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文档简介

1、 目 录u 前言 2页u 施工队伍入场流程图 3页u 施工队伍入场须知4页u 工人 入场注意事项5页u 项目部分包管理办法 7页u (附表一)分包进场审批表 25页u (附表二)用火证 26页u 附件1:住宿安排通知单 27页u 附件2:施工人员信息登记卡 27页u 附件3:工人三级安全教育登记卡 28页u 附件4:项目部管理人员通讯录 29页u 宣传标语 30页 前 言工人师傅们:辛苦了!踏入中铁电气化局建筑工程有限公司,秦皇半岛项目经理部承接建设的中铁秦皇半岛项目工地的大门,您已经成为本工程诸多建设者中的一员,是工地大家庭中的一份子。将为中铁秦皇半岛住宅工程的建设付出辛勤劳动,感觉到在集体

2、生活中受到的关怀,能够尝到为自己收获的果实,也为城市的发展建设做出新的贡献。感谢你们!来到中铁秦皇半岛住宅工程施工,请您严格遵守中铁电气化局建筑有限公司秦皇岛项目经理部的各项管理规章、制度,在生活中、工作中每时每刻注意自身人身安全、他人安全,不做违法乱纪的事情,做一名优秀的劳动者。工地是我家,管理靠大家。现在将您进入施工现场应当知道、懂得的一些关于施工管理方面的入场须知手册印发给您,请遵照执行。 施工队伍入场流程图提供施工人员名单(综合部)签订安全协议(安全部门)签订施工合同(经营部门)双方管理人员见面(生产经理组织) 确定承包范围交换通讯录提供资质证明 办理双卡安排食宿照相、体检证明符合工地

3、用工范围施工技术、施工安全交底(技术、安全部门)上报施组、施工方案(技术部门)施工前安全教育(安全部门)进入现场施工证件备案安全考核施工队伍入场须知1、进入施工现场前必须按照施工队伍入场流程将入场人员花名册及身份证复印件交给劳务管理员。2、分包劳务管理员根据入场人数通知总包劳务管理员安排住宿。3、组织所有入场人员进行体检,未成年及体检不合格者一律退场。4、分包劳务管理员将对体检合格者建立花名册交安全管理部门,同时组织对施工人员照相,办理施工现场出入证;安质部组织对施工人员进行安全教育、考核。5、施工人员必须经过安全教育、考核合格后方可上岗作业。6、施工队伍将与所有施工人员签订的劳动合同于入场1

4、0日内必须交到劳务管理员处备案。7、施工队伍每月10日前将上月工人工资发放记录交到劳务管理员处备案。8、施工队伍必须为所有施工人员办理工伤保险,并将缴费凭证交劳务管理员处备案。9、施工队伍将特殊工种操作证原件于进场3日内交安质部门备案。10、施工队伍必须主动接受项目各项管理制度、积极配合项目各项检查,并认真对待。 工人入场注意事项1、 施工人员必须遵守项目各项管理制度、积极配合项目各项检查,并认真对待。2、 为保证您的人身安全,施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤膊、酒后进入现场作业。3、 施工现场严禁吸烟,违者罚款,发现烟头不能落实到人的,将对管理责任单位处以每个50元

5、罚款。4、 施工现场、生活区严禁随地大小便。5、 严禁带小孩进入施工现场,造成人身安全事故,责任由监护人自负。6、 严禁在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗。7、 从事高处作业人员,必须系好安全带,系牢固,穿好防滑鞋。8、 不得在交叉作业面、空洞、模板、砖垛、高压线、脚手架下、脚手架上、临边、及其它有危及人身安全的危险处停留休息。9、 严禁在脚手架、工作平台上集中堆放料具,严超高超载。10、 禁止攀爬外架和垂直运输等设备。11、 非机械操作人员不准动用各种施工机械设备。12、 特种作业人员必须持证上岗,严禁使用假证、证件必须随身携带。13、 施工人员不得以任何借口拒绝或用粗俗语言阻挠纠缠安全员的

