在 多层次、多交叉、多关系、多要求

2、的时间和空间里组织好建设，必须使项目建设中各阶段和各环节的工作相互衔接。,4,学习交流PPT,建设项目的基本建设程序3,基本建设项目一般是指经批准包括在一个总体设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立组织形式，实行统一管理的基本建设单位。通常情况下是由若干个有内在联系的单项工程或是一个独立的工程所构成。设计文件规定分期建设的单位，每一期工程作为一个基建项目，在这种情况下，一个基建单位不止一个基建项目。现有企业、事业单位按照规定用基本建设单纯购置车、船、飞机、勘察设备、施工机械等，不作为基本建设项目。全部投资在10万元以下的工程，不单独作为一个基本建设项目。,5,学习交流PPT,建设

3、项目的基本建设程序4,按现行规定，基本建设的大中小型项目，是按项目的建设总规模或总投资来确定的。新建项目按一个项目的全部设计能力或所需的全部投资（总概算）计算；扩建项目按扩建新增的设计能力或扩建所需投资（扩建总概算）计算，不包括扩建前原有的能力。 按国家现行规定，非工业项目大中型项目的限额为3000万元，3000万元以上的为大中型项目，3000万元以内的为小型项目。,6,学习交流PPT,世界各国在工程项目建设程序上可能存在某些差异，但按照工程项目发展的内在规律，投资建设一个工程项目均要经过投资决策和建设实施两个发展时期，又可将两个时期分为若干阶段，其间有严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不

4、能任意颠倒次序。,建设项目的基本建设程序5,7,学习交流PPT,建设项目的基本建设程序6,基本建设程序是基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。 这个顺序反映了整个建设过程必须遵循的客观规律。 我国将工程项目的建设程序分为五个阶段:决策、设计、准备、实施及竣工验收。 （ 也有分为六个阶段的：增加了项目评估阶段）,8,学习交流PPT,建设项目的基本建设程序7,我国的基本建设程序,9,学习交流PPT,各阶段参建设单位的介入情况示意图,10,学习交流PPT,一、决策阶段 这一阶段的主要工作包括：建设项目建议书提出、进行可行性研究、编制可行性研究报告、审批可行性研究报告、组建建设单位。,思考：项目

5、建议书应由谁提出来？,一、 决策阶段工作内容1,11,学习交流PPT,1、项目建议书 项目建议书是向项目隶属部门提出要求建设某一项目的建议文件。 提出项目建议书的依据可以是政府的批文、人大的议案或政协的提案，也可以是某个咨询机构或个人的研究成果。,一、决策阶段工作内容,12,学习交流PPT,项目建议书是由项目发起人（目前一般是投资者：项目主管部门或企、事业单位）对准备建设项目提出的大体轮廓性设想和建议。 主要是为确定拟建项目是否有必要建设，是否具备建设的条件，是否需再作进一步的研究论证工作提供依据。国家规定，项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但仍不表明项目非上不可，项目建议书还

6、不是项目的最终决策。,一、决策阶段工作内容,13,学习交流PPT,项目建议书的内容视项目的不同情况而有繁有简。一般应包括以下几个方面： 建设项目提出的必要性和依据； 产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想； 资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析； 投资估算和资金筹措设想； 经济效益和社会效益的估计。,一、决策阶段工作内容,14,学习交流PPT,项目建议书按要求编制完成后按照建设总规模和限额的划分审批权限报批项目建议书。 项目建议书经批准后，并不说明项目非上不可。只是表明项目可以进行详细的可行性研究工作，它不是项目的最终决策。,一、决策阶段工作内容,15,学习交流PPT,项目建议书按要求编制

7、完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批项目建议书。现行规定，凡属大中或限额以上项目的项目建议书，首先要报送对口主管部门，同时抄送国家计委。,一、决策阶段工作内容,16,学习交流PPT,归口主管部门先进初审，归口主管部门初审通过后报国家计委，由国家计委再从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡，还要委托有资格的工程咨询单位评估后审批。 其中总投资超过2亿元的国家计委审查后由国务院审批凡归口主管部门初审未通过的项目，国家计委不予审批。凡属小型和限额以下项目（3000万元）的项目建议书，按项目隶属关系由部门或地方计委审批。,一、决策阶段工作内容7

