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文档简介

1、模块一 汽车维修概述,本模块介绍了汽车维修的基本流程、维修人员的基本要求、安全防护和汽车常见资料解读等内容。通过本模块的学习,可使学生了解汽车维修的总体流程,熟悉维修人员工作的基本要求,掌握汽车维修作业安全防护和常见资料解读的技能。 教学重点: 维修人员的基本要求 作业安全防护 常见维修资料的解读 教学难点: 5S 理念 常见维修资料的解读,一、汽车维修的基本流程,1维修服务的基本理念 (1)维修工作岗位分工 (2)维修工作配合的意义,2追求维修服务的高效率,二、汽车维修服务的标准作业流程,二、汽车维修服务的标准作业流程,1预约 (1)预约的作用;(2)促成预约的方法;(3)预约的优点,二、汽

2、车维修服务的标准作业流程,(4)建立时间桶的概念,(4)建立时间桶的概念,二、汽车维修服务的标准作业流程,(5)预约工作分类,二、汽车维修服务的标准作业流程,(6)预约系统类型,二、汽车维修服务的标准作业流程,2接待 (1)接待标识 (2)接待设施 (3)业务接待员 (4)接待过程 (5)接待过程的其他工作,二、汽车维修服务的标准作业流程,3填写维修单 (1)维修单的特点 维修企业可使用手写或电脑打印修理单。不论采用哪种修理单,应包括以下过程和信息: 可用性:所有的信息都是清晰准确的。 同步性:在预定方面和取件方面保持与零件供应部门的同步。 有序性:工作具有一定的先后顺序,在工单上按数字排列工

3、作顺序。 (2)修理单内容 客户信息。 车辆信息。 工作信息。 其他信息。,二、汽车维修服务的标准作业流程,4调度和生产 (1)调度和生产系统的前提条件 (2)使用生产日程安排,二、汽车维修服务的标准作业流程,5质量控制 (1)质量控制系统的好处;(2)质量检查优先车辆;(3)检查项目;(4)记录结果;(5)返修。,二、汽车维修服务的标准作业流程,6交车 7跟踪服务 (1)实现跟踪服务的前提 (2)跟踪服务方法,二、汽车维修服务的标准作业流程,(3)跟踪和报告顾客反应,三、维修人员的基本要求,1. 向客户提供关爱服务 (1)客户对服务的预期,三、维修人员的基本要求,(2)免费的效果 (3)满意

4、服务的正向推动作用,三、维修人员的基本要求,2建立客户至上的服务理念,三、维修人员的基本要求,3专业级的服务水准,三、维修人员的基本要求,4汽车维修工作规范 (1)职业化的服务形象,三、维修人员的基本要求,(2)爱护客户送修的车辆,三、维修人员的基本要求,(3)作业区域的整洁有序,三、维修人员的基本要求,(4)安全生产,三、维修人员的基本要求,(5)计划和准备 (6)快速可靠的工作,三、维修人员的基本要求,(7)按时完成 (8)工作完成后的检查 (9)保存旧零件,三、维修人员的基本要求,(10)善后工作,四、安全工作,1作业须知 (1)事故因素 (2)安全和责任,四、安全工作,2工作着装 (1

5、)工作服 (2)工作鞋 (3)工作手套,四、安全工作,3车间安全 (1)熟悉汽车维修车间的布局,四、安全工作,(2)通用安全规则 (3)举升和搬运,(2)通用安全规则 (3)举升和搬运,(2)通用安全规则 (3)举升和搬运,四、安全工作,(4)操作安全,四、安全工作,4防范火灾 (1)防火措施,四、安全工作,(2)灭火器的使用方法,四、安全工作,5电气设备安全 (1)用电规则 (2)防触电措施,四、安全工作,6险情应急对策 如果遇到险情时, 必须采取如下措施: (1)首先,将情况汇报给维修主管/ 调度。 (2)记录事情的发生经过。 (3)让每个人慎重对待这个问题。 (4)让每个人考虑应当采取的

6、对策。 (5)记录以上的一切并将清单放置在每个人都能够看得到的地方。,五、5S 工作理念,5S 是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠(安全)工作的一整套系统的工作理念。,五、5S 工作理念,5S 是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠(安全)工作的一整套系统的工作理念。 15S 的含义 什么是5S。5S 是“整理、整顿、清扫、清洁和自律”5 个英语词汇的首字母缩写。5S 是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠(安全)工作的一整套系统的工作理念。,五、5S 工作理念,(1)整理(SEIRI) 此过程将确定某种项目是否需要。区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品。其目的是腾出空间,防止误用。,五、5

7、S 工作理念,(2)整顿(SEITON) 这是一个整顿工具和零件的过程,合理布局,将必需物品放于任何人都能立即取到的位置,目的是使工作场所一目了然,消除找寻物品的时间,形成井井有条的工作秩序。,五、5S 工作理念,(3)清扫(SEISO) 这是一个使工作场地保持为无垃圾,无灰尘,干净整洁状态的过程。,五、5S 工作理念,(4)清洁 (SEIKETSU) 这也是一个通过对各种物品进行分类,清除不必要的物品使你的工作场所保持干净的过程。,五、5S 工作理念,(5)自律 (SHITSUKE) 自律也是学习规章制度方面的培训。通过这个培训,促使新员工成为一个遵守企业规章制度的员工。,五、5S 工作理念

8、,2推行5S 目的 (1)改善和提高企业形象 (2)促进效率提高 (3)改善零件在库周转率 (4)减少直至消除故障,确保服务品质 (5)保障企业安全生产 (6)降低生产成本 (7)改善员工精神面貌,使组织活力化,六、车辆参数的解读,1车辆规格,六、车辆参数的解读,2车辆铭牌,六、车辆参数的解读,(1)车型代码,六、车辆参数的解读,(2)车辆识别代号(VIN 码),六、车辆参数的解读,(3)发动机与车身号码,六、车辆参数的解读,3车身规格参数,六、车辆参数的解读,4车辆性能指标 (1)最高速度 (2)燃油消耗率,六、车辆参数的解读,(3)最大爬坡能力,六、车辆参数的解读,(4)最小转弯半径,七、

9、维修资料的使用,1维修资料的种类,七、维修资料的使用,2维修手册的使用方法 (1)实体书维修手册,七、维修资料的使用,(2)电子版维修手册的使用方法,七、维修资料的使用,(3)电子信息浏览器模式维修资料的使用方法,七、维修资料的使用,3维修配件管理系统的使用方法,七、维修资料的使用,4汽车售后服务技术信息系统的使用方法,七、维修资料的使用,4汽车售后服务技术信息系统的使用方法 (1)维修装备查询 (2)维修手册资料的查询 (3)电路图查询 (4)查询维修作业工时标准 (5)查询损伤代号,七、维修资料的使用,4米切尔汽车维修信息系统的使用方法,七、维修资料的使用,Mitchell 数据库特点: (1)内容丰富准确 (2)完整统一

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