2016年蓝天应急救援演练方案

1、江苏蓝天危险品运输有限公司2016年应急救援演练方案演练题目：消防疏散演练为加强重大事故突发事故处理的综合指挥能力，提高应急救援反应速度和协调水平，确保有效地处理各类重大突发生产事故，根据县交通运输局制定的安全生产月方案，进行一次危化品运输车辆事故应急救援演练，特制定本方案。一、指导思想为进一步加强道路危险货物运输安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，切实提高各级管理人员和从业人员的安全生产意识，提高道路运输业对突发事件的应急反应速度和应急抢险能力，维护人民群众的生命和财产安全，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件

2、应急体系，确保一旦发生危险货物运输事故，能以最快的速度、最大的效能，有序的实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低限度，确保迅速有效地处理各类突发事件，提高交通行业应对突发生产事故的综合能力。二、演练的目的通过消防安全疏散演练，进一步强化员工消防安全意识，提高应对突发事件的应变能力。最大限度的保护广大员工的人身安全。三、演练时间和地点演练时间：2016年6月24日上午10:00演练地点：江苏蓝天危险品运输有限公司中心路。 四、组织机构及人员职责（一）建立应急救援预案组织机构设总指挥、指挥部、消防灭火组、现场救护组、现场维护组、后勤保障组、道具摆放组等。 总指挥：张翔 副总指

3、挥：袁淑春现场维护组道具摆放组现场处理组现场救护组后勤通讯保障组长: 汪闵成员: 刘威组长: 杨春早成员: 陈华柱组长: 洪灏成员：孙华东黄兴、程怀忠、组长:韦飞成员:周建文、杨秀伦组长:凌强成员：李红兰、韦娟（二） 应急救援人员岗位职责1、总指挥：由蓝天公司总经理张翔担任，负责做好事故救援全面领导工作。2、副总指挥：由公司办公室主任袁淑春担任，负责应急演练工作的组织、协调，监督实施演练方案。3、现场维护组：由汪闵组长，负责带领成员协助新城交警中队在现场设置安全警戒区，并在警戒区域进行治安巡逻，禁止无关人员和车辆进入危险区域。4、现场救护组：由韦飞任组长，负责带领成员在现场附近的安全区域设立临

4、时医疗救护点，对可能受伤人员进行紧急救治，并护送伤员到医院进一步治疗。5、后勤保障组：由凌强任组长，负责带领成员调派车辆，组织抢险物资的供应，组织车辆运送抢险物资和现场指挥通讯，保障通讯畅通，协助转移组对转移危险品车辆运离储放安排等工作。6、现场处理组：由洪灏任组长，负责组织人员进行现场稀释危险品，并围堵危险品（三）灾害项目设计：2016年6月24日上午10点，办公区突然冒出浓烈的呛鼻气味，并有浓烟冒出，保安巡逻工作人员发现立即通知维修部，经维修部核实为电路负荷过重导致电起火，综合办公室已起火，火势还在迅速扩大，浓烟灌满综合办公室。（四）、演练人员及分工1、现场指挥部;指 挥：张翔2、现场维护

5、组组 长：汪闵组 员：刘威3、现场处理组组 长：洪灏组 员：孙华东、黄兴、程怀忠4、后勤通讯组：组 长：凌强组 员：李红兰、韦娟5、现场救护组:组 长：韦飞组 员：周建文、杨秀伦6、道具摆放组组 长：杨春早 组 员：陈华柱（五）前期准备1、制定消防安全应急演练预案，铜盘筹划和指挥火灾应急避险演练。2、组建义务消防队，以男性为主，利用经营间隙组织消防器材使用培训和消防知识讲座，并组织义务消防队进行实战演练。3、落实相关安全措施。公司总经理会同部门负责人进行预演场地的检查，重点是安全疏散线路情况，灭火消防设施，器材设备检查等。4、对员工进行消防安全教育，充分运用公司广告栏，公司网站等不同媒体向员工

6、宣传开展消防安全教育的意义，应急自护的办法等等。5、后勤组检查应急灯的设备，疏通好各安全通道（钥匙）；划定安全警戒线，各楼梯中间划定白线，配备和检查相应的消防器材和设备。六、演练记录图片（附后）七、演练注意事项1、所有参演的员工应听从各区域负责人的指挥。2、按场地就近疏散原则，注意路线及顺序，下楼时要注意安全，步伐要小，脚步要轻，争取时间，不要被绊倒，防止拥挤和慌乱，所有员工按撤离要求，直接从车库区疏散到安全地带。3、楼层疏散负责人要在前一组撤完后，向下一组下达撤离指令，不出现间隔，并控制合理密度，防止在走廊楼梯口等部位发生拥挤现象。4、参加演练的员工不准乱跑、乱喊、不准打闹、拥挤，以免造成恐慌和混乱局面。5、疏散组织人员应了解参加演练的员工可能存在的逃生本能心理反应，及时采取措施，防止意外发生。八、演练准备1、参演人员预案策划；各部门准备相应的演练物资，灭火器3个，小口哨2个（办公室准备）2、员工自救逃生指导（安环部负责）3、预设场景策划（办公室负责）4、演练预演（总经理负责）5、演练条幅，摄像等（办公室负责）九、演练要求1、各部门