8、,17,学习交流PPT,2、可行性研究 可行性研究是对项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行科学的分析和论证。 可行性研究是在项目建议书批准后着手进行的。,一、决策阶段工作内容8,18,学习交流PPT,我国从80年代就将可行性研究正式纳入基本建设程序的前期工作计划，规定大中型项目、利用外资项目、引进技术和设备进口项目都要进行可行性研究。通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较，提出评价意见写出可行性报告。 凡是经过可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。,一、决策阶段工作内容9,19,学习交流PPT,可行性研究 项目建议书经批准后即可着手进行可行性研究，对

9、项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。 承担可行性研究工作的单位一般应是经过资格审定的规划、设计和工程咨询单位。 通过对建设项目在技术上是否先进、适用、可靠，在经济上是否合理，在财务上是否盈利，作出多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案，写出可行性研究报告。 国家规定，凡是经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。,一、决策阶段工作内容10,20,学习交流PPT,3、编制可行性研究报告 可行性研究报告的编制是在可行性研究通过的基础上，选择效益最佳的方案进行编制，它是确定建设项目、编制设计文件的重要依据。,一、决策阶段工作内容11,21,学习交流PPT,国家规定可行性研究

10、报告的基本内容 项目提出的背景和依据； 建设规模、产品方案、市场预测、建设标准和确定的依据； 资源、原材料、燃料供应、动力、运输、供水等配合条件； 建设地点、布置方案、占地面积；,一、决策阶段工作内容12,22,学习交流PPT,主要单项工程、公用辅助设施和配套工程设计方案； 环境保护、城市规划、防震防洪等要求和采取的相应措施； 建设工期和实施进度； 建成后项目的组织、劳动定员和管理制度； 投资估算和资金筹借方式； 经济效益和社会效益。,一、决策阶段工作内容13,23,学习交流PPT,4、审批可行性研究报告 可行性研究报告的审批是国家计委或地方计委根据行业归口主管部门的意见以及有资格的工程咨询公

11、司的评估意见进行的。 其审批权限为：总投资在2亿元以上项目不论是中央项目还是地方项目，都要经国家计委审查后报国务院审批。中央各部门所属小型和限额以下项目由各部门审批。地方投资2亿元以下项目，由地方计委审批。,一、决策阶段工作内容14,24,学习交流PPT,可行性研究报告经批淮后，不得随意修改和变更。经过批准的可行性研究报告是初步设计的依据。,一、决策阶段工作内容15,25,学习交流PPT,5、组建建设单位 项目可行性研究报告经批准后应成立筹建机构，即建设单位。应根据实际需要组建。 目前建设单位的形式很多，有董事会或管委会、工程指挥部等。有的建设单位到竣工投产交付使用后就不再存在，也有的建设单位

12、待项目建成后即转入生产管理，不仅负责建设过程，而且负责其后的使用、经营管理。,一、决策阶段工作内容16,26,学习交流PPT,二、设计阶段的工作内容 1,二、设计阶段 设计文件是指工程设计图及说明书。它一般由建设单位通过招标或直接委托设计单位编制。 编制设计文件时，应根据批准的可行性研究报告，将建设项目的要求逐步具体化为可用于指导建筑施工的工程图及其说明书。 对一般不太复杂的中小型项目采用两阶段设计，即扩大初步设计(或称初步设计)和施工图设计；对重要的、复杂的、大型的项目，经主管部门指定，可采用三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。,27,学习交流PPT,初步设计是对批准的可行性研究报

13、告所提出的内容进行概略的设计，做出初步规定(大型、复杂的项目。还需要绘制建筑透视图或制作建筑模型)。 初步设计文件经批准后，总平面布置、主要设备、建筑面积、建筑结构、总概算均不得随意修改、变更。,二、设计阶段的工作内容 2,28,学习交流PPT,初步设计是设计的第一阶段。它根据批准的可行性研究报告和必要而准备的设计基础资料，对设计对象进行通盘研究，阐明在指定的地点、时间和投资控制数内，拟建工程在技术上的可能性和经济上的合理性；通过对设计对象做出的基本技术规定，编制项目总概算。 根据国家规定，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算10以上或其它主要指标需要变更时，要重新报批可

