建筑施工现场质量管理制度2016版

1、濮阳市美国际学校工程施与工人现在会场质量量管子理科制度度中铁十七局集团建筑公司第八项目部二零零九年四月二十一日目录(1)现场质量管理制度2(2)工程质量责任制2(3)技术基础制度2(4)施工质量检查、检查制度2(5)隐蔽工程检查检查制度2(6)技术讨论制度2(7)质量“三检”制度2(8)示范模板制度2(9)工程质量卡制度2(10 )材料采购、检查、保管制度2(11 )试验片、试验片、材料的采样、检查制度2(十二)工程质量评价、检验制度2(13 )不符合不合格/控制制度2(14 )混凝土构件修补制度2(十五)成品、产品保护制度2(十六)工程质量事故报告制度及调查制度2(17 )研修上冈制度2(1

2、8 )工程质量保证制度2(19 )质量管理处罚条例2(一)现场质量管理制度根据国家建筑安装工程的施工规范和质量检查的评定标准，特别是工程质量的强制条文和公司的质量要求，结合公司的质量管理现状，为了进一步提高公司的质量，制定本制度。1 .公司实施三级管理，即公司工程部、项目部工程部、劳务队，各级负责各自范围内的工程质量的管理和监督，严格管理质量。 项目、班组对各分管范围进行质量检查，及时发现问题，解决质量通病，提高工程质量。 每次检查都要留下文件记录和质量审查通知，组织审查。2、公司对所属工程项目每季进行质量安全大检查，对质量安全不符合标准的工地处以必要罚款，对好工地和好工地按公司管理标准给予奖

3、励。 公司和项目部应当建立和实行质量管理制度和质量责任制，建立质量责任制审查奖励处罚制度。3 .施工项目必须配备检查工具。 施工班必须实测实际量，不留下死角，用内部统制指标检查。4、项目部质量检查员进行公司质量、技术部门和质量的事前管理、检查和检查评定，解决有关工程质量的问题，参与全过程的质量管理。5 .提倡严格科学管理，实事求是。 与图纸会议上的设计技术变更和联系，进行基础检验槽、隐藏工程检验及其他检验、检验，进行工程中间检验和质量等级检验的评价。 其中，地基基础和主体结构支部、竣工工程质量等级要向公司报告审定。6、结合施工现场的实际，认真制定施工组织的设计和工程质量技术措施计划，切实实施工

4、程质量的各种技术措施。7 .公司工程必须挂招牌施工，接受社会监督。 施工现场应设置计量器具，进行混凝土、砂浆的原材料计量。 进入工地的主要建筑材料，经施工人员、质量检查员检查合格后可以使用。8、部门工程各部门、部门工程施工前，必须提交文件安全技术，提交的内容应当明确。 对于采用新构造、新技术、新技术的项目，应在技术提出中进行详细说明。 施工时要制作示范模板，检查后全面展开。 转包工程要做好安全技术的底蕴，促使转包机构为施工者打下分项和分工种的安全技术的底蕴。9 .有权对技术素质差、工程质量差的班组和有关人员采取必要的惩罚措施，对操作规程中严重违反行为处以制止、纠正、重新审查停止时间和罚款。10

5、 .建立自我诊断、相互检查、交接检查三种检查制度，进行同一工序的交叉、交接工序的交接检查，检查水平，消灭质量上的问题处于萌芽状态。11 .混凝土、砂浆按规定保留试验片，组不缺，不多馀，可以重新试验钢筋后使用。12 .为了努力提高工程质量，必须充分注意细节处理和成品保护。 车间工程进入装饰阶段后，施工技术部门应当采取相应措施制定并组织实施细节处理和成品保护实施方案。 有助于提高外观质量和整体工程质量的综合评价。13 .单位工程竣工检查前应分阶段报告。 公司质量部要进行质量内部检查，对检查过程中提出的质量弊端进行项目整理和检查。14 .单位工程技术资料必须及时、全面、真实、准确。 质检员应当立即提

6、供分项工程质检评价的依据。 工地材料员应当立即提供完整、有效材料的质量保证书。 工地资料员必须及时收集、整理和总结。 部分、支部工程检验，只有各级质量检查员签字后才能生效。 单位工程竣工，城市建设文件部门可以对工程技术资料进行检验，合格后进行竣工检验。15 .积极开展qc活动，做好全体人员的质量意识教育，严格执行公司质量奖励处罚制度和质量管理指标，进行质量控制、检验检查，缩小水分和等级，确保工程质量提高，多创造名牌，提高企业的社会信用。16、工程质量奖励标准、质量事故处罚、不符合标准的处罚参照公司的奖励处罚规定执行。17 .本制度违反上级文件精神的，由上级文件执行。(2)工程质量责任制1、总承

