企业员工职业生涯规划(最终版)

1、企业员工的职业规划，基本概念，01，分阶段规划，02，职业规划的有效方法，03，职业规划的例子，04，适合自己发展的职业规划，05，CONTENTS，目录，职业规划的基本概念，1，职业规划的基本概念职业规划你怎么看这个问题？人们总是为周末假期计划，为旅行计划，为早餐计划。 但是，我不怎么考虑应该如何度过自己的人生。 那么，人为什么要制定人生计划呢？“人生计划真的有用吗？ 计划并不是变化得快，人生也会随波逐流而安吧”。 为什么制定职业计划？ 比利时的老人杂志在全国范围内，对60岁以上的老人进行过“你后悔了什么”的特辑调查。 调查结果非常有趣： 72%的老人后悔年轻时的努力不够， 不能工作的67%

2、的老人后悔年轻时选择了职业，63%的老人后悔孩子的教育不足和方法不合适，58%的老人后悔锻炼不足，56%的老人后悔对伙伴不忠诚，47%的老人对父母孝顺后悔和的41%的老人后悔自己没能周游世界32%的老人后悔人生平坦没有刺激的11%的老人后悔没有赚更多的钱。 职业计划的定义，作为独立的个人，职业计划是职业生活计划的简称，是职业生活或持续人生体系的计划过程，包括职业定位、目标设定、通道设计三部分。 作为组织中的个人，把个人的发展与组织的发展结合起来，分析决定个人职业生涯的个人因素、组织因素等，制定个人事业发展的战略构想和计划。 是个人在组织中的发展计划。 职业计划的基本原则，选择自己喜欢的东西。

3、设计自己的职业生涯时，要注意考虑自己的特征，珍惜自己的爱好，选择自己喜欢的职业。 选出自己的所长。 选择职业时选择自己的所长，有助于发挥自己的优势。 运用比较优势原理充分分析他人和自己，尽量选择冲突少的优势行业。 职业计划的基本原则，选择必要的。 社会需求不断进化，旧需求不断消失，新需求不断发生。 新的职业也陆续产生。 选择自己的利益。 职业是个人谋生的手段，其目的是追求个人幸福。 明智的选择是在收入、社会地位、成就感、工作支付等变量组成的函数中找到最大值。 这是选择职业生涯的收益最大化的原则。 职业计划应具备的特性、可行性：计划需要事实根据，而不是美丽的幻想或无缘的梦想。 否则职业发展的机会

4、会落后。 适时性：计划为了预测未来的行动，确定未来的目标，各主要活动什么时候实施，什么时候完成，需要时间和时机的详细计划，成为检查行动的根据。 适应性：计划未来的职业目标涉及到各种各样的可变因素，所以计划要灵活，应该留有馀地提高适应性。 持久性：人生的各发展阶段应该保持一贯的联系。 阶段性计划，2，职业计划的分类，职业计划的积累(量质量变化)，砂成塔，职业计划的发展阶段和活动，探索期(正式工作事前)职业前期(工作35年，立业): 能得到自己的工作，被同事接受，成功和失败的事例。 任务：在工作挑战性、某些领域形成技能，开发创造性和创新精神。 要求：面对失败，处理混乱和竞争，处理工作家庭冲突，学习

5、自主。 职业中期(3050岁)，一般在3050岁之间。 个人的表演可能会提高、变化或降低. 任务：培训和指导能力。要求转移到需要新技能的新工作，表现中年心情，重新考虑自己与工作、家人的关系，减少陶醉。 职业末期(50-65岁，更晚)，中期持续发展者可以安全应对，职业发展停滞或衰退者将面临困境。 任务：计划退休，从权力转移到咨询人确认、培养继承人，从事公司以外的活动。 要求：通过自己的工作与别人平台的支持商量，在公司外的活动中找到自己的统一。不同阶段的职场危机、接班人危机、定位危机找不到，人群中找不到差别化危机、事业高原时代的危机、探索期、职业前期、职业中期、职业晚期、职业计划的有效途径，3、1

6、、建立正确的心理，1、突破限制，开放心理，计划是投资，降低个人风险了解他人专业二、选择学习领域，有发展潜力的行业跨越高附加值的行业从个人兴趣到工作相关行业，三、有效利用学习途径，一、同行，二、有经验的前辈，三、利用信息，四、利用媒体，五、参加社区采用创新的思考模式，2、运用逆向思考，3、系统思考，4、价值导向思考，5、突破思考盲点职业规划案例，4、SWOT分析和职业规划基于个人职业规划案，SWOT分析和职业规划，SWOT四个字符分别为S - Strength强优势W - Weakness弱，劣势O - Opportunity机会，机会T - Threat威胁，对方从整体上看，SWOT分为两部分

7、： 1，SW，主要分析内部条件2，OT主要用于分析外部条件。 利用这种方法，可以找到对自己有利、应该发扬的因素，以及对自己不利、必须避免的东西，找到存在的问题，找到解决办法，明确今后的发展方向。SWOT分析和职业计划，1 .评价自己的优点和缺点，2 .发现职业机会和威胁，3 .列举今后5年的职业目标，4 .列举今后5年的职业行动计划，以个人分析为例，根据个人的职业计划案，1，基本资料名：王某； 性别：男性出生地：河南出生年月日： 1980年8月3日学历：本科。 现在的年龄： 30岁(2010年)停止工作的预测： 65岁(2045年)剩下的年数： 35年。 优点：有比较坚实的制造企业管理理论基础