14、行性研究报告。,二、设计阶段的工作内容 3,29,学习交流PPT,承担项目设计的单位设计水平必须与项目大小和复杂程度相一致。按现行规定，工程设计单位分为甲、乙、丙三级，各行业对本行业设计单位的分级标准和允许承担的设计任务范围有明确的规定，低等级的设计单位不得越级承担工程项目的设计任务。初步设计由投资计划的管理方组织审批，其中大中型和限额以上项目要报国家计委备案。 初步设计文件经批准后，总平面布置、主要工艺过程、主要设备、建筑面积、建筑结构、总概算等不得随意修改、变更。,二、设计阶段的工作内容4,30,学习交流PPT,各类建设项目的初步设计内容一般有： 1、设计依据和设计的指导思想； 2、建设规

15、模； 3、工艺流程，主要设备选型和配置； 4、主要建、构筑物、公用辅助设施和生活区的建设； 5、占地面积和土地使用情况； 6、总体运输； 7、外部协作配合条件； 8、综合利用、环境保护和抗震措施； 9、生产组织、劳动定员和各项技术经济指标； 10、总概算；,二、设计阶段的工作内容 5,31,学习交流PPT,技术设计 是在初步设计的基础上，进一步确定建筑、结构、设备、防火、抗震等的技术要求。 施工图设计 是在前一阶段的基础上进一步形象化、具体化、明确化。完成建筑、结构、水、电、气、工业管道等全部施工图纸以及设计说明书、结构计算书和施工图设计概预算等。初步设计由主要投资方组织审批。其中大中型和限额

16、以上项目要报国家计委相关行业归口主管部门备案。,二、设计阶段的工作内容 6,32,学习交流PPT,初 步 设 计 编制项目总概算 技 术 设 计 修正项目总概算 施工图设计 项目施工图预算,思考：估算价、概算价、预算价、拦标价、中标价及结算价分别该在哪个阶段中出现，各价格之间的关系如何？,二、设计阶段的工作内容 7,33,学习交流PPT,三、建设准备阶段 建设项目在实施之前须做好各项准备工作。 其主要内容是：征地拆迁和三通一平；组织设备；材料订货；准备必要的施工图纸；组织施工招标投标择优选定施工单位。,三、建设准备阶段的工作内容 1,34,学习交流PPT,1、预备项目。初步设计已经批准或是正在

17、组织审批的项目，可列为预备项目。预备项目在进行建设准备过程中的投资活动，不计算建设工期。 2、建设准备的内容。项目开工建设前要切实做好各项准备工作，建设准备的主要工作内容包括：（1）征地、拆迁和场地平整；（2）完成施工用水、电、路等工程；（3）组织设备、材料订货； （4）准备必要的施工图纸； （5）组织施工招标投标，择优选定施工单位。,三、建设准备阶段的工作内容 2,35,学习交流PPT,3、报批开工报告。按规定进行了建设准备并具备了各项开工条件以后，建设单位要求批准新开工建设时，需向主管部门提出申请。项目在报批新开工前，必须由审计机关对项目的有关内容进行审计证明。审计机关主要是对项目的资金来

18、源是否正当、落实项目开工前的各项支出是否符合国家的有关规定，资金是否存入规定的专业银行进行审计。建设单位在向审计机关申请审计时，应提供资金的来源及存入专业银行的凭证、财务计划等有关资料。国家规定，新开工的项目还必须具备按施工顺序需要，至少有三个月以上的工程施工图纸，否则不能开工建设。,三、建设准备阶段的工作内容 3,36,学习交流PPT,四、建设实施阶段 建设实施阶段是根据设计图纸进行建筑安装施工。 建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接，投资、工程内容、施工图纸和设备材料、施工力量五个方面的落实，以保证建设计划的全面完成。,四、建设实施阶段的工作内容

19、1,37,学习交流PPT,四、建设实施阶段 建设实施阶段是根据设计图纸进行建筑安装施工。 建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接，投资、工程内容、施工图纸和设备材料、施工力量五个方面的落实，以保证建设计划的全面完成。,四、建设实施阶段的工作内容 2,38,学习交流PPT,本阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。 在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。 本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。,四、建设实施阶段的工作内容 3,3

