市场营销培训目标.ppt

1、、营销学培训目标、掌握营销学方法和工具和更好地管理布兰德消费者和流通知识产品促进布兰德发展学生公司营销学文化创立公司由中国领导的营销学模式和文化专门对中国和亚洲市场达成国际技能水平， 吸引更高质量的人才推进公司布兰德经管人技能体系化，管理全面化体现布兰德推进一方面的核心竞争力的TT首席顾问发表教授学生会会长总经理、模块u、*公司*生产总监角色*营销学调查、谁、TT首席顾问发表教授学生公司营销总监、 模块v，*消费者理解和交流*布兰德定位*广告推广，TT首席顾问发表教授学生公司营销学经管人，模块w促销*流通*财务问题，TT主任咨询顾问发表教授公司营销总监全新产品开发经管人，模块x， TT首席咨询

2、顾问发布教授学生公司营销总监，模块y，*产品管理和全新产品开发项目工程，*营销学修订版和营销学管理，模块1 :市场调查和消费者信息，培训修订版总公司和远景调查何时使用？ 了解与调查的重要性目标相关的各种类型的调查：定量、定性、味道测试、零售、媒体跟踪调查研究说明评估调查提案，将推荐分析调查结果和控制信息质量说明调查结果与结论相加，对付诸行动的市场调查提案进行评估， 根据提出改进意见的问题单和讨论指导的审查和修改、本地操作和焦点小组讨论的监视等管理市场调查过程的市场调研报告进行评价和提案在市场调查的全过程中开动工具箱工具。 培训结束时(即课程和在职培训结束后)，参加者有：营销学问题和调查问题的根

3、本区别：营销学问题：我要做什么？ (行动问题)调查问题：你想知道什么？ 调查绝不会告诉你应该做什么，但是调查会提供你决定所需要的信息。调查问题、营销学问题、技巧、消费者隐性和显性重要性调查、布兰德特性隐性重要性和显性重要性零售点、隐性重要性、显性重要性、模块2 :通过对消费者的理解和交流、细分市场和目标定位。 了解市场了解如何将国际市场调查发现应用于广告说明书写广告说明书(国际模型)了解广告复制策略(国际模型)根据做评估说明书，对情节串联板的情节进行评价，了解媒体状况写广告运作后的评价、 了解定位概念(产品定位及其对消费者的意义)、构想布兰德定位，并编写和选择相关定位，这些概念包括： 在确定营

4、销计划之前，将在营销对象布兰德的定位说明市场调查中了解的信息转换成广告推广(广告代理)摘要书来做评估创作内容和广告的故事情节，故事对广告推广摘要书和摘要的评价广告推广的有效性指导，评价如何与广告代理合作的参加者，模块3 :了解营业推广、流通和财务事项、在中国和亚洲地辖区的各种流通和可能发展了解中国和亚洲地辖区的流通需求营业推广，了解各种营业推广及其负面效应评价营业推广效果，评价营业推广业绩财务事项，理解布兰德贡献，理解国际品牌业绩术语， 本模块3的目的和目标是设定促销目标、编写促销说明、评估促销效果、了解不同的流通渠道、了解可能存在的发展以及对他们的营销学人员的潜在启发， 在培训结束后(即课程

5、和在职培训结束后)，参加者完成了现代业务运营的重要财务概念和公司营销学人员最重要的财务概念，模块4 :产品管理和全新产品开发， 了解创新和改革对业绩增长的重要性，了解全新产品开发过程中的不同步骤，了解消费者信息在消费者洞察和产品概念中的产品概念测试写入产品开发说明规划全新产品开发写入说明，熟悉并把握模块4的目标和目标全新产品上市的各种步骤， 编写产品开发工作大纲，了解如何获得整个过程的控制权，如何将消费者信息转变为主要的消费者观念；特别是编写包装工作说明，策划销售全新产品，使开发产品优势压倒众人；使用工具箱中的工具，做评估包装创造性。培训结束时(课程和在职培训结束后)，参加者应：New Pro

6、duct Development Training全新产品开发培训、布兰德教育精英治邦、New Product Development Process全新产品开发钥匙工具，HOW？ 创意opertunity identificati on ideagenerationbasedonconsumerinsights (概念基于消费者的需求)、Marketing (概念基于消费者的需求) Qualitative Test (定性测试)、布兰德教育精英治邦、New Product Development Process全新产品开发流程模块(2)、WHO？ 什么？ 钥匙工具，HOW？explorati

7、on identifywhichconcepthasthemostgrowthpotential (确定最有潜力的概念) determinationoftheposition-ingandmand marketing (确定最有潜力的概念) 产品开发-产品发展说明和建议，质量概念测试。定性概念测试。 什么？ 钥匙工具，HOW？ 发展，开发，公式，流程，包装，工业计划定义，发展，工业计划定义，流程，包装feasibility study (财务可能性研究)、Marketing RD (市场部全新产品开发部)、Realisation Recommendation (实施提案)、Market Tes

8、t (定性测试)、布兰德练习精英治邦、new product de 钥匙工具，HOW？实施、上市准备、市场部、生产部、物流部、purchas tics marketing rd industrial Launch Plan (上市订单)、Prepare For launch (上市准备)、布兰德教育精英治邦、newproduct、WHAT？ 钥匙工具，HOW？ LAUNCH (上市)实施launch plan (上市修订计划执行)、Marketing RD Industrial Sales (市场部全新产品开发部生产部销售部)、Launch Meeting (上市修订计划执行) Prepare

9、 For launch 、布兰德练习精英治邦、new product开发流程全新产品开发流程模块(6)、WHO？ 什么？ 钥匙工具，HOW？EVALUATION (评价) Post-testing through research (上市后调查评价)、Marketing RD Industrial Sales (市场部全新产品开发部生产部销售部)、 final report evaluationofperformanceagainstactionstandards，布兰德教育精英治邦，模块5 :了解营销学修订版和营销学管理流程，营销策略， 决定营销学订正计划的主要步骤，使编写品牌策略的企业的每个人都能理解市场的方向性和战略，将理解必要的信息，分析方法，分析方法的品牌策略的制作品牌策略转换为具体的行动订正计划，将该订正计划作为行动的依据，行动后进行评价。 使用工具箱中的工具，在培训结束后(即