公司党务工作会议上的报告

1、公司党务工作会议上的报告XX公司党务工作会议上的报告同志们：上午好！一年一度春光劲，又是百花吐艳时。?年我们在盛市公 司的正确领导下，在公司党政班子的带领下，通过全体员工 的拼搏奋斗，取得了农电公司前所未有的辉煌业绩。过去的 一年，我们按照国网公司“一强三优”战略目标和“三抓一 创”工作思路的总体要求，坚持以3+1责任目标为主线，以同业对标和目标管理为抓手，以开展保持共产党员先进性教 育活动为契机，坚持抓发展、抓管理、抓队伍、抓建设，在 安全生产、经营管理、党风廉政建设、行风建设和精神文明 建设等各项工作中均取得了骄人的业绩，为推动公司的改 革、稳定和发展营造了良好的环境氛围。这次会议的主要任

2、 务是，深入贯彻国网公司及盛市公司年初工作会议精神，回 顾总结?年党务工作，明确今年的思路、目标和任务，对开 展“主人翁意识”主题教育活动进行动员和部署。我们将通 过这次会议总结取得的成绩，找出工作中的短板，制定改进 措施，动员广大党务工作者紧紧围绕公司中心任务切实有效 地发挥党组织保证作用，为全面完成各项任务和不断推进党 务工作再上新台阶作出新的更大的努力。一、?年党务工作回顾1、积极开展“四好”领导班子建设，加强了中心组理 论学习和深入基层调研活动，加强了班子的自身建设、作风 建设和能力建设，提高了领导班子的决策能力、经营管理能 力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复 杂局面

3、的能力。实现了“政治素质好、经营业绩好、团结协 作好、作风形象好”的“四好”领导班子建设创建目标，经 市公司考核评价，被省公司确认为县公司 “四好”领导班子。2、加强了干部队伍建设，提高了干部队伍的综合素质， 加强了干部的培训教育和管理，建立了一支适应工作需要和 作风过硬、业务精通、勤政廉洁、务实高效的干部队伍；加 大了干部任用改革力度，公司党委把选好人、用好人作为重 要标准，做到了唯德、唯才、唯绩选拔任用干部，?年公司 实施了供电所所长公开竞聘上岗工作，充实了力量，并对部 分干部进行了调整交流，优化了供电所领导班子成员结构； 加强了科级后备干部的选拔推荐和培养、考察管理工作，为 全面推进公司

4、各项工作的顺利开展奠定了基矗3、切实加强基层组织建设，积极发挥组织保证作用。公司党委始终把加强党的建设作为工作的着力点，去年2月对15个符合党员数量条件的支部建立了支委，为21个供电所配设了专职书记，充实了组织力量，使基层支部在维护公司改革、稳定、发展过程中发挥了有效服务和组织保证作用。4、深入开展保持共产党员先进性教育活动，并取得了 明显成效。在集中学习教育阶段，公司党委加强了对先进性 教育活动的领导，做到了精心组织，周密部署，认真抓好先 教活动每一个环节任务的落实。 加强了对活动的督导、 检查， 坚持“两不误，两促进”，按要求完成了规定动作，自选动 作也具有一定特色，各支部广泛开展了主题教

5、育和实践活 动，收到了良好效果。在整改提高和巩固扩大整改成果阶段， 公司党委制定了切实整改方案，集中解决了农电工养老保 险、医疗保险和职工住房公积金等热点、难点问题建立了先 进性教育长效机。加强了党员发展工作，05年发展预备党员 9名。通过先进性教育活动的开展，实现了“提高党员素质、 加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标。5、党风廉政建设得到加强，行风建设得到有效推进。 全面履行了党风廉政建设领导责任制，建立健全了反?领导 体制和工作机制，制定了一系列工作措施，层层签订了责任 书，开展了多项廉政建设活动，加强了干部职工廉政教育， 落实了“三重一大”规定和领导干部“一岗双责”，加强了