8、(但必须不断吸收新观念、新知识)。 有3年的基础技术和管理经验和5年的中层管理经验(但是，必须充实这方面的经验和经验)。 善于沟通，善于与人交往，适应能力强分析问题时冷静，善于发现和解决问题。 软弱：有时没有干劲，做具体工作很慢。 机会和威胁：现在的工厂属于稳定期，工资调整很慢，晋升的机会极少。 要抓紧时间学习，打下基础，为下一步突破精炼。 根据个人职业规划方案，2、整体职业规划整体职业目标想成为家庭型制造型企业的社长。 阶段目标： 3032岁，在现在的企业工作，换工作单位，一边自学精通制造、质量管理、工程、材料等部门的运营的MBA的主课程。 3335岁，跳槽到制造业企业负责生产的副社长等职务

9、，从事工厂的全面管理，自学市场营销课。 3539岁，从事制造业的顶级管理。 40岁，应征家庭型制造型企业的社长。 之后一边做管理工作，一边继续学习和实践，成为了优秀的职业经理。 家庭目标：现在结婚了。 从31岁到10年提供大楼，32岁开始养育孩子。 健康目标：人身保险至少50万人，注意健康，避免成为家庭和事业的负担。根据个人职业规划方案，收入目标： 20102012年，年收入810万； 20132015年，年收入1015万2020年，年薪为30万美元，之后每年以510%的速度增加。 如果可能的话，学习自主创业(不是绝对必要的目标)目标： 20102012年，自学MBA的主干课程的2010201

10、2年，自学市场管理的主要课程的2015年以后，每月至少阅读10本以上的相关管理书。 3、具备20102015年的职业计划更详细、更有效的工厂全面管理专业知识。 敏锐地保持重要事件的细节。 对问题刨根问底的追踪精神、全面分析、问题的判断和问题解决能力。 抓住机会，勇敢地行动。 对新事物保持敏感、创新和创造性的力量。 不断改善，追求完美。 平衡的学习技巧和习惯。 根据组织的职业计划方案，职业计划书名：李某职务：受理计划阶段：三年总目标：行政部长的发展路线： 1、受理(一年) 行政负责人(一年) 行政负责人(二年) 行政部长(三年)阶段目标：三年内完成行政负责人的职务能力。 2、自我分析优势：对公司

11、业务等知识有系统认识，性格外向，责任心强，喜欢与人交流，反应敏捷，学习能力强，不怕辛苦和挫折。 基于组织的职业规划方案，劣势： (1)没有行政方面的经验；(2)工作急躁，缺乏耐心，缺乏与人交流的技术。 3、职场分析的优势： (1)公司处于快速扩张阶段，学习和提高的机会很多。 (2)中高级管理层理论知识和实践经验丰富，是很好的职场领导。 劣势： (1)公司成立时间短，扩张快，有些地方不完美。 (2)公司各管理规程还不完善，很多问题用个人现有的经验解决，如果不能很好地协调和沟通，工作就会加倍。 根据组织的职业规划方案，4、为了实现目标所需要的努力掌握人的沟通和协调技术。 5、执行和反馈是本人将目标

12、细分为月、周，定期进行周、月工作总结，与目标进行比较，找出差距并改善。 根据绩效评价管理规定，行政部和人事部对本人的工作情况提出了评价意见，本人参考评价意见进行了改进。 积极参加公司组织的各培训，定期向人事部提交个人培训需求计划。 制定适合自己发展的职业计划，制定适合自己发展的职业计划，制定适合自己发展的职业计划，在工作上花费的时间比其他活动多。 不恰当的工作，会厌倦、疲惫。成功也不能满足。 职业计划的影响因素制定职业计划的程序、适合自己发展的职业计划、职业计划的影响因素、个人因素心理、体质、性别、年龄、学历、家庭背景等因素。 组织要素的发展空间、工作的硬环境和软环境等方面。 社会因素社会的职

13、业需求、职业声望、社会人类环境、社会制度和社会经济发展情况等。 职业计划制定的步骤，职业计划，职业计划制定的步骤，第一步：确定志向。 志向是事业成功的基本前提。 没有志向，就谈不到事业的成功。 志向是人生的起点，反映了一个人的理想、心情、情绪和价值观，影响着一个人的奋斗目标和达成的大小。 第二步：自我评价。 自我评价的目的是认识自己，了解自己。 因为只有认识自己，才能对自己的职业做出正确的选择。 因此，自我评价是职业计划的重要步骤之一。 职业计划制定的步骤，第三步骤：机会评价。 机会评价主要是评价各种环境对自己职业发展的影响，谁都在一定的环境中，离开这个环境就无法生存和成长。例如，组织环境因素的评价包括组织发展战略、人力资源需求、发展机会的提升等。 职业计划制定的步骤，第四步：确定目标。 目标的设定是职业计划的核心。 目标的设定是继续选择职业路线，选择人生目标。 其选择基于自己最好的才能、最好的性格、最大的爱好、最有利的环境等信息，通常将目标分为短期、中期、长期和人生目标。 职业计划制定的步