20、9,学习交流PPT,施工前要认真做好图纸会审工作编制施工图预算和施工组织设计，明确投资、进度、质量的控制要求。施工中要严格按照施工图施工、如需要变动应取得设计单位同意。要坚持合理的施工程序和顺序，要严格执行施工验收规范，按照质量检验评定标准进行工程质量验收，确保工程质量。对质量不合格的工程要及时采取措施，不留隐患。不合格的工程不得交工。施工单位必须按合同规定的内容全面完成施工任务。,四、建设实施阶段的工作内容 4,40,学习交流PPT,施工前要认真做好图纸会审工作编制施工图预算和施工组织设计，明确投资、进度、质量的控制要求。施工中要严格按照施工图施工、如需要变动应取得设计单位同意。要坚持合理的

21、施工程序和顺序，要严格执行施工验收规范，按照质量检验评定标准进行工程质量验收，确保工程质量。对质量不合格的工程要及时采取措施，不留隐患。不合格的工程不得交工。施工单位必须按合同规定的内容全面完成施工任务。,四、建设实施阶段的工作内容 5,41,学习交流PPT,五、竣工验收，交付使用阶段的工作内容,按批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目，符合设计要求，能够正常使用的，应及时组织验收办理移交手续交付使用。 竣工验收前建设单位或委托监理单位组织设计、施工等单位进行初验向主管部门提出竣工验收报告，系统整理技术资料，绘制竣工固并编好竣工决算报有关部门审查。,42,学习交流PPT,竣工验收是工程建

22、设过程的最后一环，是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。 1、申报竣工验收的准备工作。建设单位应认真做好竣工验收的准备工作，主要有： （1）整理技术资料。各有关单位（包括设计、施工单位）应将技术资料进行系统整理，由建设单位分类立卷，交使用单位统一保管。技术资料主要包括土建方面、安装方面及各种有关的文件、合同等。,五、竣工验收，交付使用阶段的工作内容,43,学习交流PPT,（2）绘制竣工图纸。它与其他技术资料一样，是建设单位移交使用单位的重要资料。竣工图必须准确、完整，符合归档要求，方能交工验收。 （3）编制竣工决算。建设单位必须及时认真清理所有财产、物资和未用完或应收回的资金，

23、编制工程竣工决算，报主管部门审查。竣工决算是反映建设项目实际造价和投资效益的文件，是办理交付使用新增固定资产的依据。,五、竣工验收，交付使用阶段的工作内容,44,学习交流PPT,2、竣工验收的程序和组织。 按国家现行规定，建设项目的验收阶段根据项目规模的大小和复杂程度可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目（工程）应先进行初验，然后进行全部建设项目（工程）的竣工验收。规模较小、较简单的项目（工程），可以一次进行全部项目（工程）的竣工验收。建设项目（工程）全部完成，经过各单位工程的验收，符合设计要求并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目主管部门或建设单位

24、向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。,五、竣工验收，交付使用阶段的工作内容,45,学习交流PPT,这一阶段主要是为了总结项目建设成功或失误的经验教训，供以后的项目决策借鉴；同时，也可为决策和建设中的各种失误找出原因，明确责任；还可对项目投入生产或使用后还存在的问题，提出解决办法、弥补项目决策和建设中的缺陷。,六、后评价阶段的工作内容,46,学习交流PPT,相关名词解释,47,学习交流PPT,左边的正方形分成了四个部分 A,B,C&D. A,B&C的 的部分被涂成阴影,A,B,C,D,1. 将A中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的两部分。,2.将B中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等

25、的三部分。,将C中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的四部分，且不是三角形。,4.将D中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的七部分。,这个问题的世界记录是三分钟,请思考：这个游戏说明了什么？,48,学习交流PPT,1、基本建设程序,它指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收以及后期评价整个工作过程中的各个阶段及其先后次序。,49,学习交流PPT,2、基本建设程序的内容,项目建议书（可分初步可行性研究或预可行性研究）；可行性研究；编制设计任务书；选择建设地点；编制设计文件（初步设计、技术设计、施工图设计）；做好建设准备（含列入年度计划）；全面施工；生产准备；竣工验收、交付使用。以上是大