6、 效能监察工作，做到了党风廉政建设工作与生产、经营同布 置、同检查、同考核、同奖惩，未发生干部职工违规违纪事 件。行风建设工作得到有效推进，各类投诉举报案件大幅度 下降，在各县公司中投诉率最低，同时还加强了案件查处工 作，对违规事件处理及时到位。去年各供电所还开展了“创 建人民满意的基层站所”活动，取得了良好成效。6、精神文明建设迈上新台阶，企业良好形象得到提升 和展示。?年公司加强了精神文明建设工作，进一步深化了 文明单位创建活动，在巩固已取得的市级文明单位成果的基 础上，努力提高创建水平，扩大创建成果，申报了安徽省第七届文明单位，已通过市文明委的考评， 并已上报省文明委， 目前正在审批之中

7、。7、企业文化建设得到加强，创建学习型企业初显成效。 加强了对企业文化建设工作的领导，制定了工作计划，开展 了多种形式的企业文化建设活动，组织举办了各种知识竞赛 和文体活动，安全文化、服务文化、廉政文化等文化建设得 到了有效推进，营造了浓厚的企业文化氛围。同时，创建学 习型企业活动也取得了明显成效，加强了干部理论学习，举 办了中层干部读书笔记展评活动，编写了农电人的风采 书籍，有力地推动了创建学习型团队和学习型个人活动。8、加强了对工会、共青团工作的领导和支持。公司党 委在实际工作中注重加强对工会和共青团工作领导，认真听 取工作汇报，帮助解决实际问题，工会维权职能得以落实， 职代会作用得以发挥

8、，民主管理得到加强，企务公开工作得 到有效推进，各项工作取得了显著成绩，被市公司工会评 为?年度优秀基层工会组织。公司团组织能够不断加强自身 建设，围绕中心任务开展工作， 并开展了创建“安全示范岗” 等活动，弓I导团员青年爱岗敬业，立足本职，努力奉献，充 分发挥了团员青年在各项工作中的主力军作用。?年我们虽然做了一定的工作，取得了一些成绩，但是 离上级的要求仍有差距， 工作中还存在着短板，主要表现为:一是企业文化建设工作机制不够完善，结合企业实际开 展文化建设活动还不够；二是只重视制度建设，对于各种活动实施过程的督促、 检查、考核落实的不够三是干部业绩考核评价机制和激励机制不完善，对后备 干部

9、培养教育和管理力度不够；四是基层党组织的组织保证作用发挥不够，党务工作发 展不平衡。二、?年党委工作任务与措施指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深 入贯彻党的十六届五中全会精神，国网公司、盛市公司工作 会议精神，加强党的各级组织建设，建立党员先进性教育长 效机制，坚持科学发展观，以国网公司“一强三优”发展战 略和“三抓一创”工作思路为统领，以“3+1 ”责任制目标为主线，以同业对标和目标管理为抓手，全面加强公司两级 “四好”领导班子建设和干部队伍建设，努力提高思想政治 工作的针对性和时效性，切实加强企业文化建设，深入开展 文明单位和行业双文明创建活动，充分调动广大员工的积极

10、 性、主动性和创造性，维护企业稳定，谋求企业发展，为全 面完成市公司下达的各项任务指标和争先进位提供强有力 的组织保障。工作目标与任务1、开展创建公司和供电所两级 “四好”领导班子活动，? 年公司领导班子及 80%的供电所领导班子和鑫鑫公司领导班 子建成“四好”领导班子，其余供电所班子达到或接近“四 好”领导班子标准。2、加强干部队伍建设，制定干部业绩考核评价办法， 建立激励机制，加大评价结果应用力度。加强后备干部的培 养教育、管理和多岗位锻炼。3、加强支部工作建设，配齐空缺支部委员，开展支部 工作目标管理达标活动，落实检查、指导和按季度考核评价 工作。4、继续开展党员先进性教育活动，巩固和扩