7、包单位依法将建设工程转包给其他单位的，分包(劳务或专业工程)单位应当具有相应的资质等级。 除总承包合同约定的承包外，其他承包应通过监理单位审查，并得到承包人的认可。 单位工程不得分层次转包。 施工总承包中建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自己完成。2 .建筑工程执行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程转包给其他单位的，转包单位应当按照转包合同的约定将其转包工程的质量承担给总承包单位。 总承包单位和分包单位应当对分包工程质量承担连带责任。 转包部门必须接受总承包部门的质量控制。3 .总承包工程公司必须按照工程设计图纸和施工技术标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得盗

8、窃材料。4 .总承包工程公司必须建立健全施工质量检查评定制度，严格工程管理，做好隐蔽工程质量检查和记录。 隐藏工程隐藏前，总包单位通知建设单位和监理单位。5 .转包部门自我评价转包工程的质量，并向总承包部门报告评价结果和资料。 总包单位按照规定的组织质量等级评定检查，承包单位必须合作。6 .分包公司应了解总承包公司各质量管理制度，认真执行有关规定。 总承包机构有权处罚违反质量管理制度的承包机构。7 .转包公司按时参加总承包公司召开的质量管理会议和其他质量管理活动，不得无故缺席。 为了确保工程质量，总包单位统一安排交叉工程合作问题。8 .分包公司妥善保护分包工程的成品、半成品，不可损坏总承包公司

9、或其他分包公司完成的成品、半成品。 在结构上钻孔、挖沟、填铁等，应报告总承包机构项目技术负责人的批准，重要部位应报告设计机构的批准。9 .职能岗位人员质量责任制9.1项目经理9.1.1、根据国家施工规范、工程质量检验评定标准以及山西省有关规定和制度，负责本工程的组织和领导，进行协调工作。9.1.2、对本工程的质量、工期负责全面。9.1.3、认真执行公司质量管理目标，确保质量目标的实现。9.1.4、组织和支持本工程质量保证体系，确保和支持安全人员履行责任范围内的各项工作。9.1.5、坚持质量和安全第一，处理质量和施工矛盾，指导质量检查评价活动。9.1.6、接受上级主管部门质量的监督检查和业务指导

10、，实行整改事项，贯彻公司制定的各管理制度和规定。9.1.7、负责管理和使用本工地业务技术骨干，监督检查他们的工作质量和效率，组织业务技术骨干和工人培训和教育，不断提高团队思想意识、职业道德、质量意识、技术素质和管理水平。9.1.8、负责经济分配，提倡集体研究，提高透明度，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对员工分配贯彻“劳动报酬”原则，与质量密切相关。9.1.9、负责领导和质量体系工作。9.1.10、主持总公司工程图纸审查、竣工检查，参加质量事故的调查、分析和处理。9.2项目副总裁9.2.1、具体组织工程项目生产、质量目标的实施。9.2.2、制定项目施工生产计划并组织实施。9.2.3、参

11、与项目质量计划，在组织工程中贯彻“质量第一”原则。9.2.4、负责外包工程的质量管理和管理。9.2.5、组织安排内审外审提交不合格报告的整改。9.2.6、质量管理体系在本项目中的有效运行负责施工管理。9.2.7、组织项目成果。9.3项目技术负责人9.3.1、项目部技术负责人在项目经理的指导下，负责组织和指导项目工程质量管理工作，根据项目部对工程质量技术工作负责具体指导的创优指标，制定具体单位工程的创优措施和实施计划。9.3.2、根据国家发行的规范、标准、规定和设计要求，结合工地和总队的实际条件，制定单位工程的施工组织设计(特别施工方案)，经过审查，实施。9.3.3、组织各要素、职务熟悉图纸，总