26、型工程建设程序的内容，对中型工程建设程序的内容：立项；可行性研究；编制设计文件（初步设计，施工图设计）；建设准备；组织施工；竣工验收、交付使用。住宅建筑和小型工程还可以简化。,50,学习交流PPT,3、建设项目建议书,项目建议书是国家中、长期规划中一个必要文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。它的作用是推荐一个拟进行建设的项目的初步说明。它不是项目的最终决策，供建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作的依据。我国有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究（或称预可行性研究），经初步论证后，再编制项目建议书。 项目建议书要按照建设总规模和限额预划分的审批

27、权限规定报批。,51,学习交流PPT,4、可行性研究,项目建议书一经批准，便可着手进行可行性研究。它是确定建设项目、编制设计任务书的重要依据，故要求必须有相当的深度和准确性。具体讲，它的主要作用有： （1）作为建设项目投资决策依据； （2）编制计划任务书（或设计计划任务书）的依据； （3）筹集资金的依据； （4）与建设项目有关部门签订协议的依据； （5）开展建设前期工作的依据； （6）编制国民经济计划的依据和资料（指大、中型项目） （7）作为技术发展、改进设备制造、开展科学试验的参考。,52,学习交流PPT,4、可行性研究,（8）作为环保部门审查建设项目对环境的影响的依据。无论建设什么项目，如

28、要兴建，则必须回答以下问题： 拟建什么样的建设项目； 拟建项目技术上可行性如何； 拟建项目经济效益、社会效益如何； 拟建项目财务上可行性如何； 拟建项目的兴建和实施的主要措施； 需要建设时间； 需要多少人力、物力。,53,学习交流PPT,4、可行性研究,这些问题可归纳为三个方面：一是工艺技术；二是市场要求；三是财务经济。三者关系，市场是前提，技术是手段，财务经济是核心，即投资效益。可行性研究报告按审批权限要经中央或地方批准，我国目前一般由有资格的咨询机构编制。为保证可行性研究的质量，国家和各专业部都颁发了编制可行性研究的深度和规定。,54,学习交流PPT,5、设计任务书（计划任务书）,它是工程

29、建设的大纲，是确定建设项目和建设方案，编制设计文件的依据，在基本建设程序中起主导作用，一方面把国民经济计划落实到建设项目上，另一方面使项目建设及建成投产后所需的人、财、物有可靠保证。按照基建程序待可行性研究批准后，则由项目主管部门组织建设单位、设计单位进行编制。设计任务书经主管部门批准后，该建设项目才算成立。对小型建设项目其任务书内容可适当简化或可行性研究批准后直接进行设计。,55,学习交流PPT,6、选择建设地点,选择建设地点的第一项工作是勘察，它是指工程勘察。主要内容为工程测量、水文地质勘察和工程地质勘察。其任务是查明工程项目建设地点的地形、地貌、地层土壤岩性、地质构造、水文条件等自然地质

30、条件资料。做出鉴定和综合评价，作为建设项目选址和设计、施工提供可靠依据。第二项工作建设时所需水、电、路等条件的落实。第三项工作是建设项目投产后的原、材料、燃料是否具备。,56,学习交流PPT,7、初步设计,设计阶段，我国对一般建设项目采用两段设计，即初步设计和施工图设计，对大型项目、技术复杂而又缺乏经验的项目，采用三段设计，即初步设计，技术设计和施工图设计。对一些大型联合企业、大的矿区和水利水电枢纽，还需要进行总体规划设计或总体设计。,57,学习交流PPT,7、初步设计,初步设计是确定建设项目在指定地点和限定期限内进行建设在技术上的可能性和经济上的合理性，以取得最好的经济效益。初步设计实质是一

31、项带有“轮廓”性的规划设计，对该建设项目是否可建，提出修改和补充意见。初步设计未批准前不得盲目征地和列入年度基本建设计划。,58,学习交流PPT,8、技术设计,技术设计是根据批准的初步设计和厂址进行编制，对初步设计中所采用的工艺过程、建筑和结构型式方面的主要技术问题，补充和修正初步设计。,59,学习交流PPT,9、施工图设计,是根据批准初步设计和技术设计（如果有的话）绘制出正确、完整和尽可能详尽和建筑安装工程以及制造非标准设备所需的图纸。它分总平面图、房屋、构筑物的平面图、立面图、剖面图、施工详图、设备和各种管道安装图，以及道路、管线施工图、矿山建设中的开拓系统巷道、采区布置图、筑炉砌筑详图，