6、监督和检查指导,违者重罚。14、 严禁非电工动用配电装置。15、 施工现场、生活区严禁长流水和长明灯现象。16、 在施工现场或生活区打架斗殴者,出对本人进行处罚外,还要对所属单位进行处罚,并视情节严重依法追究其责任。17、 偷盗现场物品者,将移送公安机关处理。18、 严禁乱倒垃圾、乱泼脏水。对长期严格遵守、认真执行各项管理制度,表现突出者视情况奖励。对纠正违章行为或采取紧急措施,避免伤亡事故或设备倒塌、治安、财产损失事故、环境污染事故等发生做出贡献者视情况给予重奖。对施工生产方面提出重大合理化建议,产生经济效益的,根据效益大小给予奖励。工人师傅们!保护好自身的安全是对自己及家人负责;遵守规章制

7、度是对他人的尊重;工作中提高我们的素质也是我们人格品质的提高;师傅们,愿我们共同努力,营造一个良好的生活工作环境,使我们高效、顺利地完成本次施工任务,愿每一名工程的参与者,从本次施工中都有所收获。 项目部分包管理办法一、 目 的本办法对项目分包队伍的管理做出具体详细的规定,以此保证对分包队伍的管理更加规范、有效,达到统一管理,规范行动的目的,为本项目各项管理目标的实现提供保障依据。在要求分包严格遵守本办法的同时,对项目部各管理部门及人员的职责也做了相应的规定及说明,以便配合分包高效地完成施工任务,使分工明确、部门清晰,总包与分包紧密配合,更好地完成施工任务。二、 适用范围本办法适用于在秦皇岛中

8、铁电气化局三公司秦皇半岛项目内施工的所有分包方(包括业主指定分包方),任何按合同及协议进入现场施工的分包均必须遵照执行。三、 项目部各部门职责1233.1 项目经理 控制项目的总体发展方向,对项目重大决策进行审批,调度及平衡项目的各种资源,有义务对项目的资金需求提供保障。对严重违反现场管理制度,各项目标有严重偏差的分包队伍有最终的处罚权。3.2 生产经理 全面控制施工现场的进度、安全、文明施工等各项管理目标,对现场违反规定的人员及分包及时纠正,并有处罚权。为保证项目管理目标的实现,对现场施工队伍有调配权。负责协调解决有关生产方面的材料、人员及工序、专业间所发生的问题,有义务及时解决各个分包施工

9、中遇到的各种困难。3.3 项目总工 全面负责施工质量的管理,制定各项质量管理方案,审查各项交底的内容是否合理且具有可执行性,监督各项方案及交底的实施,对现场有关影响质量及进度的问题及时纠正,并有相应的处罚权。有义务对项目施工正常进行提供有效的技术保障。3.4 施工部 对现场的施工进度进行控制,对现场的文明施工、安全生产进行全面的管理,有根据施工需要有调配队伍及劳力的权利,有协调及解决现场各分包之间、各专业之间的施工、材料等问题的义务。及时将现场的管理结果及问题反映给生产经理,并协助经理做好成本、现场的整洁、材料供应的控制,施工中各阶段及总进度计划的控制。3.5 技术部解决所有有关正式及临时工程

10、的技术问题,制定专项施工方案、技术交底,及时检查分包对签署方案及交底的执行情况,对违反方案及交底的行为做出处理意见。负责所有工程的报验及验收工作,对工程过程中的施工质量进行实时检查,整理工程施工管理资料,做好本工程评优需要的各项工作。3.6 物资部 对施工材料的价格、数量进行控制,将分包采购的价格进行收集,配合解决分包在施工过程中遇到的难题,负责采购由我单位供应的各种材料,对现场材料的整理及码放进行管理,针对文明施工的管理对材料部分要有合理化建议及具体的管理实施。3.7 安质部 负责现场所有的有关安全设施、违章现象、安全隐患的检查工作,及时纠正现场的违法行为,对方案及交底内有关安全的内容有绝对