11、大活动成 果，建立完善长效机制，开展党员“争先创优”活动，落实 季度考核评价工作，积极做好发展党员和入党积极分子培训 工作。5、加强形势和主题教育，认真组织开展以“十个一” 为主要内容的“主人翁意识”主题教育活动，提高员工的主 人翁意识，实现广大员工尽快适应日益深化的电力体制改革形势和为企业稳定发展建功立业的根本目的6、加强党风廉政建设，层层落实责任制，建立、完善、 实施预防和惩治?相结合的工作体系，推进廉政文化建设， 构建监督制度体系，加大效能监察力度，努力打造有效推进 企业党风廉政建设工作的环境和氛围。7、进一步加大行风建设工作力度，抓好内质外形建设， 贯彻落实“三个十条”和“五项禁令”，

12、努力降低行风投诉 率，力争实现零投诉，确保不发生职工违规违纪事件和新闻 媒体曝光事件，对违规违纪事件处理及时到位。8、加强精神文明建设和文明单位创建工作，按照公司规划深入推进文明创建工作，巩固市级文明单位创建成果， 争创省级文明单位，加大基层所文明单位创建工作力度，制 定考核办法，落实检查考核，力争20%供电所达到市级文明单位创建标准，60%供电所达到县区级文明单位创建标准。9、积极推进企业文化建设和创建学习型企业活动，制 定企业文化建设规划和安全文化、服务文化、廉政文化等子 文化计划措施，创造特色文化，打造服务品牌，提升服务品 质，形成“以人为本，忠实企业、奉献社会”的公司文化。 积极推进学

13、习型企业创建工作，开展“创建学习型企业，争 做知识型员工”活动，加大思想文化工作创新力度，努力营 造创新氛围。10、加强和改进思想宣传教育工作，进一步推进领导班 子和干部的理论学习，提高自学的质量和学习力，改进班组 学习，增强班组学习效果，推进班组建设，培育团队精神。 深入开展“四个一”、“三个融入”和“百、十、一”活动， 不断创新思想教育方法，提高思想教育工作的主动性、针对 性和实效性。11、加强工会工作，推动工会工作再上新台阶。认真抓 好企业民主管理工作、企务公开、职业道德建设、职工劳动 竞赛、班组建设、劳动保护监督、送温暖活动以及加强工会 自身建设等工作，推进工会工作民主化、规范化、制度

14、化和 工会同业对标工作。12、加强团青工作，健全基层团组织，增强团组织活力， 围绕中心任务开展团青工作，推动党建带团建工作，开展适 合青年人特点的“号、手、岗”等活动，积极发挥团员青年 的主力军作用，为企业发展建功立业。三、主要工作及措施1、大力推进“四好”班子建设为实现两级班子年内建成“四好”班子目标，公司党委 将进一步加强对创建“四好”领导班子工作的领导，认真落 实“四好”领导班子建设计划措施。着重从五个方面加强领 导班子的自身建设，切实发挥领导班子的领航作用。一是加 强领导干部的理论学习，不断提高政策理论水平和正确决策 能力，培育反思能力，通过经常性的系统思考和反思，提高 管理工作能力；

15、二是切实转变工作作风， 密切联系职工群众， 经常深入基层、现场调研指导，解决实际问题；三是做到清 政廉洁，拒腐防变，按制度规范班子的运作，认真执行廉洁 从业规定和领导干部廉洁自律规定，从做人到做事成为干部 职工的表率；四是增强使命感和工作责任感，增进对群众的 感情和对工作的激情，切实调整好班子及其成员的精神状 态；五是增强“四好”班子建设的针对性，加强对“四好” 班子建设的调研、指导、督促和评价，分析班子和个人存在 的不足，及时加以解决。建设“四好”班子要着力提高班子 的合力和领导干部的素质，要把“四好”班子建设的重点放 在如何推进工作上，把落脚点放在促进企业发展上。通过大力推进“四好”班子建

