某大型中资跨国集团2017年校园招聘工作手册HR版课件

1、,人力资源中心 2016年9月,1,PPT学习交流,目 录,一 招聘政策,二 招聘原则,三 招聘需求,四 校招行程计划,五 校园招聘分工,六 实施流程,七 实施细则,九 费用分摊,十 其他注意事项,八 毕业生薪酬标准,2,PPT学习交流,01,03,02,统一规划、突出重点 校招毕业生的准入标准、招聘规模及培养路径由集团统一制定；2017年预计全集团共招聘毕业生145人，重点持续关注设计、成本、战略投资、营销岗（其中营销类70人左右）,定向招聘、区域培养 2017届毕业生采用定向招聘方式，即根据项目实际需求定向招募,意在强化毕业生尤其是营销系统毕业生的区域稳定性与资源优势。毕业生整体培养期为1

2、年(成本、设计的毕业生培养期为1.5年)，除最初入职1-3个月在集团参加统一培训外，其他时间均在项目一线实地培养；区域公司毕业生培养计划需报集团备案。,择优调配、全国轮岗 毕业生入职一年内编制隶属于集团人力资源中心(成本、设计的毕业生为1.5年内编制属于集团)，集团总部对毕业生保留统一调配权；优秀毕业生将被纳入集团“金种子计划”，全国化全业务链轮岗培养，使其快速成长为能够独当一面的复合型人才。,一、招聘政策,3,PPT学习交流,二、招聘原则,01,02,03,04,择优原则,多样性原则,全国化原则,适配性原则,校园招聘工作需严把准入关，择优录取、宁缺毋滥。,人才招聘时应结合招聘计划，在地域性、

3、户籍地、生源地、学校所在地等采用多样性原则，避免生源过于集中。,2017届毕业生原则上遵循全国化调度与专项培养。,校园招聘不过于追求学校名气，而是将适合集团所需专业、符合集团项目所在地的高校作为目标院校，关注学生综合素养与培养潜质，在目标院校内择优录取。,校园招聘与区域品牌落地相结合原则,借助校招项目强化区域品牌落地，深化品牌在各大高校影响力；项目所在地的校招工作要与当地项目宣传紧密结合，借助校园行及系列宣讲，形成系统影响力、推动品牌传播。,05,4,PPT学习交流,三、招聘需求,5,PPT学习交流,四、招聘行程计划,总统筹人：孟思彤 各线路项目经理：集团HR及各区域人力资源总监，各公司招聘相

4、关同事协助,6,PPT学习交流,1、2017年校园招聘项目总负责人工作：孟思彤 负责规划校招工作事项 负责编制校招预算、校招需求数量、工作人员需求数量 负责联系对接的校园工作安排和宣传组织实施 负责安排校招路线图、校招人员分工 负责校招中物料的准备、采购等 负责校招过程中信息收集汇总 负责校招过程中参与人员的考评奖惩 向集团人力总直接汇报工作,五、校园招聘分工,7,PPT学习交流,2、各线路项目经理：集团HR+区域人力资源总监 负责校园招聘目标任务的达成 负责分配小组成员的工作和检查工作效果 负责每天校招工作进度的提报和异常情况的汇报（向校招负责人汇报） 负责校招中学校、嘉宾、工作人员、物料的

5、管理和安排等 负责按要求提报招聘进度数据及表格等 负责最后提交校招成果的移交办理（登记表、简历等） 3、小组成员：其他协助招聘人员 服从整体校招安排,五、校园招聘分工,8,PPT学习交流,六、实施流程,前期导入,TIME：提前20天 预定宣讲场地 确定宣传物料 打通高校宣传渠道 提前布场,TIME：0.5天 由总部人力资源或各单位人力资源总监担任校园宣讲责任人 项目所在地高校结合营销做品牌推介,TIME：0.5-1天 面试官团队由总部+区域HR组成 初试：即兴演讲 复试：驿站传书/辩论赛/情景模拟 终面：无领导小组讨论,TIME：0.5天 结构化面试 签发录用通知书 形成区域小分队，选出队长1

6、名，认领市场调研及品牌推广任务书,校园宣讲,综合面试,录用签约,9,PPT学习交流,七、实施细则,1、前期物料准备： 线下宣传 海报：XX公司集团2017校园招聘（12+9，各区域按实际情况确定印刷量）； 指示牌：用于学校食堂、主干道等指示宣传场地具体位置，根据实际确定印刷量； 横幅：源自世界500强-XX公司集团2017校园招聘欢迎你（用于学校主干道）； 易拉宝：集团简介及品牌实力介绍等4个易拉宝；校招毕业生宣传12+9个易拉宝（用于宣传场地外，可根据实际情况确定印刷量）； 现场互动奖品：U盘（印有公司logo）。 具体详见附件4：XX公司集2017年校园招聘宣传物料,10,PPT学习交流,