12、结问题，整理图纸会审前的准备和会审纪要的签证。9.3.4、施工中贯彻各专业技术标准，严格执行施工检查规范和质量检查评定标准及有关规定。9.3.5、负责部门工程、支部工程的技术交流，负责采用新技术、新材料、新技术应用的技术难关和技术交流与教育，组织员工开展技术操作竞赛活动，做好各项记录，仔细检查现场操作质量，积极推进全面质量管理和班组质量活动。9.3.6、负责工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检查，混凝土、砂浆等的试制工作。9.3.7、负责车间工程测量定位，找工作，负责技术探讨，隐蔽工程检测，组织支部项目质量内评价，向资料员整理和提供施工技术资料，掌握车间工程竣工检查，绘制施工

13、总结和竣工图。9.3.8、参加质量检查活动和技术会议，参加各级工程检查，参加质量事故调查、分析和处理，及时服用重大质量事故，与有关部门合作及时处理。9.3.9、协助质量体系相关工作。9.4项目施工人员9.4.1、严格遵守国家和山西省发行的规范、标准、规定和设计要求，结合本工地的实际情况，参与单位工程的施工组织设计(施工方案)、质量计划的制定，经过审查，贯彻实施。9.4.2、对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等主要直接负责。9.4.3、组织要素、职业精通图纸，向技术负责人总结问题，做好图纸会审前的准备，参加图纸会审。9.4.4、在施工中贯彻各专业技术标准，严格执行施工规范和质量检查评

14、定标准及有关规定。9.4.5、安排各班组的具体施工任务，对班组采用新技术、新材料、新技术等进行技术交流，组织员工的技术操作竞赛活动。 奠定支部工作技术的基础，参加检查检查，评定，做记录经常检查施工现场的质量，促进班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题。9.4.6、负责工程材料、材料等的整理、规格、型号、质量方面的检验和检验，混凝土、灰浆等的试制工作。9.4.7、参与车间工程测量、测量、开放工作，参与隐蔽工程检测、支部项目质量内评价和记录，为资料员提供施工技术资料。9.4.8、参加质检活动和技术会议，参加各级工程检查，参与质量事件的调查、分析和处理，和有关部门及时处理。9.4.9、协助质量体系

15、相关工作。9.5项目质量检查员9.5.1、严禁遵循国家和山西地区发行的施工规范，工程质量检查的评定标准和有关规定。 履行工程质量监督的职责，根据设计对工程质量的要求，根据施工组织设计的质量保证技术措施的内容，负责工程质量检查计划的制定和执行。9.5.2、负责入场材料、构件、成品、半成品、设备、器材及现场制作的混凝土、砂浆、预制和加工构件等质量监督(包括质量保证试验资料)和验证工作，有权对劣质产品退货给材料员。9.5.3、负责支部分项目工程的内部检查和等级评价，有权对不合格项目进行再加工，在合格前，将审查转移到下一个工程，以确保良好的质量。9.5.4、班组、个人负责完成工程量质量检查，被指出质量

16、差的，有权按规定处罚。 违反操作规程，不按图纸施工，不按时填写自检，或者自检不真实，工作文件不齐全，有权拒绝签证检查。9.5.5、负责员工质量管理和职业道德教育、质量技术指挥和质量技术基础工作。 深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改善质量的措施，参加质量事故的处理。 阻止违反指挥和违反工作，遇到重大质量问题，有权暂停生产，向领导报告处理。9.5.6、参加上级组织的质量检查活动，受到上级指导和批评，监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的检查、中间检查、竣工检查，有责任向资料员整理并提供质量检查评定资料。 执行检查有关现场文明工程的规定。9.5.7、协助质量体系相关工作。9.6项目材料采购员9

17、.6.1、根据施工组织的设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。9.6.2、购买的材料、构件、设备的质量、规格、型号必须满足设计和规范的要求。 由于购买、保管的原因影响工程质量，或引起质量事故的，应当承担经济、法律责任。 负责及时向资料员提供资料、零件、设备的质量保证资料，选择要求数据齐全、准确。9.6.3、负责建立材料管理检查制度，严格出入材料管理，按质量编制材料帐簿，发现不合格材料，应及时反映到有关部门9.6.4、根据需要对入场材料、构件、设备进行分类保管，集中堆积在指定的地方，防雨防潮，防止生锈。9.6.5、协助质量体系相关工作。9.7项目资料员9.7.1、严格遵守太原市施工技术资料的管理规定。9.7.2、协助技术负责人建立和实施施工组织设计。9.7.3、对本工程的工程，有责任真实、及时、完全收集和整理技术资料。9.7.4、向质量检查员、各职长等有关人员说明并协助表格的填写内容和要求。9.7.5、负责各种资料的收集和审查，及时向有关人员补