专利实施项目管理及企业专利管理体系建设

1、.,主讲：杜鸿东,专利实施项目管理及企业专利管理体系建设,.,2,内容提要,（一）知识产权的定义,定义一：人类直接利用其知识从事智力活动，在科学、技术、文化等领域创造的具有交换价值和使用价值的财富，是一种具有非物质性的财产无形财产。定义二：人们在科学、技术、文化艺术等领域从事智力活动而创造的财富，是法律确认的产权。定义三：关于工业、科学、文学、艺术领域内以及其他来自智力活动所取得的一种财产属性的权利。定义四：“自主知识产权”是与使用他人知识产权相对应的概念，指产品生产者对产品中包含的核心技术拥有自己的知识产权，这其中主要是专利权，也包含部分的著作权和商标权（“十六大”报告名词解释）。定义五：民

2、事主体对特定有用信息的法定经济权和精神权（张勤）。智慧财产权（台湾）intellectualproperty(IP),一、知识产权基础知识,积极开展发明创造，尊重保护知识产权,（二）知识产权的范围,知识产权,专利权,商标权,著作权,其他,集成电路布图设计植物新品种地理标志商业秘密传统文化、遗传资源,尊重知识继往开来，崇尚科学，与时俱进,（三）知识产权的特点,1、专有性；2、无形性；3、地域性；4、时间性；5、法确性；6、公开性；7、价值性。,知识产权保护为天才之火增添利益之油！,.,6,二、提高自主创新能力,科技孕育成果，专利保护先行,自主创新是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基

3、础上实现新产品价值的过程。自主创新包括原始创新、集成创新和二次创新。,自主创新独自创新自主创新以我为主的创新,.,7,发明创造是一个民族强大生命力的源泉,（一）原始创新是根本是指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果。原始创新意味着在研究开发方面，特别是在基础研究和高技术研究领域取得独有的发现或发明,它是最根本的创新，是最能体现智慧和技术实力的创新。,.,8,用我们自己的专利筑起新的长城,（二）集成创新是融合集成创新是利用各种信息技术、管理技术与工具等，实现技术、产品、生产流程、商业战略、市场网络的有机集成。集成创新强调各类优势资源的融合，重视质量和产品多样化。,.,9,保

4、护自有知识产权，尊重他人知识产权,（三）二次创新是补充是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。二次创新是提高自主创新能力的重要途径。,.,“创新永无止境”由日常用品专利引发的思考,法律结合技术创新,开创美好发展前景,以上数据截止2011年9月23日,.,11,发明创造申请专利，技术成果安全独享,遇到知识产权纠纷怎么办？,.,12,三、重视知识产权保护,司法保护耗时花钱费力；案件增多法院顾此失彼；人们在观念上更倾向于行政执法；政府的行政职能不可或缺,知识产权行政执法保护现阶段应发挥重要作用,司法保护,行政执法保护,快速及时、投诉方便、成本低、

5、效率高等,审级较高、程序严谨、公信力强、司法终审等,尊重知识，尊重人才，尊重知识产权,.,13,如果没有发明，世界将会怎样？,第三类保护：自我保护自我保护主要采取商业秘密方式。商业秘密与专利的区别1、保护范围不同2、保护方式不同3、确认的形式不同4、保护的期限不同5、保护的地域不同,.,14,四、专利实施项目管理,我市目前的专利扶持政策主要有以下几种：（一）专利申请资助政策资助申请费、年费、部分代理费等。（二）专利实施资助政策以1件以上发明或实用新型专利为基础提出项目申请，实施周期一般为2年，侧重产业化。（三）专利对外交流政策组织参加全国发明展会、发明创新大赛等高层次专利交流活动，可资助展位租

6、赁及展板制作费用。,.,15,克拉玛依市专利实施项目运行情况自2004年以来，市知识产权局已累计支持市级专利实施项目46项，拨付资助资金1340万元，并推荐其中实施效果突出的25个项目争取自治区专项资金406万元，为企业提高自主创新能力，不断发展壮大起到了有益推动作用。目前，2012年第一批项目已开始接受申请，各单位可以到市知识产权局网站下载有关申报表格和文档。网址：联系人：杜鸿东电话mai:klmyipo工作群：82838962,.,克拉玛依市专利实施项目管理1、项目基本受理原则（1）拥有发明或实用新型专利权（附具专利权评价报告）；项目仅含外观设计专利者，不予受理

