医患沟通我这样做

1、医患沟通我就这样神经外科的张建龙，门外问：是谁，在敲你的窗(蔡真)吗？被起诉过吗？你纠结过吗？被起诉过吗？你去过法庭吗？你被骂过吗？你找过对话吗？第二个问题：什么是好医生？冒着生命危险吗？还是遵循自然规律？(辩证关系)你认为手术，成功的可能性有多大？医患关系的第一部分，医院的“医疗关系”医生(医院内部职员之间的关系)合作领导合作竞争团结是家庭-患者关系：医患关系是医疗职员(包括单位)与患者之间的相互关系，相互作用的相互作用过程。这是以维持患者健康为目的，以医疗活动为中心的特殊人际关系。患者安全应该是同一战壕中的“战友”，但同一战壕中的“战友”部分或“小战友”从“黑枪”开始，现在战斗的“战马”被

2、击中了！医生和患者之间的关系拉开了紧张的序幕：事件的扩大效果：医生和患者之间产生了紧张，白衣天使变成白狼，医疗人员都将自己置于危险之中！可以演绎出更精彩的“故事”。第一部分医患关系，医患矛盾是压迫医护人员的三大酸之一，第一部分医患关系，结果很严重，第一部分医患关系，为什么会有纠纷：如何沟通？要避开法庭，心情真的很不好(我去过，要去吗？)你需要幸福上班，幸福下班；是避免夫妻吵架的家庭幸福。应该能和小伙伴玩得开心，看电影的时候打多塔。不要让沟通者找到对话.(这里省略了XXX权)要维护医疗人员的合法权益。我需要保护医院的名誉。第一部分医患关系，为什么要重视沟通一个词(很重要)，第二部分交流的非图书继

3、承，其中之一：态度真的很重要，自我认识：大多数病人和家庭都很好。对于所有进办公室的人，不要怀疑他有刀。因此，第一步应该给患者亲密感，不要有距离感或警惕感。因为群众的眼睛是耀眼的。你的冷漠是导火索，第二部分沟通的非图书继承，第二部分：用心脏“看病：让病人觉得你在寻找方法，而不是大快朵颐。“心”患者的家人怎么会经常说这句话呢？如果家人患了这种病，你会怎么办呢？你认为这是诅咒还会改变想法吗？从患者的角度来看，衣着、态度演讲，态度、怜悯、平等精神理解，耳朵，适当的反应，耐心回答，合理的建议信任，依从性信任患者的经济账户，时间账户，效能期待感谢，效能期待情感：理解心情：患者的家庭感情，避免逆行：理解你沟

4、通的情况感情：冲动是魔鬼，理智战胜一切(对患者和医生)。第二部分沟通的非图书继承，4:患者床边有更多的诊疗，抓住患者和家人的手，特殊患者甚至晚上(尤其是晚上)多运行几次：必须告诉家人，以便家人看到。我和病人和家人握手看起来最有说服力了(2015年第一场雪-晚会是你做的吗？)，你的努力，大家都会记住的，病人会理解的。第二部分，继承非图书进行沟通，-抛弃熟人的优先顺序和“快进”观点2。坚决不违反医疗原则。经过的手术不遵循原则程序。第二部分是通信的非图书继承，第二部分是通信的非图书继承，第七部分是“制度、过程、决策系统：用18个核心系统填充你的头过程：利用过程控制你的走路方向。以规范为你辨别对错的眼

5、神：将法律移动到你身上的红灯-，认真沟通的效果，进行沟通的效果全面沟通，避免诱导的沟通，选择展示自己优势的好方法(13个支持团队和软硬件等)沟通对象，第三部分是沟通的效率和严重性，第四部分是沟通的时间节点和对象，主要治疗前后，住院前，特别检查特殊治疗特殊药物，定期沟通。是你做的吗？通信部婆婆妈妈说教了，总是“说”我们的缺点：够了吗？够细吗？充分重视吗？(多层次的沟通)我们总有“也许没关系”的想法，所以有“东西”！第五部分如何转换矛盾，1 .疾病是罪魁祸首。不能利用家庭间的内部矛盾，将家庭间的矛盾诱导给医疗人员。医疗问题现在(或急于推卸自己的责任，想指责别人)最不合适。不能过分指责家人，阻止家人

6、赶去火灾。5.避免在家人面前分析医疗缺陷或指责下级医生。以色列总理沙龙赵本山苏连辉三等名人的例子表明了真相。第六种语言是你的第二把手术刀，长途旅行的爷爷来了“最好的”军队医院，挂了专家号。专家的第一句：“你来晚了”专家的第二句：“没有治疗”专家的第三句：“回家吧”，大人们的精神几乎崩溃了，“博士，看有没有别的方法。专家嘴里冒出第四句。你做了什么？爷爷还没出医院门就死于“煤气”。第六种语言是第二种手术刀，武术，第六种语言是第二种手术刀，语言技术：易于理解和理解的复杂例子：肿瘤化疗“除草剂”“创伤性脑损伤”“西瓜粉心脏疾病”“引擎”“泌尿系统”“下水道”专业(书面合同)“麻烦”当“珍”是“珍”的时候：在