32、以及多种结构图等等。它是设计工作的最后文件，是现场施工和工程造价编制的依据。,60,学习交流PPT,9、施工图设计,注：以上所述各项，如编制项目建议书时要编制估算（相当于西方国家的粗估）；如编制可行性研究同时编制投资估算（相当于西方国家的初步估算）；如编制初步设计时同时编制概算（相当于西方国家的确定性估算）；如编制技术设计时同时编制修正概算；如绘制施工图设计时同时编制施工图预算（相当于西方国家的详细估算）,61,学习交流PPT,10、标准设计,是指经济的、适用的、质量优良的、能为国民经济有关部门广泛和重复利用的一种工程建设设计。它是国家标准化的一个重要内容，并经国家主管部门批准。它分为国家标准

33、设计，部标准设计和省、市、自治区标准设计三类。,62,学习交流PPT,11、“六通一平”,“六通一平”是正式施工前现场准备工作之一，为正式施工创造的条件。其内容为：路通（公路、铁路）、水通、电通、气通、通讯通和场地平。 注：“六通一平”工作，一般是建设单位完成。有的项目有施工单位自行完成，但要取一部分费用，如铁路、公路。,63,学习交流PPT,11、“六通一平”,有些大型工程“六通一平”的任务量很大，应在编制设计任务书时列出计划和投资。如有需修铁路专用线及其仓库，有的需修建临时码头，在边缘地区公路任务也很大，水源地和供水管路，供电设施（架线或建自备电厂）、通讯设施等。 场地平，包括场区内地上地

34、下障碍物的拆除、场地平整、地形测量以及材料堆放场地和预制物件生产场地等。,64,学习交流PPT,12、大型临时设施,大型临时设施亦称暂时工程，简称大临。包括施工单位的办公用房、职工临时宿舍，生活福利和文化服务设施，附属和辅助生产设施（如预制构件场、砼搅拌站、机修车间、金属、木工、钢筋加工棚等）、仓库、材料试验室、场内临时道路、管线、变电站、油库、炸药库、锅炉房、水井、水塔、照明设施以及场区围篱等。,65,学习交流PPT,12、大型临时设施,注：其内容国家有些具体规定，其工程大小和专业不同其内容不同，属其范围内的应计取大临费。有些小型设施其费用应在间接费中计取。招标文件中一定载明由投标人根据施工

35、组织设计列出详细内容和占地面积。,66,学习交流PPT,13、竣工验收、交付生产,竣工验收、交付生产（使用）是基本建设全过程和最后一个程序。是建筑商品交货验收阶段，是建设检查成果转入生产或使用标志，是全面考核基本建设工作，检验设计和工程质量的重要环节，以及交付新增固定资产和过程。,67,学习交流PPT,13、竣工验收、交付生产,注：竣工验收的范围和依据标准，国家有具体规定。 此处所讲的竣工验收是国家组织的验收。按此项目的重要性、规模大小和隶属关系而定，在此和招标关系不大不再叙述，只就与施工招标文件中有关部分进行叙述。,68,学习交流PPT,13、竣工验收、交付生产,（1）技术资料整理和竣工图绘制。建设项目竣工后，在组织竣工验收前由施工单位就将工程技术资料进行系统整理，交建设单位分类立卷，在竣工验收时交生产单位保管。国家档案局有统一规定。施工单位必须绘制竣工图，一般分为：按图施工没有变动的，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”以后，作为竣工图，如少量、简单的变更单和施工说明，附在施工图纸上也可；对变更较大或每张图纸改变的面貌皆非的必须按实绘制竣工图。特别是地下各种管线一定要按实（标高、坐标、走向长度）绘制。,69,学习交流PPT,13、竣工验收、交付生产,（2）竣工决算，竣工决算是反映项目实际造价和投资 效果的文件，是办理交付动用验收转增固定资产的依据，是竣工