7、；（2）符合克拉玛依市产业发展政策；（3）市场前景好，经济、社会效益良好；（4）个人申请暂不受理。,.,2、承担单位应具备的条件（1）独立法人资格；（2）在克拉玛依市辖区纳税；（3）是项目所涉及专利权人或合法使用者；（4）具备项目实施基本条件；（5）具备一定知识产权工作基础。,.,3、项目申报书的撰写与提交（1）申报单位及项目基本情况；（2）实施该项目的目的和意义；（3）所涉及专利技术或产品的创新要点；（4）项目实施能力；（5）效益分析；（6）知识产权工作情况；（7）项目实施投资情况；（8）申报书证明材料清单及说明。注：申报书编写完成后，先提交各区知识产权局初审并填写推荐意见，然后交市知识产权

8、局管理实施科，符合条件的由市知识产权局组织专家论证。,.,19,4、多媒体汇报稿的制作原则（1）要在申报书的基础上高度凝练，坚决防止将申报书全篇罗列的现象，时间一般在15分钟左右；（2）标题与正文的字体或颜色应有明显区别，正文字体不小于24号；（3）文字与背景的对比要强烈，背景如采用图片则图案要单一，色彩变化较少；（4）尽量图文并茂，图片要真实、与文字内容匹配，数据最好通过图表形式进行列举或对比；（5）汇报稿数据量应该不大于10M，确保在较低配置的计算机环境下运行流畅。,.,20,5、签订项目合同书,（1）以项目申报书为依据；（2）产值、纳税、人员培训等指标的确定要量力而行；（3）对三方均有约

9、束力。,.,6、项目的具体实施和管理（1）项目承担单位应对照项目合同中约定的各项指标，由项目主管按计划推进项目实施，定期向单位领导汇报；（2）项目组应及时收集与项目实施有关的各种计划总结、实验数据、会议记录、图片等资料，形成一套完整的项目档案；（3）遇到影响项目实施且难以解决的问题应及时向市、区知识产权局请示。,.,22,7、迎接中期检查（1）每年市知识产权局均联合财政、审计部门、各区知识产权局，对各单位项目运行情况进行至少2次中期检查；（2）市知识产权局公布检查结果，对项目进度迟缓、资金管理混乱的单位给予缓拨、停拨或追回已拨经费的处罚。,.,23,8、项目结题验收（1）项目完成后，承担单位应

10、提交项目验收申请，做好项目验收汇报准备；（2）市知识产权局组织相应领域专家，会同市财政局对项目进行验收。后续工作：如项目实施效果良好，市知识产权局将推荐申报自治区专利实施项目。,.,24,亡羊补牢犹未晚，专利申请宜先行！,五、企业专利体系建设,（一）内部分工应当明确1、领导决策层：政策、制度、机构、人员、资金等；2、专利工程师：宣传、培训、管理、保护等；3、技术骨干层：发现问题、查新、创新、申报专利等.,.,25,企业自身无专利，辛苦为人做嫁衣！,（二）专利工程师的主要职责起草和修订本单位专利管理制度；负责落实专利奖惩措施；做好日常专利知识宣传；做好领导及员工的专利培训；建立和维护本单位专利数

11、据库；维持本单位专利的有效性；监控市场有无仿冒产品；做好本单位年度专利规划；与专利管理部门保持密切交流；利用专利中介机构为本单位服务。,.,26,知识产权被侵犯，企业勿忘要维权,（三）技术骨干申请专利须知1.充分检索2.把握时机3.注意保密4.充分沟通,.,27,保护自有知识产权，尊重他人知识产权,（四）全体职工应具备的基本专利素质1.掌握基础的专利知识；2.知道本单位专利情况；3.能利用网络获取专利信息；,.,28,1.中国国家知识产权局,200720146116.1,一种管钳,大豆*蛋白*甘油,2002to2010,2003.01.01,CN1219642,G06F15/16,李明,公布号、语种或日期,乌鲁木齐合纵,优先权日、国别代码或优先权号,A01M21/00,华易,克拉玛依,20050401,李伯勤,.,29,2、美国专利商标局,美国局专利检索入口,.,30,专利文献检索,3、欧洲专利局网络数据库,.,31,4、日本特许厅工业产权数字图书馆www.jpo.go.jp,.,32,专利检索格言：不要指望按一次回车就检索成功，因为检索是一个逐渐逼近的过程。不要指望在一个数据库里检索到全部所需信息，因为数据资源无法被完全整合。不要指望检索一回就一劳永逸，因为新的专利信息正在不断地公布。,.,33,思考题1.