7、七、实施细则,1、前期物料准备： 线上宣传及学校沟通 学校就业指导网站、BBS、微信群/Q群：联系校园大使或往届毕业生，提前导入校招宣传资料；各线路负责人按城市建立微信群，把集团HR及该区域校招小组拉进去，并把群的二维码用A4纸打印后贴在海报上，让对XX公司有兴趣的毕业生都加入，线上预热及互动。 重点专业院系辅导员拜访：提前联系辅导员了解学生就业情况，可推荐优秀学生参加面试；特殊情况，可在重点院系设置招聘专场。,11,PPT学习交流,七、实施细则,2、校园宣讲： 线下宣传 暖场视频：XX公司集团企业宣传片、毕业生校招宣传片、5M宣传片、本地项目宣传片 宣讲PPT：XX公司2017年校招PPT（

8、要求各项目经理为宣讲人） 区域发展规划：结合集团三年战略规划，重点宣导XX公司集团，避免大篇幅介绍所属区域公司 现场互动 区域高层面对面：加强现场互动，增加宣讲的参与感；现场赠送带有XX公司logo的互动小奖品，助推线下品牌二次传播。（各线路人力资源总监负责统筹安排） 线上宣传 【XX公司人】校招在线播报：所有校招现场精彩瞬间抓拍（图片）或所感所想（文字）均可手机发送至XX公司HR公共微信后台；一经XX公司HR选用刊登，奖励XX公司logo小奖品一份。,12,PPT学习交流,七、实施细则,3、四轮面试+恳谈会：,13,PPT学习交流,七、实施细则,3、四轮面试+恳谈会： 第一轮：即兴演讲 开始

9、时间：宣讲会结束后立刻开始； 预览演讲图片：介绍即兴演讲环节的流程，要求学生在简历上标注清楚应聘的方向及地点要求，最后让学生快速浏览1次所有图片； 随机抽签：让所有学生排队依次提交简历，采用现场随机抽题的方式进行，面试官提前准备白纸做抽签的数字牌； 即兴演讲：时间1分钟，学生根据要求题目进行即兴演讲，超时将强行终止演讲（需学生上台演讲）。 现场宣布进入下轮面试名单：让完成演讲的同学现场等待，进行一段时间的面试后，现场宣布继续参与下轮面试的名单，其余同学先行离开（如第二轮面试在第二天早上进行，则可省略此环节）。 其他情况：如宣讲会现场学生较多，可多个面试官在不同教室同时进行。如会场没有投影设备，

10、可把采用“个人展示”的方式进行首轮面试。 筛选要求：原则上淘汰70%明显不符合招聘需求的学生。,14,PPT学习交流,七、实施细则,3、四轮面试+恳谈会： 第二轮：驿站传书 开始时间：宣讲当晚或次日早上进行； 提前准备：白纸和笔若干，用于分别记录每组各轮成绩； 讲解项目规则：将进入复试的同学等额分成若干组，并按前后一臂的距离纵列坐好；项目规则为由最后一名同学依次传递一组数字至第一位同学，又快又准的队伍算胜利。过程必须遵循6大规则，犯规则成绩作废：传递过程中所有人不允许说话；所有人不允许离开座位；后面的学员手臂不能伸到前面学员面前；前面学员不能回头看；不能传递有行物体，包括信息通讯工具。每组第一

11、个同学确认结果后则不可更改，并回到原位等待其他组完成项目。 过程控制：项目做34轮，第一轮不讨论，第二、三轮有讨论，最后一轮带小数点（根据学生实际增加难度）； 其他情况：如进入复试的学生较多，可采用“辩论赛、情境模拟”等其他方式进行。 筛选要求：结合专业需求对外形、沟通等综合素质欠佳的学生予以淘汰，淘汰率约60%。,15,PPT学习交流,七、实施细则,3、四轮面试+恳谈会： 第三轮：无领导小组讨论 提前准备：试题、白纸、笔若干，白纸可用于制作学生名单和草稿纸；提前短信或电话通知学生，每组安排812人左右；本着尽量使应聘者保持陌生状态的原则，根据学生应聘的岗位，按照应聘类别分组，并注意男女比例协

