项目管理人员资格考试新型考察试题及答案

项目管理人员资格考试新型考察试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目经理在项目执行阶段的主要职责不包括：

A.确保项目目标达成

B.管理项目团队

C.控制项目风险

D.负责项目采购

E.制定项目预算

3.以下哪项不是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通模型

C.会议管理

D.项目报告

E.问卷调查

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.质量审计

B.流程图

C.质量控制

D.质量规划

E.质量成本分析

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于：

A.识别项目中的关键任务

B.确定项目完成时间

C.优化项目资源分配

D.控制项目进度

E.以上都是

6.以下哪项不是项目风险管理中的工具和技术？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目预算

7.项目采购管理中的合同类型不包括：

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加奖励合同

D.成本加惩罚合同

E.劳动力合同

8.以下哪项不是项目团队建设中的工具和技术？

A.团队建设活动

B.团队角色定义

C.团队沟通计划

D.团队绩效评估

E.项目风险管理

9.项目沟通管理中的信息分发矩阵（IDEF0）主要用于：

A.确定项目沟通需求

B.分析项目沟通模式

C.制定沟通计划

D.评估沟通效果

E.以上都是

10.以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目交付

D.项目资源释放

E.项目团队解散

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等一系列活动，确保项目能够按时、按预算和满足质量要求而完成的过程。（对）

2.项目管理办公室（PMO）的职责是监督和管理所有项目，确保它们符合组织的战略目标。（对）

3.项目章程是项目启动阶段产生的，它授权项目经理开始项目工作。（对）

4.项目管理计划是项目管理团队在项目执行过程中制定的，用于指导项目工作的文件。（错）

5.项目范围说明书详细描述了项目的目标、范围、主要可交付成果和验收标准。（对）

6.项目进度网络图是一种展示项目任务之间的依赖关系的图形工具。（对）

7.项目质量管理中的“六西格玛”方法旨在通过减少缺陷来提高产品质量。（对）

8.风险评估是确定项目风险的可能性和影响，并制定相应的风险应对策略的过程。（对）

9.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低成本的原则。（错）

10.项目收尾阶段的任务包括正式验收项目、解散项目团队和记录项目经验教训。（对）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

2.解释项目沟通管理中的“沟通模型”的概念及其在项目管理中的应用。

3.描述项目风险管理中的“风险应对策略”的制定过程。

4.简要说明项目质量管理中的“质量控制”与“质量保证”的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行团队建设，以提高团队协作和项目成功的概率。

2.讨论在项目管理中，如何通过有效的风险管理来降低项目风险对项目目标的影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目章程的组成部分？

A.项目目标

B.项目预算

C.项目经理的角色和职责

D.项目风险列表

2.以下哪个工具用于识别项目范围？

A.Gantt图

B.需求跟踪矩阵

C.范围分解结构（WBS）

D.活动分解结构（ADS）

3.项目进度控制的关键指标是：

A.项目成本

B.项目范围

C.项目进度

D.项目质量

4.以下哪个工具用于监控项目进度？

A.项目进度网络图

B.时间线图

C.Gantt图

D.资源甘特图

5.项目质量管理计划中，用于识别和控制变更的文档是：

A.项目管理计划

B.质量管理计划

C.变更请求（CR）

D.质量控制计划

6.以下哪种风险类型是指风险发生后对项目目标的负面影响？

A.确定性风险

B.风险敞口

C.风险触发器

D.风险机会

7.在项目采购管理中，以下哪个文档用于授权合同或购买？

A.采购工作说明书

B.采购管理计划

C.询价文件（RFQ）

D.合同协议

8.项目团队建设活动的主要目的是：

A.提高团队成员的技术能力

B.促进团队成员之间的沟通

C.增强团队对项目的承诺

D.减少项目冲突

9.项目沟通管理计划的主要输出是：

A.沟通记录

B.沟通管理计划

C.沟通日志

D.沟通矩阵

10.在项目收尾阶段，以下哪个活动不是项目管理的必要步骤？

A.项目审计

B.项目总结会议

C.项目文档归档

D.项目预算审计

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，其中“监控过程组”不属于这一范畴。

2.E

解析思路：项目经理负责项目的整体管理，不包括具体执行项目预算。

3.E

解析思路：问卷调查通常用于收集市场或用户反馈，而非项目沟通管理。

4.D

解析思路：质量规划是项目质量管理的一部分，而非工具和技术。

5.E

解析思路：关键路径法（CPM）综合了所有任务的时间估计和依赖关系，用于确定项目的最短完成时间。

6.E

解析思路：风险监控是风险管理的一部分，而项目预算是财务管理的范畴。

7.D

解析思路：合同类型通常包括固定价格、时间与材料、成本加奖励等，不包括成本加惩罚。

8.E

解析思路：团队建设活动旨在提高团队协作，而非风险管理。

9.E

解析思路：信息分发矩阵（IDEF0）用于分析信息流，而非沟通需求。

10.E

解析思路：项目团队解散是项目收尾的一部分，而其他选项是项目收尾的具体活动。

二、判断题（每题2分，共10