16、设，努力使公司和供电所 两级班子都能成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、 作风形象好”的领导班子，为各项目标任务的完成和实现企 业持续稳定发展提供坚强有力的组织保证。2、切实加强干部队伍建设和人才队伍的培育一是通过加强干部自身学习和培训教育，提?部队伍的整体素质，提高理论水平和 业务技能，提高贯彻执行上级决策的能力和解决实际问题的 能力，提高适应快节奏、高标准、严要求、细管理的新形势 需要和岗位工作能力。二是建立和完善干部业绩考核评价体系和激励机制，以 品德、知识、能力和业绩为导向，加强考核评价结果的应用， 与干部选拔任用和奖惩挂钩。以此改变少数干部学习不努 力、精神状态不佳、工作不思进

17、娶业绩不突出问题，增强干 部工作责任感、压力感和紧迫感。三是加强干部的培养和交流任用，根据实际工作需要，实行供电所综合管理工作先进的和后进的领导班子成员进行横向交流任用，以促进供电所整体工作的提高。建立与建 设“一强三优”现代公司相适应的干部竞争择优、能上能下、充满活力的用人机制，加大干部制度改革力度，对空缺岗位 干部实施竞聘上岗，择优选拔任用。四是立足培养“双强”复合人才，注重在实践中对干部进行培养和锻炼，着重培养业务能力和管理能力“双强”的 复合型管理人才，打造一支适应现代公司建设发展需要的人 才队伍。3、进一步加强党的建设，巩固和扩大先进性教育成果。一是加强党组织的自身建设，由于部分所支

18、部成员调整，使支委成员空缺，公司党委将结合实际落实支委配备工 作，同时，今年还将实施党总支和党支部换届选举工作，健 全总支和支部班子，切实发挥基层党组织的作用。二是切实加强支部工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，通过开展党支部工作目标管理达标活动，进一步促进支 部工作的制度化、规范化，不断增强党组织的感召力、凝聚力和战斗力三是继续开展保持共产党员先进性教育活动，巩固和扩 大先进性教育活动成果，加强先进性教育中群众所提意见的 整改工作，建立完善先进性教育长效机制，使党组织在思想 建设、组织建设、作风建设、制度建设和实施上得到明显加 强，保持党的先进性。四是加强党员队伍建设，积极做好发展党员工作，

19、为切 实体现党员在急、难、险、重任务面前的先锋模范作用，为 职工群众作出表率，今年将在各支部开展党员“争先创优” 活动，通过“三抓”、“三比”、“四努力”措施的实施， 使党员在学习方面勤于群众、在遵规守纪方面严于群众、在 维护团结稳定方面觉悟高于群众，通过“比作风、比业绩、 比创新”，不断增强党员的先进性意识，树立爱岗敬业和奉 献精神。继续开展“机关党员干部帮扶基层活动”，以促进 公司机关工作作风的好转，抓落实、求实效，面向基层搞好 服务，促进供电所的各项工作。积极做好发展党员工作，坚持组织发展原则，按程序操 作，真正把那些表现突出的优秀分子吸收到党内来，大胆吸 收农电工队伍中的优秀分子入党，

20、壮大党的队伍，抓好入党 积极分子的培训工作，制定落实发展党员计划。五是进一步夯实党务基础工作，坚持不断探索和创新， 推行党务工作格式化管理，用规划指导计划，用措施落实计 划，重视管理过程控制，将格式化管理与目标管理和常态管 理进行有机结合，制定考核评价细则和相关表格，实行任务 指标细化、量化考核，按季度组织实施考核，对考核评价结 果进行排名通报，并分别与机关支部绩效考核和供电所支部 经济责任制考核挂钩，通过格式化管理有效推进党务工作。4、加强和改进思想宣传教育工作一是各支部要继续深入学习贯彻党的十六届五中全全 精神，学习十届全国人大四次会议政府工作报告，明确 建设社会主义新农村的目标和农电发展