11、的监督执行权,对违反安全管理行为的单位及人员要及时做出处理,有绝对的处罚权,对安全管理当中存在的隐患有一票否决权,指导各个分包做好施工当中的安全管理工作。3.8 综合部 对各个分包队伍的人员进行管理,负责办理施工人员的信息卡,对施工人员的实时动态进行观察管理,对工人宿舍内的设施及卫生进行管理,对工人食堂的卫生及证件进行管理,参与现场文明施工的管理,及时对现场居住、违法、违规的行为进行纠正,管理工人夜校、教育、娱乐等设施。对违反规定的行为做出处理意见。3.9 处 罚1.2.3.4.4.1.4.2.4.3.4.4.4.5.4.6.4.7.4.8. 参与项目管理的项目部的各个部门及人员,必须遵守各自

12、岗位职责(另见),对分包管理要有理有据,并且严格管理,在管理过程中禁止吃拿卡要。对不遵守规定,故意为难分包的行为,当事方可向其直接领导乃至项目经理反映,对违反规定的项目部管理人员一经查实,将作出批评教育、扣发奖金、罚款乃至开除等处理意见,并进行公示,以示警醒,同时也要请各个分包单位对总包管理人员进行监督。 注:1、罚款金额应由个人直接交到财务或单位直接扣除; 2、罚款不包括因行为引起的后果所造成的损失;四、 人员管理12344.1 总 则 本着对进场施工人员的安全、生活等负责制定本条,因建筑施工现场较为特殊,所以进场施工人员不得有影响正常工作的病症,本工程尽量不招用女工;分包方在进场施工前要向

13、我方提供进场人员花名册、身份证复印件、1寸免冠照片2张,并向我方各管理部门提供所要求的资料,经我最终方审核后(见附表一)按花名册上的人员如数进场,我方将安排住宿及施工等具体事项。所有管理人员均统一安全帽;统一着装;由项目部统一购买,价格为同等质量最低的,并统一印有中国中铁字样,安全帽的后面印有代表本公司及个人的编号。4.2 管理人员1、 管理人员应正确佩戴安全帽,系好帽带。安全帽为蓝色,背后有编号以示区分;2、 必须设项目经理、技术负责人、后勤等职位人员,并且有满足所承包范围的专职的安全员;3、 要有熟练操作电脑各种常用办公软件的人员;4、 管理人员不得携带家属在现场居住;5、 不得在现场组织

14、有诸如黄、赌、毒的事件;6、 不得有组织施工人员聚众斗殴,威胁我方管理人员的事件发生;7、 不得有故意拖延施工进度,隐瞒施工质量的事件发生;8、 不得有偷工减料,减少保证施工进度、质量的材料投入,减少有关保证安全及文明施工的投入;9、 有效组织施工力量,保证施工人员、材料、机械等供应;10、 给工人发放必要的劳保用品,按时发放工人工资;4.3 施工人员1、 所有工人的安全帽均为黄色,后端印有代表本公司的编号,必须正确佩戴;2、 进场工人未进行安全教育、考核、安全技术交底签字,禁止上岗作业;3、 服从总包各部门管理人员的管理;4、 所有施工人员必须持有身份证,入场工作时间必须佩带项目部办理的管理

15、卡片;5、 所有施工人员必须爱护场内一切临时设施,不得随地乱堆乱倒垃圾,不得随手丢弃废弃物;6、 特种施工人员要持证上岗,并且不得违章作业,正确佩戴各种防护用品,不得赤膊、穿拖鞋进入现场;7、 不得有打架斗殴、酗酒闹事、将外来非施工人员带入施工现场等事件发生;8、 不得有超过55周岁的人员,从事具体的施工工作;不得有低于16周岁的人员进场施工;不得有心脏病、精神病、癫痫等突发性疾病的人员进场;不得有高血压等病症的人员从事高空作业;不得有残疾人员进场施工;9、 如有外单位人员进入现场,必须履行严格的登记手续,将外来人员的信息在警卫处登记;10、 不得允许非现场人员留宿;11、 严禁所有施工人员酒

16、后作业,特种作业人员、高空作业人员发现后将重罚;12、 严禁作业人员在施工区域就餐,不得乱丢垃圾;4.4 处罚违反:4.3章第1条; 处10元罚款。违反:4.2章第1条;4.3章第4、5、6、12条; 处20元罚款。违反:4.3章第2条; 处50元罚款。违反:4.3章7、10条;处200元罚款;其中第7条根据实际情况移送公安机关处理。违反:4.2章第4、5、11条;处500元罚款;违反:4.2章第6条; 对当事人处2000元罚款,对其所在单位处5000元罚款;违反:4.2章第7、8条;根据实际情况处10005000元罚款,并由施工单位承担相应的损失。五、 消防保卫管理123455.1 总则本章

