企业管理答案

1、.2010-2011学年第一学期期末的试题库第一章企业和企业组织二、个别选择(易) 1、管理幅度和管理水平的关系为(d )。a比例关系b没有比例关系c结构比例关系d反比关系根据(中) 2，公司法的规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(a )。A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中) 3、合作企业属于(a )。a自然人企业b法人企业c公司企业d企业集团(中) 4、企业组织结构设计中有功能性垂直指导系统和产品性水平指导系统，该组织结构属于(b )类a线性系统组织结构b矩阵系统组织结构c事业部组织结构d直线功能组织结构(易) 5、最基本、比较简单的结构形式是(a )。a直线型组

2、织结构b功能型组织结构c直线参谋型组织结构d矩阵型组织结构(难) 6、管理幅度指主管人(b )a直接有效地指挥和管理下级部门的数量b直接有效地指挥和管理部下的人数c指挥和管理的所有部下人数d责任和权力范围根据(中) 7，公司法的规定，一个有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(b )。A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元根据(中) 8，公司法的规定，股份公司注册资本的最低限额为人民币(c )。A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判决问题：(中) 1、管理幅度小、管理水平多时，形成高层结构的组织，相反形成扁平结构的组织。 (t )(易) 2、组织成员在一定条件下，管理

3、水平与管理幅度的关系呈反比关系。 (t )(中) 3、个人企业和合作制企业具有法人资格。 (f )第一章企业和企业组织的回答二、个别选择(每一点)1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C三、判决问题(每一分)1 2 3第二章企业制度和企业改革二、个别选择(易) 1、企业管理制度是为了保护以(a )为核心的相关权益主体的利益。a股东b员工c管理员d竞争对手(中) 2、以下为公司最高权力机构的为(a )。a股东会b董事会c监事会d职务会(中) 3、以下为公司经营决定机构的为(b )。a股东大会b董事会c监事会d职会三、判决问题：(中) 1、公司制企业是现代企业的典型形式。 (f )(中) 2

4、、股份公司是现代企业的主体形态。 (f )(中) 3、以实物形式存在的产权关系发生变化的，不影响公司财产的完整性。 (f )第二章企业制度和企业改革的答案二、个别选择(每一点)1A 2A 3B三、判决问题(每一分)1 2 3第三章管理体系和管理理论二、个别选择(易) 1、古人云：“干部中，在千里之外比赛”这里的“干部”反映了管理的哪些职能？ (a )a计划职能b组织职能c指导职能d管理职能(易) 2、在科学管理思想阶段，(b )主张在企业管理中实行“例外原则”。阿梅奥b泰罗法约尔d马斯洛(易) 3、提出“必要层次理论”的是美国心理学家(d )。法约尔b泰洛梅奥卡d马斯洛(中) 4、在行动科学管

5、理思想阶段，(a )对社会人提出了意见。奥梅奥b赫兹贝格法约尔d伯纳德(中) 5、“学习型组织理论”由美国麻省理工大学的教授(c )提出。a迈克尔波特b迈克尔哈默c彼得桑吉多门索夫(易) 6、决策学派的创始人，1978年获得诺贝尔经济学奖的是(b )。a伯纳德b西蒙c芦桑斯d梅(中) 7、企业员工良师益友担任最前线指挥官的是(c )。a顶尖领袖b中间领袖c基础阅读器d的顶级阅读器(易) 8、“必要阶层论”认为人的最低层必须是(a )。a生理需求b安全需求c尊重需求d社交需求(中) 9、首先提出管理功能，系统总结管理14项原则的是(c )。a欧文b泰罗法约尔d韦伯(易) 10、企业管理的基本功能

6、不包括(b )。a计划b指挥c控制d组织(中) 11、“企业重建”由美国麻省理工大学的教授提交。 他是(a )。a迈克尔*哈默b彼得*圣吉c伯纳德d马斯洛(中) 12、提出“二元论”的是美国著名心理学家(b )。马斯洛赫兹贝格梅塞德斯d马塞尔(难) 13、在什么情况下，金钱可以成为“激励因素”而不是“保健因素”(c )。a计算没有达到最低生活标准，渴望养家的人们的工资。b组织个人取得额外成果后立即给予的奖金。c以上两种情况都可以把金钱作为“激励因素”。d在任何情况下，钱都只是“保健因素”。(易) 14、生产现场的工程长、班长属于(c )。a上层管理者b中层管理者基于c的管理者d中的顶级管理者(

7、中) 15、人的技能是(d )应该具备的技能。a上层管理者b中层管理者以c为基础的管理者d以高中为基础的管理者(易) 16、概念技能是(a )应该具备的技能。a上层管理者b中层管理者以c为基础的管理者d以高中为基础的管理者(易) 17、技术技能是(c )应该具备的技能。a上层管理者b中层管理者以c为基础的管理者d以高中为基础的管理者(中) 18、属于企业文化核心层的是企业(d )文化。a行动文化b物质文化c规范文化d精神文化(中) 19、属于企业文化表层的是企业的(a )文化。a行为或物质文化b物质文化c规范文化d精神文化(中) 20、属于企业文化中间层的是企业的(c )文化。a行动文化b物质