21、机遇，把各方面的力 量凝聚到全面落实科学发展观上来，落实到建设“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路上来，认清形势，提高认 识，统一思想，凝心聚力促发展。二是进一步改进班组学习，规范班组记录，各支部书记 要切实提高组织班组学习和开展思想宣传教育工作的能力 水平，改进班组学习评价机制，交流班组学习经验，增强班 组学习的效果，推进班组建设，提高班组管理水平。年底公 司将组织开展班组建设和班组学习记录评比活动，以促进班 组规范化建设。三是不断增强形势任务教育的实效性，以宣传贯彻“一 强三优”发展战略目标和“三抓一创”工作思路及公司?年 工作任务为主要内容，积极做好“3+1 ”责任制的落实和同业对

22、标、目标管理等中心工作。继续深入开展“三个融入” 和“百?十?一”活动，不断创新思想教育方法，提高思想 教育工作的主动性、针对性和实效性，切实做到在实践中创 新、在创新中发展。四是加强宣传报道工作，认真落实任务、落实责任，各 支部书记是宣传报道工作的第一责任人，要带头写稿，要鼓 励通讯员和大家多写稿。思政部既要做好公司层面的宣传报 道工作，还要注意做好沟通、协调、培训、服务、管理和考 核工作，力争外发稿件上稿量大幅度提高，同时要办好农 电信息和公司网页，扩大对外宣传，提高农电公司的外部 形象。5、加强精神文明建设和文明创建工作继续深入开展精神文明建设和文明创建工作，巩固提高 文明创建成果，争创

23、省级文明单位。制定精神文明建设实施 意见和评价细则，开展供电所文明单位创建活动，加强检查 考核，抓好常态管理，各支部要把文明创建工作放在重要位 置抓落实，抓出成效，不断提高创建水平，推动工作，促进 三个文明协调发展。6、积极推进企业文化建设和创建学习型企业活动根据国网公司和盛市公司企业文化建设规划，结合实际 制定我公司企业文化建设规划和年度计划，建立健全企业文 化建设工作机制，大力宣传国网公司企业精神和省公司企业 理念，加强企业内质外形建设，努力提高“五个方面素质” 和树立“五个方面形象”，形成具有自身特色的企业文化。 继续以推进”安全文化”和“服务文化”建设为重点， 积极开展“廉政文化”和“

24、平安文化”建设活动。安全文化着重围绕“设备、制度、素质、环 境”四个方面进行深化、细化、具体化，服务文化主要围绕“规范自己、方便客户”的服务价值观开展。今年公司服务 文化建设的目标是：实施“一卡通”服务客户；实现两个零，“零投诉、零距离”；做到三个及时，“客户用电有困难及 时帮助解决，客户用电有疑问及时解释说明白，客户用电出 现故障及时帮助抢修”，确保四个满意，“安装、供电、报 修、交费”。服务文化建设课题为：一是关注弱势群体，创 建供需和谐；二是深入开展大客户定期征询走访活动；三是 开展“方便给予客户，困难留给自己”的诚信服务活动；四 是实行服务行为过失记分制度。廉政文化按盛市公司要求开 展

25、活动，并创新自己的特色。“平安文化”主要以“爱心活 动”和“平安工程”为载体，全面促进人与社会、人与企业 和谐与平安，建立起企业安全、稳定和长治久安机制。在抓 企业文化建设过程中，将注重结合工作实际，有侧重地抓好 某方面的文化建设，培育自身的亮点和特色。积极推进学习型企业创建工作，开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，培育一批有较强学习力、创新力和 实践力的学习型班组、 学习型员工。建立“反思、反愧共享” 学习系统，组织创建交流，推广创建成果和经验，继续开展 中层干部读书笔记展评活动，编写职工故事，努力营造 良好的创建氛围。7、继续推进党风廉政建设和行风建设工作进一步加大党风廉政建设工作