17、对整个场区的消防保卫进行管理规定,要用多种形式对人员进行法制宣传教育,提高施工人员的综合素质,增强消防安全意识。严格贯彻执行国家及地方政府的法律法规,依法对施工现场及生活区的防火工作进行管理,严格遵守生产生活用火审批制度,现场用火要开具用火证(附表二)制度,并组建有专人负责的义务消防队,定期进行消防演练,保证生产顺利进行。增强全员消防保卫意识,以分包队伍为单位建立个人档案,组织新入场的工人进行法制教育,进一步强化法制意识和观念。5.2 细则1、 不得破坏及随意动用灭火器、消火栓、水龙带等消防设备;2、 现场动火必须开具用火证,并有专门的看火人员,用火后将施工现场清理干净,确认火种已经彻底熄灭,

18、不得在有明、暗火的情况下离人;3、 施工现场严禁吸烟;4、 遇四级以上的大风天气停止户外用火施工;5、 宿舍内不得使用电热毯、电炉子、电饭锅等用电设备,不得使用热得快烧水,不得卧床吸烟;6、 木工棚、料库、油库及存放易燃易爆物品附近严禁烟火,且要配备足够的灭火器材,施工现场上的可燃废物(刨花、锯沫、油布、棉丝等)每天要彻底清除干净。7、 车辆凭证出入并接受检查,任何单位或个人携带物品出门须有物资部开具的出门条,无出门条的,均按盗窃论处;8、 施工人员出入现场,要主动出示证件或佩带胸卡;9、 严禁携带危险及违禁物品(如:爆炸物、毒品、管制刀具等)进入现场;10、 任何人不得翻越围墙及大门,不得扰

19、乱门卫秩序;11、 库房不准使用碘钨灯和60W以上的白炽灯照明,必须有专人看管,不得有易燃易爆物品存放;12、 不得违反防火制度,携带易燃易爆物品进入宿舍5.3 处罚违反:第8条 处10元罚款;第3、5条 处20元罚款;第10条 处50元罚款;第2条 处100元罚款,造成后果的追究其责任并承担相应损失;第1条 处200元罚款;4六、 安全生产管理566.1 总则安全是工程能够顺利进行,人员的生命财产免受损失最基本的保障,进入施工现场的施工人员,必须遵守国家及秦皇岛市有关安全的各种规定,分包单位必须有自己的安全生产管理体系及应急预案,落实安全生产岗位责任制。配备符合安全要求,一定数量的专职安全员

20、。各个分包单位必须与项目部签订安全协议书后方可施工,施工人员在上岗之前必须接受入场安全教育。6.2 细则1、 进入施工现场必须戴好安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋上班;2、 高空作业必须系好安全,遵守安全操作规程;3、 施工现场的安全防护设施、警示、指示标志未经批准不得搬动、拆除、挪做它用妨碍施工时,由安全员负责处置;4、 施工人员应由安全出入口出入,严禁翻越门窗洞口及攀爬脚手架;5、 特种作业人员必须持证上岗,非操作人员不准动用机械设备 ;6、 遵守安全用电规定,严禁非电工接线、接灯,宿舍内严禁使用电炉及其它电热器具;7、 施工人员不得酒后作业,施工现场严禁吸烟;8、 进入施工现场必须正确佩戴安全

21、帽,系好帽扣;9、 在施工现场内严禁追逐打闹、无理大声喧哗者;10、 进入施工现场必须穿工作服、戴胸卡,不得光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋;11、 严禁由高处向下投掷物料、垃圾等物品;12、 施工人员必须使用合格的安全防护用用品,且必须正确佩戴;13、 在无可靠安全防护措施情况下,不得进行施工,不得违章指挥作业、不得冒险作业;14、 不得未经允许私自拆除、挪动现场安全防护设施、警示牌、警示标语、照明设施,构成犯罪的由公安机关追究其刑事责任;15、 特种作业人员未持证上岗、违反操作规程,发生事故造成损失由公安机关追究其刑事责任。16、 不得在施工现场或生活区打架斗殴,发生事故造成损失视情节严重交由公安

