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文档简介

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2、eadingineffectivemeetings、theyararge,翻译,声音,texta-5,reading a,5 iknothat meeting smayserveotherfunctions . some times,theycancommunicateasolution,翻译,声音,texta-6,readininga,翻译,声音,6But,please,Don tjusticallameetingandhopethemagicblashapethopethemagicblashaplashapes这时,最有能力的同事插手说,需要某种制度来激励员工。不管每次会议上讨论什么问题

3、,他都提出同样的方案。接着其他同事长篇大论地说,我们都不是提出这种建议的合适人选。也没说有用的。最后召集会议的女同事宣布散会,通知下周继续开会。我们慢吞吞地回到各自的办公室,琢磨如何挽回浪费的时间。虽然是几年前的会议,但类似的剧本随时随地在其他公司上演。A-Trans-2,ReadingA,2这种会议的问题部分在于,会议主持人没有明确的目标或议程,没有安排会议前的准备工作,而是寄希望于奇迹发生,提出解决问题的方法。当然,奇迹并没有发生。A-Trans-3,ReadingA,3次效率不高的原因主要是因为没有好好珍惜时间。召集或参加会议的人都没有把时间看作是最宝贵的资源。但是时间是世界上最容易消失

4、的东西。忙碌的一天你不能得到额外的时间做工作。尽管如此,我们仍然隐约觉得未来有很多时间,所以不珍惜瞬间,浪费了家人、朋友、自己的时间。A-Trans-4,4过去我开会的时候参与度不高,对要解决的问题没有好主意。现在,我采取更积极的态度,希望会议更有效。我遵循以下三个简单的原则。第一,无论谁召集会议,都要明确目的。这意味着说明会议的实际目标并安排任务。第二,大家要慎重考虑会议费用:到底有多少人参加?要开多长时间?最后,会议结束后要给会议负责人打分。有会议效率低的记录的人下次不能再成为召集人了。我知道ReadingA,A-Trans-5,ReadingA,5会议有其他角色。有时会在会议上讨论计划案

5、,确保没有致命错误,并提供向提出异议的人吐露心声的机会。也有一些具有人性功能的会议,这种会议使与会者有机会结交老朋友,结交新朋友,提高归属感。对那个冗长而明显无效的会议,可以找到一些召集的理由。A-Trans-6,ReadingA,6,但不要在任何时候召集会议,要抱有幻想,期待奇迹出现。无论会议目标是什么,都要负责实现目标。readinga、initiative、e.g. attheendofthisweek、thegovernmmenwillion newinitiative airp故障转移。tran:欧洲政府大力支持我们的计划。theeuropengovernmentsstronglysupportourinitiative。n . anewplandealingwithbapartialarproblemmorforacohiving apartial ar purpose,tojoinorinterruptaconversation;Toagreewithssomething,reading a,chimein,e . g . the artist sillustrationschimeteri

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