银行各岗位员工绩效考核表

1、. 普通员工绩效考核表 姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优秀良好合格不合格遵纪情况A 遵守公司的各种规章制度。B 工作时不离岗，不坐岗，不结伙聊天。C 安全意识强，有自我保护意识。D遵守工作时间，不迟到，不早退。10864108641086410864工作业绩A勤俭节约，爱护公共财物。B工作中熟练程度和技能提高较快。C能保证所负责区域卫生的达标状态。D认真完成领导安排的突击任务。10864108641086410864工作效率A工作速度快，任务完成出色。B工作方法合理，时间和劳动工具的使用有效。C工作处理得当，经常保持良好成绩。D工作中没有半途而废

2、造成后遗症的现象。10864108641086410864工作态度A严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B忠于职守、坚守岗位。C服从领导，配合同事。D对工作持积极态度。108641086410864108641.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 分。2.你认为该员工应处于的等级是：A.110分以上 B.110分90分 C.90分70分 D.70分以下3.考核者意见：考核者签字： 年 月 日管理员评语 管理员签字： 年 月 日办公室文秘绩效考核表 姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价评价尺度优秀良好合格不合格A遵守公司的各种规章制度。B遵守工作时间，不迟到、不

3、早退。C注意自身形象，热情接待公司来访客人。D配合主任组织协调办公室各项工作。10864108641086410864A文件、材料、信息传达及时。B能做好各种文稿的打印、排版、校对工作。C能根据领导要求，起草并撰写各种文稿。D公司档案、文书材料收集认真、合理。10864108641086410864A勤俭节约，爱护公共财物。B妥善处理工作的不足和临时安排的任务。C与各方面关系协调。D工作方法正确，时间和费用使用的合理有效。10864108641086410864A服从领导，配合同事。B对自己所做的工作持积极的态度。C工作速度快，任务完成出色。D工作中没有出现半途而废的后遗症现象。1086410

4、86410864108641.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 分。2.你认为该员工应处于的等级是：A.110分以上 B.110分90分 C.90分70分 D.70分以下3.考核者意见：考核者签字： 年 月 日 年 月 日管理员绩效考核表 姓名： 部门： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优秀良好合格不合格工作态度A严格遵守公司的各种规章制度。B工作态度积极，秉公办事，不徇私情。C发现问题及时处理，工作细致、认真。D对部下的过失勇于承担责任。10864108641086410864管理监督A在人事关系方面部下没有不满和怨言。B十分注意环卫作业的安全工作。C注重与同事之

5、间的情况沟通，鼓励团结协作。D妥善处理工作中的不足和临时安排的任务。10864108641086410864指导协调A经常注意保持、提高部下的劳动积极性。B主动努力改善工作和提高效率。C积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。D对片区员工工作合理调配，科学安排工作。10864108641086410864工作业绩A对本片区的保洁监管认真。B所负责区域的卫生处于达标状态。C工作方法正确，时间和劳动工具使用的合理。D工作总结汇报准确真实。108641086410864108641.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是 分。2.你认为该员工应处于的等级是：A.110分以上 B.110分90分 C

6、.90分70分 D.70分以下3.考核者意见：考核者签字： 年 月 日部长评语 部长签字： 年 月 日 部长绩效考核表 姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价评价尺度优秀良好合格不合格工作绩效A完成公司部署的各项任务。B工作迅速，不浪费时间，没有拖拉现象。C工作事前安排周到，分配合理、有效。D认真负责本部门的生产经营。10864108641086410864工作能力A与各方面关系融洽，善于化解矛盾。B建立了本部门的质量管理体系和规章制度。C严格落实和实施各种制度。D对出现的紧急事件，应变能力强，处理得当。10864108641086410864工作态度A以身作则，做

7、表率，严格遵守各种规章制度。B对本部的工作投入、自觉、积极。C对上级的指示、决议执行迅速。D对担任职务相关知识掌握熟练。10864108641086410864管理监督A关心员工生活，协调公司和员工之间的关系。B指导、管理和监督本部门下属的业务工作。C注重本部门的人才培养。D培养员工的团队精神以及和其他部门的协作。108641086410864108641.通过以上各项的评分，最后的综合得分是 分。2.你认为该员工应处于的等级是：A.110分以上 B.110分90分 C.90分70分 D.70分以下3.考核者意见：考核者签字： 年 月 日副经理评语 经理签字： 年 月 日总经理评语 总经理签字

8、： 年 月 日 副经理绩效考核表 姓名： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价评价尺度优秀良好合格不合格工作绩效A完成公司部署的各项任务。B工作迅速，不浪费时间，没有拖拉现象。C工作事前安排周到，分配合理、有效。D认真负责本部门及分管部门的生产经营。10864108641086410864工作能力A与各方面关系融洽，善于化解矛盾。B建立了本部门的质量管理体系和规章制度。C严格落实和实施各种制度。D对出现的紧急事件，应变能力强，处理得当。10864108641086410864工作态度A以身作则，做表率，严格遵守各种规章制度。B对所负责的工作投入、自觉、积极。C对上级的指示、决议执

9、行迅速。D节约成本，眼光看到公司的长期未来。10864108641086410864管理监督A关心员工生活，协调公司和员工之间的关系。B指导、管理和监督下属的业务工作。C注重人才培养，能仔细聆听部属的意见。D培养员工的团队精神以及和其他部门的协作。108641086410864108641.通过以上各项的评分，最后的综合得分是 分。2.你认为该员工应处于的等级是：A.110分以上 B.110分90分 C.90分70分 D.70分以下3.考核者意见：考核者签字： 年 月 日总经理评语 总经理签字： 年 月 日董事会评语 董事会签字： 年 月 日 办公室主任绩效考核表 姓名： 部门： 岗位： 考评

10、日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价评价尺度优秀良好合格不合格A遵守公司的各种规章制度。B勤俭节约，爱护公共财物。C全面主持公司行政工作。D组织并督促部门员工全面完成职责内各项任务。10864108641086410864A对公司会议组织有利。B全面负责公司的培训任务。C公章管理、文字把关和文件归档得当。D车辆调度及时、准确、分配合理。10864108641086410864A贯彻落实岗位责任制和工作标准。B和公司有关部门协作密切。C公司的宣传、公关工作到位。D信息传达及时。10864108641086410864A对公司的固定资产管理完善。B工作事前安排周到，合理、有效。C参与公司决策，并根据实情提出