校内影楼创业计划

1、青春印影，-来鑫摄影棚，目录：一，前言二，公司介绍三，整体项目进度四，项目背景五，产品与服务六，应用前景七，未来计划八，管理体系，九，市场分析十，营销战略与销售十一，投资分析十二，风险评价与对策随着时代的发展，生活水平的提高，人们对时尚、美的追求也越来越高，艺术照片在现代生活中越来越有魅力，特别是在年轻女性的心中，人们越来越热衷于为自己留下重要的艺术照片。 艺术照片成为时尚，追求时尚，追求美丽是永远不变的主题。 根据宜春职业技术学院抽样调查，84%的学生回答将参加校内摄影工作室。 二、公司介绍，青春印影照片是正在建设中的工作室，在学院内。 综合照相馆主要有校园男女个人照片系列、校园毕业专辑系列

2、、情侣照片系列和小型集体照片。 本营艺术照片提供时尚风格、性感风格、古装风格、非主流风格、情侣艺术照片、儿童艺术照片等多种艺术照片。 工作室以整个学院的师生为服务对象，全面为学院的师生提供表达自己、表达个性的平台。 三、分析总体项目进展情况，购买设备申请必要的证明书，推进前期的宣传试验运营生产，推进销售人员的培训销售市场，四、项目背景，宜春市内只有6个照相馆，且拍摄了很多主营的婚纱并且，我校院内女学生很多，年轻女教师也很多，校园里没有艺术摄影室，所以在学校内开设艺术摄影室有很大的发展市场。 非常有力，五、产品和服务，青春印影工作室提供的产品种类丰富，分别为：1)有聪明的风格2 )日系风格3 )

3、非主流风格4 )高雅的风格5 )优雅的风格6 )清新的风格7 )童话风格等，服务：技术服务1 )客户访问了解2 )拍摄过程。 4 )摄影后期、六、应用前景，艺术摄影记录了美的瞬间，其发展成为当今社会最时尚的生活代名词。 面对市场的激烈竞争，女性艺术照片的发展不仅是为了满足个人的心理、艺术的追求、生活的依恋，还逐渐变成了个人生活的艺术市场。 宜春职业技术学院的爱美女子很多，但校内至今还没有艺术照相馆和工作室，市场潜力很大，发展前景广阔。 七、未来规划、校内建设摄影室，主要兼营摄影室、化妆室、试衣室、客户接待处等主要青年男女的艺术摄影、个人生活摄影、集体毕业摄影、一寸摄影、摄影显影等。 前期着眼于

4、大学生，在客人中创造好名声，在开拓属于我们工作室的市场的同时，加强与老客人的联系，为新客人写。 并且，计划让摄影室进入其他大学的市场，实现高中连锁艺术摄影室。 八、管理系统、技术管理员、学生公司、美容师、柜台收银台、接待人员、摄影师、九、市场分析，对越来越年轻的艺术照片的要求不仅是单纯的艺术照片，而且还有更多的服务和需求，这是艺术摄影行业随着社会发展而发展的传统艺术摄影行业不能满足更多的需要，我们需要使特色艺术摄影适合市场的发展需要。 目标市场，我们早期的目标市场是宜春职业技术学院及其周边地区。 我们的目标消费群主要是大学生和周边青年。为了建立一个对年轻人个性的追求有特色的照相馆，我们的“崭新

5、”艺术照片打破传统演绎个性的主题艺术照片备受关注，外景艺术照片进入了乡下。 十、市场营销战略和销售方面，照相馆面临的消费者主要是护士民老师院的在校学生和新生市场，市场集中，摄影棚提供的产品和服务技术高，所以采用直接销售的渠道。 另外，我们采用间接销售方式，为在校大学生提供打工的机会。 向工作室招揽顾客的学生以相应的比例获得加薪，访问消费的学生通过赠送礼物来吸引消费者，向工作室开拓客户。 (前期工作充分)，市场营销策略基于市场调查的方式，理解学生的心理目标价格，并结合材料成本定价。 我们的营销方式如下：1)体验营销2 )知识营销3 )情感营销4 )教育营销5 )差异化营销，11，投资分析，1，资

6、金筹措1 )风险投资公司(来鑫公司)2)婚礼照片家前期应由15万元左右的公司投资11.65万元的基础设施资金(公司融资)，12，风险评价和对策，1，风险评价1 )外部风险：某主要设备价格的不确定性，其中包括电脑、打印机等设备价格的不确定性，成品配送网络的不确定性2 )行业风险：市场上现有的摄影室对这个工作室的影响。 3 )市场和技术风险4 )管理风险，13，SWOT和竞争分析，s (优势):1 .宜春市内电影院的主要结婚照片，没有真正意义上的照相馆。 发现这个商机，为大学生做自己的设计，以独特的场景塑造他们。 2 .拍太多漂亮的个人照片和艺术照片有美容效果。 3 .我们的摄影室能满足人们对美的

7、追求。 照相馆设在学校，人口密度相对较高，市场份额大，5 .种类丰富。 价格分为高、中、低价格，学生小组可以根据需要进行选择。 6 .团队由大学生组成，可以接近消费者，充分理解消费者的需要，提供个性化服务，根据顾客的要求，制作独特的照片、个人视频等服务。 7 .学校每年有新生更替，流动性非常大，潜在客人很多。 w (劣势):1 .低价格吸引学生消费，利润低。 2 .公司规模小，融资渠道狭窄，防范风险能力弱。 3 .本店经营业务范围广，对艺术摄影业务其他业务(职业照片、毕业照片、活动照片等)业务繁忙，投入力大，利益明显，艺术摄影服务和技术投入不集中。 4 .消费者有拍照的意向，可以用手机自拍，用

8、相机自拍等方法满足。 o (机会):1 .潜在市场广阔，合理规划，抓住消费者心理2 .通过宣传、广告等多渠道宣传强化企业形象3 .抓住机会，以学生市场为切入点向整个消费者集团传播4 .人们的消费水平不断提高，消费结构逐渐成为生存消费类型一个学生有着上课时拍艺术照片作为青春的回忆的想法。 5 .追求美，已成为主流6 .现在，进入网络时代，可以利用网络等多种渠道进行宣传、市场开拓。 7 .科技发展日新月异，促进生产技术能力的提高和设备更新，提高生产效率。 t (威胁):1 .同种公司的数量增加，竞争压力增大。 新兴的多个照相机机构在产品类型、服务等方面形成竞争2 .核心技术成为竞争的主导因素。 3 .人们自己购买数码相机，需求可能会下降。 4 .摄影技术和设备更新速度非常快，客户对摄影效果的要求越来越高。 5 .可能受到低价格恶性竞争，市场准入阈值高。6 .想进入这个行业的其他潜在竞争对手。 十四、附录、附录、附录1 .问卷调查表附录2 .宜春护理医学师范艺术摄影市场调查报告附件3 .定食(企划后统一制定)、附录3 .关于艺术摄影市场调查报告，不想在大学拍艺术摄影，不知道，数据处理：以宿舍楼为单位，本校女学生，学生公寓1 根