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文档简介
1、片片花瓣丝丝真情,春暖花开,第组组员,目录,市场分析,风险预测,项目计划,成本预算,项目介绍,一、,二、,三、,四、,五、,六、,市场营销,前言,鲜花装点了世界,让我们的生活环境更加多姿多彩。,项目介绍,1.店铺名称:春暖花开,2.店铺地址:株洲市芦淞区建设中路,3.营业时间:全年营业,每天6:00am10:pm(特殊情况例外),4.经营范围:鲜花、干花、精油、香包另外 还有相关的花车装饰,捧花以及插花艺术及仿真花等,市场环境分析,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。而且参加9花卉9昆明世博会花卉研讨会
2、的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国的发展必将推动鲜花业的发展。,40%,60%,花卉市场背景及现状(以云南为例),花卉市场的发展前景,消费需求:,随着我国人们生活水平的提高,人们更注重生活水平的质量。,政策:,国家政策的支持,政府的大力扶持。,经营项目:,营项目日益丰富,传统项目与新兴项目并存。,经济发展:,1、婚庆行业的突起,婚礼花艺成为重要环节。 2、一些企业的重大庆典,商务活动,酒店大堂的装饰也离不开花艺的装饰。,SWOT 分析,优势,劣势,机会,威胁,1、鲜花成本低,净利润高 2、经营业务种类齐全 3、我们具有专业人员,起步初期 劳动力成本低
3、4、服务质量高,1、鲜花容易枯萎 2、鲜花的价格有较强的季节性。 3、花店刚入市,知名度不高 4、缺乏业务拓展技能,1、当地经济发达,消费能力较强 2、客流量大,顾客需求品种多样 3、交通便利 4、市场潜力大 5、大学生创业有国家政策的支持,1、竞争压力仍然存在 2、顾客要求越来越高,难以满足其个性需求。 3、鲜花供给需求季节性强,并且鲜花难以保存 4、环境破坏日益严重,气候条件恶化。,项目计划,远期计划,近期计划,在两年之内,扩大花店的规模。招揽爱花养花的人才,成立卖花合作社,增加花店的数量,扩大花店的响应力度,打造自己花店的专属品牌,树立良好的企业形象,实现现代化的企业管理模式。,四年之内
4、,在全国各地建立自己花店品牌的连锁分店。对于小型的花店,实行企业兼并,这样能带动花店企业更好的发展。引进资金,研制出能够延长花的枯萎期的药水,这样能使花不易枯萎,从而降低成本,提高利益。,成本预算,1、店型情况,成本预算,2、启动资金配置(投资预算按一年的时间计算),每支花平均进价2.0元,平均售价7.5元,平均包装费5角,每支花平均赢利3.5元,每天平均销售额60支,赢利210元,月赢利6300元 固:正常运营大约3个月后可以赚钱。,风险预测,花店经营风险:,1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损
5、耗过大,就会入不敷出 2、淡季顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能再淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过去。,风险预测,对应措施:,1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。鉴于人们对花艺作品的喜好各不同,量身定做是花店发展业务的方向; 2、为花店选择正确的定位。 3、选择适当的店址。则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边,这样可以避免淡季对整个业绩的影响。 4、经营花店要抓住商机,多做熟客。信誉是关键。花卉质量价格要适当,重视服务质量,可以向顾客做出免费送货上门的承诺。,市场营销,品牌策略,产品策略,价格策略,促销策略,1、一定要有品牌效应 2、营造典雅的个性氛围 3、符合目标市场消费者的消费需要。,1、 本店产品种类多,必须不断改善质量 2、注重创新,1、适当调低商品价
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