如何做好病区管理ppt课件

1、。1。如何做好病房管理？宜宾市第二人民医院骨科刘小华。2。世界卫生组织(世卫组织)定义护理管理是为了提高人们的健康水平，系统地利用护士的潜在能力和其他人员或设备、环境和社会活动。病房护理管理质量是医院管理质量和水平的标志。做好病房管理是提高护理工作质量和效率的关键，是每个护士的职责。病房护理管理的内容和要求，主要内容，护理组织管理，护理教育管理，管理目标，工作制度化，操作规范化，护理质量管理，护理业务技术管理，要求，护理组织管理，护理人员管理1。护士穿着整洁。端庄的外表。良好的行为准则：“四轻”:说话轻，走路轻，关门轻，6。不要在工作时间聊天和接待访客，不要在病房吸烟，不要在工作时间做私事和看

2、小说，不要在工作时间吃零食，不要在工作场所和冰箱里存放个人物品。7。病房里的护士应该跟着工作。服从工作需要加强工作规划，按岗位上岗，随时服从调度，坚持参加岗位培训，8、护理方法，1。一名护士在个案护理中专门护理一名病人，并由专人负责实施个性化护理。满足危重病人或临床教学的需要。在这种护理模式下，护士职责明确，但需要更多的人力。2.功能护理以完成各种医疗和常规基础护理为工作任务的主要内容。例如，护士的工作分工包括“药物护士”、“治疗护士”和“巡回护士”等。在这种护理模式下，护士分工明确，便于组织管理，节省人力。但是，它主要是按照常规操作完成护士接受的任务，很少考虑患者的心理和社会因素，很难把握患

3、者的整体情况。护理工作方法3小组护理以小组的形式对病人进行整体护理。小组成员由高级、中级和初级护理人员组成。确定每位患者的护理计划，由组长安排，相互配合完成1015名患者的护理工作。这种护理可以充分发挥各级护士的作用，但护士的个人责任感相对较弱。4.责任护理。指定护士和相应的辅助护士将根据护理程序对患者进行整体护理。它的结构是以病人为中心，从病人入院开始，负责几个病人的护士值班8小时，负责24小时。这种护理方法责任心强，能充分了解病人的情况，但很难一天24小时负责，需要更多的人员。10.工作分配原则1。工作安排以病人需求为中心，紧密联系，以适应24小时连续护理工作。2 .掌握工作规则的特点，分

4、清轻重缓急。了解每一位护理人员的水平和能力，注意新老员工能力强弱的匹配，使每一个班的工作有条不紊。3、保持各班工作量基本平衡，根据工作量安排人力，确保患者随时得到安全、有效、准确的治疗和护理。工作分配原则4护理工作不仅要有计划，而且要处于调度和运行状态，紧急调度时要有流动人员在场。5.各班人员相对稳定，避免频繁轮换，随意改变轮班安排的轮换顺序，在保证工作需要的前提下，实行节假日轮换制。病人管理1。住院及出院护理管理1。入院护理管理包括入院程序、卫生处理、护送病人到病房、病人进入病房后病房和床位的安排、入院指导、身心评估、住院病历及相关护理表格的填写。(2)出院护理管理包括出院前的护理评估、健康

5、教育、出院手续、患者出院护送及相关医疗文件和床位单位的处理。13岁。病人管理；(2)分级护理制度根据病情的轻、重、缓、急及自我护理能力的差异，给予不同层次的护理措施。24小时特别护理人员等待一级护理1小时，二级护理1小时，三级护理1小时。14、访视及陪护管理，加强对访视及陪护人员的指导和管理，可以维持良好的病房秩序，稳定患者情绪，并与患者家属沟通。访友员工的管理和意义，访友管理，16页。召开休假座谈会，定期召开休假座谈会，搭建患者与工作人员之间的信息传递桥梁。征求患者意见，开展健康教育，密切护患关系。研讨会应进行计划、记录和改进。病房环境管理是现代医院对内外环境的要求，是医院的绿化和病房的家庭

6、化，病房环境管理是影响患者身心健康的重要因素之一。为患者创造一个干净、安静、舒适、美丽、安全的医疗环境和温暖的心理社会环境，对疾病的预后具有积极意义。为了在病房的社会环境中建立良好的护患关系，病人首先应该感到受欢迎和关心。护士应保持自尊，根据患者的年龄、性别、民族、文化程度、职业和病情轻重的不同，给予不同的身心护理。建立良好的团队关系。住在同一房间的病人构成一个群体，护士是病人群体中的管理者。在一个良好的社会支持系统中，家庭成员的关心和支持可以增强病人战胜疾病的信心和勇气。20岁。病房的物理环境，适宜的温度为1822，适宜的湿度为50%,适宜的声强应保持在3540分贝。每次应定期通风约30分钟

7、。21岁。病房的环境管理干净、安静、舒适、安全。“三导向”家具是标准化的，管理是制度化的，工作是程序化的。“十字”安静、整洁、干净、舒适、安全。22岁，整洁病房。23、病房陈设。24，病房标识，25、病房卫生，病房卫生是四无、三隔、两常、地上无痰，厕所拖把和抹布是分开使用的。病房走廊、病房和非一次性物品定期消毒。添加您的标题，四个注释，三个单独的，添加您的标题，两个常规的，26岁。护理项目、设备和药品管理。1.护理物品管理，建立登记簿，记录物品接收、检查、损坏和丢失的卡片。定位和安置、人员管理、定期维护、严格交接、建立财产簿、登记货物数量、质量使用计划。27、管理常用药品，测定病房药柜中药品的

8、数量和基数，抢救药品保存在干燥、低温和避光的地方，专人负责定期清点有毒药品、麻醉剂和违禁药品。28、管理抢救药品和设备，每班交接抢救药品和设备，清点和检查。毒麻药品管理，“五专”，专人负责，专账，专处方。30、护理设备管理，专人收集仪器说明书，建立操作规程，建立设备卡片，专人管理。31、护理业务技术管理，原则：以病人为中心，以提高护理质量为目标，以基础护理技术为重点，以提高技术的整体功能为前提，以发展新业务和新技术为先导。护理业务技术管理内容，1基础护理2专科护理3新业务技术管理措施，1基础护理业务技术管理措施，加强教育培训2专科护理技术管理措施，开展专科护理知识学习，建立检查考核制度3护理新业务技术管理措施，34、以病人为中心的预防、规范、程序化、规范化、分级管理、动态管理、护理质量管理原则，35、 护理质量管理内容及控制标准，1、基础护理质量标准2、特殊护理、一级护理质量标准3、护理安全管理质量标准4、护理服务质量标准5、护理文书书写质量标准6、护理管理质量标准36、在