22、机关追究其刑事责任。17、 易燃易爆物品存放处须配置消防器材、警示标识,不得在其旁边吸烟和动火;18、 使用电气焊必须到门卫处办理用火手续,将动火地点易燃物品清理干净、配备灭火器材、设看火人,动火后必须确认无明暗火,并将现场清理干净后离开;19、 距地面2米以上高空作业必须穿防滑鞋,戴防滑手套,系好安全带;20、 各种施工机械要有专人负责看管及使用保养,不得违反机械的安全操作规程;21、 施工机械未经检测取得合格证及验收不得投入使用;22、 施工机械必须有保护接零、漏电保护器;23、 施工机具要有相应的安全保护装置,不得使机械带病运转或超负荷作业;24、 操作电气焊、使用打夯机、砼振动棒等操作

23、人员,必须穿绝缘鞋,带防护手套的;25、 现场起重机械各种限位、保险安全装置必须灵活有效,信号工不得违章指挥吊车,不能违反“十不吊”原则的;26、 电焊机一次线长度不得超过5米,二次线长度超过30米,作业时必须双线到位。电焊机及氧乙炔运输车必须使用项目部统一的要求样式;27、 气焊作业时氧气乙炔瓶间距不得小于5米,瓶与明火不得小于10米、乙炔气瓶应安装回火装置,氧乙炔气瓶应有防震圈,高温天气应对氧乙炔气瓶采取防高温措施;28、 用电三级箱必须注明编号、用途、责任人、电箱内电气开关应按规定设置插座及漏电保护,危险场所须使用安全电压;6.3 处罚违反:第8条 处10元罚款;第1、4、15、18条

24、处20元罚款; 第1、3、7、27条 处50元罚款; 第5、6、14条 处100元罚款; 第11条 处200元罚款;78七、 施工技术质量管理12345677.1 总则本工程为达到计划的各项质量目标,项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,以质量第一,用户至上的原则,为业主献上满意的产品。项目部为了保证工程质量,设置由项目总工专管的质量管理部,专人负责施工质量检测和核验记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。7.2 细则1、 各分包必须按照已经批准的,施工方案及技术交底内规定的各项技术要求施工;2、 为保证工程质量,不得将超过周转次数,不符合成型要求的模

25、板应用与施工中;3、 必须严格遵守验收程序,不得有未验收的部位进行下道工序施工的现象发生;4、 分包的管理人员要经常性地对工人进行工程质量知识的教育,提高工人的操作技术水平;5、 在施工的关键部位,要有项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导;6、 要做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,不符合要求的未处理好不得进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制;7、 隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工,监理两次验收不合格的将进行罚款处理;8、 严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入

26、施工现场,工程施工前及时做好工程所需的材料复试;9、 建立健全工程技术资料档案制度,各分包必须有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录;10、 各分包应当认真执行合同条款,加强同建设、监理、设计单位的密切配合,自觉接受建设单位,监理单位对工程质量的监督检查;11、 对检查提出的质量问题,及时采取有效可靠的措施进行整改,同一问题两次提出限期整改或屡次改正不合格的,将予以罚款处理;7.3 处罚违反:第1条 处200元罚款; 第2、3、8、11、条 处500元罚款; 第7条 处1000元罚款;八、 进度计划管理123456

27、788.1 总则本工程施工中的进度目标尤为重要,在保证安全的前提下尽量将工期提前,是本次施工的目标。秦皇岛市大风天气较多,本工程又受雨季、冬施等不利天气的影响,加之过年、假期等因素。所以,各个分包要把工程进度放在重要位置,合理组织人力、物力、机械等资源来保证工程进度,并且要将所计划的工期尽量提前,将大风、大雨等影响工期的时间抢出来,要采取增加施工人员、加班等措施来保证或提前最终的工期目标。8.2 细则1、 不得以任何借口减少用于保证工期(或提前)所用周转材料的供应;2、 必须组织保证施工进度必须的人员,组织满足倒班需要的人员,动员工人节假日、春节期间加班等;3、 组织技术人员认真理解图纸,按图