12、调。 场地要求：无领导小组讨论教室门上需有“XX公司2017年校园招聘面试教室”的标示，场内由两张大桌子拼成一个小组讨论的桌子，学生围绕落座； 项目控制：讲解试题规则及流程，HR负责过程观察。小组讨论结束以后，HR做总结并可以提出几个问题供学生思考； 其他情况：面试官观察所有学生的行为表现，每一组面试的学生进入下轮面试的比例原则上应不高于该组人数的30%；觉得特别突出或者比较突出但有些方面拿捏不定的学生，请做好记号以便会后讨论；技术类和财务类学生若在团队活动过程中过于沉默，面试官可予以提问引导； 筛选要求：按需求与应聘人数1：2的比例择优选取，淘汰率约60%。,16,PPT学习交流,3、四轮面

13、试+恳谈会： 第四轮：结构化面试 提前准备：提前短信或电话通知学生分时段参加面试；最后一轮面试场地可安排在学校、酒店或项目公司所在地（建议各地区公司可结合项目情况，安排项目参观及终面）。 面试方法：面试时间控制在30分钟以内，用STAR的方法提问，关注显著的行为特点；与工作密切相关的行为；近期的行为；行为趋势；行为能否持久。 重点考察：结合招聘需求，充分了解学生的各种特长、签约意愿、薪酬期望、发展潜力等； 确定录用人选：同一所学校各专业合计上限10人；确定具体录用人选时需与总统筹人进行提前沟通，结合各线路招聘具体情况发出offer，宁缺毋滥、原则上不得超编。,七、实施细则,17,PPT学习交流

14、,七、实施细则,3、四轮面试+恳谈会： 第五轮：录用恳谈会 恳谈会又称之为签约会：这是学生选择的过程，HR负责营造轻松的气氛，主要目的是让学生增进对XX公司的了解，双方达成签约。具体流程如下： HR进一步让学生了解XX公司集团，包括对企业文化的认同、对公司办公环境的了解、薪资福利待遇等作具体介绍，并预留答疑时间（可一对一进行，也可集体答疑），这个环节需要让学生感觉到我们的真诚（回答问题尽量诚恳，不要避讳学生的提问）； 双方沟通确定达成一致后，HR给学生发放接收函，并正式签订三方协议。其中HR应三方协议中应明确违约金为5000元，其他公司、档案及户口接受等填写材料详见附件7：毕业生接收、户口、党

15、籍、人事关系流程指引；如学生在签约时未携带三方协议，要求一周内必须邮寄至集团，否则视为自动放弃offer； HR负责把所有录用的毕业生加入“2017届黄埔预备役”的微信群，拍团队合照。同时每个城市选出一名队长，作为日后工作对接人； 最后，HR负责填写工具包中的附件8：地产集团2017年校园招聘录用登记表，把相关信息报集团备案。,18,PPT学习交流,八、毕业生薪酬标准,住宿及餐饮标准： （1）实习期：提供免费住宿及午餐，不再发放住宿补贴及餐费补贴； （2）正式入职（含试用期）：根据集团人力资源政策执行。,19,PPT学习交流,薪酬福利,70000-90000,年薪 Salary,工资 =固定薪

16、酬+浮动薪酬 （驻外津贴+年度调薪）,奖金 =年终奖金+专项激励 +绩效奖金,特色 福利,五险一金 免费医疗 住房补贴 就餐补贴 交通补贴 节日慰问金 旅游补贴 带薪年假 购房/车/电脑补贴,20,PPT学习交流,XX公司人必备素质 The essential qualities rget,操心员工 团队协作 压力承受,卓越执行 有效沟通,坚持不懈,责任心,资源整合,内部协作,知识共享,坚韧性,自我调节,压力管理,挫折承受,业绩导向,结果导向,人际理解,主动沟通,换位思考,21,PPT学习交流,九、费用分摊,1、各条线差旅费由各项目公司招聘费用支出； 2、项目所在地及周边城市的宣传物料可根据项

17、目实际情况与营销费用协调分摊； 3、校招整体宣传设计、小奖品及总部HR差旅费等，由集团招聘费用统一支出。,22,PPT学习交流,十、注意事项,（1）工作要求 校招宣传要求：由各项目经理负责统筹本线路的宣传文案及照片采集计划，在本线路招聘结束后1天内提交通讯稿（附各环节相片）至陈嘉伟处，且过程中与集团保持沟通； 校招材料准备：宣传物料、接收函、小礼品、无领导试题、激光笔1支、油性笔1-2支、白纸和笔若干、剪刀、透明胶、HR工作手册； 面试短信通知（范例）：“您好！恭喜您进入XX公司集团2017年校园招聘的复试，请您携带简历、三方协议、成绩单等材料于XX时间XX地点参加终面，收到请回复名字，谢谢！”； 档案、户口、党组织关系接收：不强制学生的档案户口迁入，学生可自愿选择迁入顺德或迁回原籍；如学生想迁入项目当地，HR需提前了解当地政策，为学生答疑。,23,PPT学习