26、力度，以党风廉政建设责 任制为抓手，以建立完善实施预防和惩治?相结合的工作体 系，工作制度为重点，以构建廉政文化、开展廉洁教育和反 腐倡廉活动为载体，不断推进党风廉政建设工作，确保公司 党风廉政建设工作再上新台阶。推进廉政文化建设，建立廉政教育长效机制，努力打造 有效推进企业党风廉政建设工作的环境和氛围。完善监督制 度，构建监督制度体系，切实增强“执行力”，严密权力运 作及监督制约制度，严格人、财、物、项目等管理制度，规 范工作人员廉洁从业制度的实施。抓住四个重点，加大整体 推进，实现党风廉政建设和反?工作可控、在控、能控。继续加强行风建设工作，认真落实各项制度、措施，加 强员工职业道德教育，

27、深入贯彻落实“三个十条”和“五项 禁令”，健全行风建设监督网络，接受广大客户和社会各界 的监督，规范从业人员行为，拓展服务空间，提升服务质量， 树立公司开放、进娶诚信、负责的新形象。不发生违规违纪 事件和新闻媒体曝光事件，努力降低行风投诉率，力争实现 零投诉目标，对违规违纪事件查处及时到位。&加强工会和共青团工作工会工作要紧紧围绕一个中心，完成两个课题，认真处 理好三个关系，重点抓好八项工作，着力推进工会同业对标。坚持以人为本，坚持科学发展观，努力营造和谐稳定的 企业发展环境为中心，完成省公司工会提出的劳动竞赛和劳 动保护管理两个目标管理课题，认真处理好和谐稳定与严格 管理的关系、维护职工合法

28、权益与维护企业领导者正确决策 的关系，建立和谐劳动关系与正确处理各方面利益的关系。 重点抓好企业民主管理工作、职业道德建设、劳动竞赛与技 术创新、班组建设和学习型班组创建、工会企业文化建设、 劳动保护和监督工作、送温暖活动、工会自身建设工作，不 断推进工会全面工作。力口强团青工作，健全基层团组织，紧紧围绕公司中心任 务开展团青工作，开展“青年文明号”、“技术能手”和“安 全示范岗”等活动，全面提升团组织的凝聚力、战斗力，抓 好党建带团建工作，注重培养优秀团员、青年入党。加强团 员青年教育管理，积极发挥团员青年的主力军作用，为企业 发展进步作出新贡献。四、广泛深入开展“主人翁意识”主题教育活动为

29、充分调动和发挥广大电力职工的主人翁积极性、主动 性和创造性，加快“一强三优”现代公司建设步伐，国网公 司针对新的形势下，电力行业内部部分职工还没有真正从思 想上牢固树立“主人翁意识”，与建设“一强三优”现代公 司的要求相比，思想观念和行为方式还存在差距这一实际问 题，作出了开展“主人翁意识”主题教育活动的决定，按照 盛市公司的部署要求，我公司将广泛深入地组织开展此项活 动，通过活动着力解决有些职工责任意识不强，不能正确处 理权利与义务之间的关系，只注重享受优越的待遇，而不愿 承担相应的工作责任和学习进取意识不强，不能主动积极地 学习岗位所需专业知识、业务技能，当一天和尚撞一天钟， 得过且过混日子，工作消极被动及遵章守纪意识淡薄，违章 违纪行为时有发生，给企业带来财产损失，危及职工生命健 康安全等问题，通过活动使广大员工树立牢固的主人翁意 识，振奋精神，转变观念，改变作风，求真务实，勇挑重担， 积极进取，脚踏实地做好本职工作。开展“主人翁意识”主题教育活动，其根本目是促进广 大员工尽快适应电力系统高标准的要求和快速的工作节奏， 教育引导广大员工在思想上树牢主人翁意识，使员工真正意 识到，企业和员工