28、施工,避免返工的事件发生;4、 保证施工质量,所有施工的部位要一次验收通过,以免造成修复影响施工进度;5、 合理安排施工工序,各专业之间紧密配合,不得有窝工及各专业之间互相推诿、扯皮现象发生;6、 各个分包要有开发充足的资金保障,有一定的风险承受能力,应当自行解决因资金未到位对工程进度的影响;7、 及时调整施工进度计划,对不符合实际进度要求的要及时提出整改意见,对未满足施工进度计划要求造成偏差的要及时纠正;8、 必须配备满足施工进度的机械设备,不得有因此造成窝工,影响施工进度的事件发生;9、 必须服从我方对施工进度调整的要求;10、 必须组织责任心较强、有一定管理协调能力的管理班子,能根据施工

29、现场的实际情况及时采取有效措施的管理班子,保证工程按计划实施;11、 要充分考虑恶劣天气、各种突发事件、重大活动、供水、供电等,引发影响工程施工进度的事件发生,并及时调整;8.3 处罚违反:第1条:处5000元以上罚款,并由我方采购材料,价格分包必须承认,材料款由分包工程款中扣除; 第2条:必须保证充足的施工人员,否则将其承包的工程进行分解给其它分包队伍施工,并根据影响的后果进行罚款; 第8条:根据损失程度,将处以200010000元罚款;12345678910九、 文明施工管理1234567899.1 总则文明施工管理是为了规范施工现场,是完成安全、质量目标的前提,营造一个干净整洁的施工现场

30、,使施工人员在干净整洁的现场内施工,能够舒缓紧张的工作情绪,提高工作效率。各分包管理人员应当随时对工人进行有关文明施工的教育,提高工人的素质,遵守本章的内容。9.2 细则1、 进入现场必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。2、 不得在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗;3、 进入施工现场不得光膀赤膊,穿拖鞋、高跟鞋;4、 严禁在施工现场随地大小便;5、 应节约用水、用电、严禁长流水和长明灯现象发生;6、 必须节约用料,对钢筋、模板、木方、脚手管、卡扣、水泥、混凝土等所有材料不得又浪费现象7、 施工结束后及时将施工区域清理干净;8、 生活区内严禁乱倒垃圾、乱泼脏水;9、 未经项目部

31、允许,严禁有强噪声做业、引发扬尘等严重影响环境的项目施工;10、 不准在宿舍内和施工现场燃烧杂物和废纸等;11、 施工材料应分类、分规格码放整齐,码放不得超过安全高度,且牢固可靠;12、 施工中必须做到活完、料尽、场地清,剩余料具、下脚料、包装容器等及时回收;13、 加强成品保护,不得随意破坏其他专业的成品;14、 各分包应对划分责任区内的卫生、材料的码放、标示标牌等负责,使责任区内干净、整洁,施工道路应每天洒水降尘;15、 各种材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路、安全防护和消防等设施。16、 生活区、宿舍应整洁、卫生,宿舍内定期喷洒药物,要有防蝇虫、防鼠措施;9.3 处罚违反:第

32、4、5条 处20元罚款; 第7、8、12、16条 处50元罚款; 第9、10条 处100元罚款;10十、 材料物资管理1234567891010.1 总则 分包单位要对现场的施工材料严加管理,及时调配各种物资来保证施工的顺利进行,同时对现场材料的使用进行控制,教育施工人员不得浪费材料,将施工中未用完的材料及时收回等,提高工人的节约与环保意识。10.2 细则1、 各家分包必须有周密的物资采购及进场计划,所购材料必须是合格产品,有出厂质量合格证,有检测报告、厂家资质等资料;2、 进场材料必须有我方管理人员及监理进行验收,验收合格后方可入库使用,不合格的进行退场处理;3、 对需要见证取样的材料,按照