8、文化c规范文化d精神文化(易) 21、一个工厂的生产处处长为(b )。a上层管理者b中层管理者基于c的管理者d中的顶级管理者(易) 22、工商企业总经理属于(a )。a上层管理者b中层管理者基于c的管理者d中的顶级管理者(中) 23、美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀指导“霍桑考试”的是(a )。奥梅奥b赫兹贝格法约尔d伯纳德三、判决问题：(易) 1、西蒙是系统管理学派的创始人。 (f )(中) 2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化可以移植。 (f )(中) 3、企业一般环境对个别企业有间接影响，任务环境对个别企业有直接影响。 (t )(易) 4、企业文化是客观存在的文化现象。

9、(t )(易) 5、企业文化具有明显的个性特征。 (t )(易) 6、属于企业文化核心层的是企业规范文化。 (f )(难) 7、精神文化决定规范文化，规范文化决定行为和物质文化(t )。第三章管理体系和管理理论的答案二、个别选择(每一点)1A 2B 3D 4A 5C 6B 7C 8A 9C 10B11 ab12 bs 13 c 14 c15 d 16 a 17 c 18 d 19 a 20 c 21 b 22 a 23a三、判决问题(每一分)地址23.第四章工作计划和管理二、个别选择(中) 1、在管理中，决定为(d )。a高级管理员负责的任务b高级专员和参谋担任的任务c的上层和中层管理者承担的

10、任务d所有管理者可能进行的活动(难) 2、关于以下管理的论述，(a )是正确的。a管理的目的是为了提高效率b管理的本质而进行协调c管理协调的中心是日常事务d管理是事物的管理(易) 3、目标管理(BMO )是美国学者(c )于1954年首先提交的。 现在在世界各地广泛使用。a赫兹堡b迈克尔哈默c彼得德拉克d马斯洛(中) 4、如果选定了决策方案，其结果有各种各样的可能性，另外，无法预测各种结果出现的概率的决策方法是(a )。a非确定性决策方法b确定性决策方法c风险型决策方法d随机型决策方法(难) 5、你面临着是否购买某奖券的决定。 知道每张奖券的售价和该期间发行的奖券总数、奖和相应的奖金额。 在这

11、种情况下，这个决定的类型是什么？ c.ca确定性决策b风险性决策c非确定性决策d以上三项都不是(难) 6、在管理决策方面，很多管理者只选择满意的方案，没有必要故意地追求最佳方案。 对于这样的观点，你觉得以下哪种解释最有说服力？ 德. da现实中不存在所谓的最佳方案，所以被选中的只有满足方案b在现实管理的决策中，经常花费太多时间，找不到最佳方案c管理者无法就最佳决策达成协议，只能退却，要求：d有意追求最佳方案，通常成本太高，最终不会丢失(中) 7、具有亡羊补遗作用的控制类型为(c )。a事先控制b同步控制与c反馈控制d以上的3种都不同(中) 8、管理控制的3种类型中，可防患于未然的控制类型是(a

12、 )。a事先控制b同步控制与c反馈控制d以上的3种都不同(中) 9、在活动进行的同时实施控制，该控制类型为(b )。a事先控制b同步控制与c反馈控制d以上的3种都不同(中) 10、控制有事前控制、同步控制、反馈控制。 请用(a )控制。a事先控制b同步控制与c反馈控制d以上的3种都不同(难) 11 .反馈控制修正的是(b )。a测量的各种结果b执行计划下一个过程的资源配置和活动的过程c是既成事实的修正d执行计划的实际情况与计划目标的偏差(易) 12、以下说法不正确的是(b )。a的决策结果，选择了满意的方案b决策是领导的个人行动c的决策是有组织的集体活动d的决策需要几个选择三、判决问题：(易)

13、 1、决策的结果，选择最佳方案。 （）(易) 2、决策是领导的个人行为。 （）(易) 3、程序性决策属于上级管理者的职责范畴。 （）(中) 4、目标管理是“抓住中间，开放两端”的科学管理方法。 （）(中) 5、事前控制有亡羊的补遗作用，反馈控制可防患于未然。 （）(中) 6、目标管理是民主管理，让全体员工参加管理。 (t )第四章工作计划和控制答复二、个别选择(每一点)1D 2A 3C 4A 5C 6D 7C 8A 9B10A 11B 12B三、判决问题(每一分)地址二三四五六第五章：人员配置和领导二、个别选择(难) 1、区域政工干部在调查区域内企业员工情况时，发现了三种现象(1)一家机械工厂里未婚青年很多，他们