33、国家及地方有关现行技术、质量标准和规定进行取样,送检至能出据具有法律效力检测报告的检测单位进行严格的检验,对不合格的材料进行退场处理;4、 施工单位必须有专职的材料员,对我方提供的材料进行接收;5、 作业面、施工现场不得有剩余的材料、下脚料等未清理的现象,作业完成必须将现场清理干净;6、 场区施工材料必须按指定地点码放整齐,要能做到四周齐边,钢管、脚手板要做到必须齐头,不得随意乱堆;7、 施工单位及时采购用于施工的材料,不得有工人等材料造成窝工的情况发生;8、 周转材料要做到及时退场,不得在现场随意堆放占用场地;9、 材料库房存放的物资要按种类堆码整齐,悬挂标识牌。易燃易暴物品要遵循其管理制度

34、单独存放;10、 及时对废旧物资进行回收处理,不得在现场随意丢弃,乱堆乱放;10.3 处罚违反:第5条 处50元罚款; 第6、9、10条 处200元罚款; 第7条 根据影响施工的程度,处100010000元罚款; 第8条 处500元罚款,并委托其他人员整理,费用由责任方支付;十一、 后勤管理123456789101111.1 总则解决好工人的食宿、生活问题,是工人没有后顾之忧,对保障施工非常有利。对工人规范的管理,也使得施工井然有序;提高工人的素质,使得工人高效的工作;所以,各个分包的经理要加强对工人的管理,重视提高工人的素质,体恤工人及做好工人生活的保障工作。并遵守我方对宿舍、人员等制定的规

35、定,使得施工正常进行。11.2 细则1、 工人在工地施工必须有代表所在队伍及个人的唯一编号,编号位置在安全帽、胸牌及宿舍床位中体现,以便于管理;2、 宿舍必须干净、整洁,被子每天必须叠整齐,地面干净,不得有乱丢烟头、垃圾等现象发生;3、 每间宿舍必须配有碗柜、垃圾桶、烟头桶等必要的设施;4、 每间宿舍门上必须有表标牌,能显示房内居住人员的姓名、所在公司名称、工种等信息;5、 必须有专人负责打扫公共卫生,包括厕所、走道及生活区场地、食堂公共部分等;6、 食堂的剩饭菜要集中堆放在指定地点,要将各自的卫生责任区打扫干净,不得有污水横流、垃圾成堆的现象发生;7、 食堂工作人员必须有健康证,监管部门颁发

36、的许可证等证件要悬挂在醒目位置;8、 不得将过期变质的食物让工人食用,不得购买容易引起中毒的食物;9、 应到教育工人提高环保意识,用完水电要及时关闭,不得有长流水、 长明灯现象发生,对损坏的水龙头、灯具等要及时更换;11.3 处罚违反:第2、3、4条 处20元罚款; 第5、9条 处50元罚款; 第6、7条 处100元罚款; 第8条 处500元罚款; 编制单位:中铁电气化局第三工程有限公司 秦皇半岛项目经理部 (附表一) 分包进场审批表 单位名称负责人承包内容总人数备注总包审批意见部 门意 见签 字安质部综合部技术部施工部物资部项目总工生产经理项目经理说明:1、必须在意见栏签署意见及需要改正内容

37、; 2、签字必须齐全,缺少签字不得办理入场下道手续; 3、分包负责人须为入场以后的现场负责人;中铁电气化局第三建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部(附表二)动火证存根 动 火 证项目名称中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部编号:项目名称中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部编号:用火单位用火班组用火单位用火班组用火部位用火种类用火部位用火种类用火时间段自 年 月 日 时 分起至 年 月 日 时 分止用火时间段自 年 月 日 时 分起至 年 月 日 时 分止用火原因防火措施用火原因防火措施动火人看火人 年 月 日动火人看火人 年 月 日审批人年 月 日审批人 年 月 日注意事项:1、存根不得丢失,由总包安全员单独管理。 2、存根顺序不得打乱,保证有序管理。注意事项:1、动火证由总包安全员填写,总包和用火单位各存一份。2、动火证当日有效,变换用火部位时应重新申请。3、动火证开具时间:当日下午5点至6点在总包单位开具第二天动火证。4、动火作业必须配备灭火器;刮5级以上大风时,在操作层、结构临边、脚手架上需要动火作业的,严禁开具动火证。5、动火证必须人证合一,不得借用,不得多个动火点使用一张动火证。附件

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