项目管理师考试实战练习试题及答案

项目管理师考试实战练习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的过程？

A.项目启动

B.范围规划

C.范围定义

D.范围核实

E.范围控制

2.项目管理中的“变更控制”是指？

A.控制项目进度

B.控制项目成本

C.控制项目范围

D.控制项目质量

E.控制项目团队

3.以下哪项不属于项目风险管理中的工具和技术？

A.敏感性分析

B.风险登记册

C.专家判断

D.风险审计

E.资源优化

4.项目沟通管理中的“沟通模型”是指？

A.沟通渠道

B.沟通策略

C.沟通方法

D.沟通技巧

E.沟通效果

5.在项目管理中，以下哪项属于项目进度管理的过程？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度预测

D.进度分析

E.进度监控

6.项目管理中的“质量控制”是指？

A.确保项目成果符合预定的质量标准

B.确保项目团队成员具备相应的技能

C.确保项目过程符合质量要求

D.确保项目进度不受质量影响

E.确保项目成本不受质量影响

7.在项目管理中，以下哪项属于项目资源管理的过程？

A.资源规划

B.资源获取

C.资源分配

D.资源控制

E.资源评估

8.项目管理中的“项目团队管理”是指？

A.确保项目团队具备必要的技能和经验

B.确保项目团队内部沟通顺畅

C.确保项目团队高效协作

D.确保项目团队满意度

E.确保项目团队稳定

9.在项目管理中，以下哪项属于项目采购管理的过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购控制

E.采购审计

10.项目管理中的“项目生命周期”是指？

A.项目从启动到结束的整个过程

B.项目各个阶段的工作任务

C.项目各个阶段的管理方法

D.项目各个阶段的交付成果

E.项目各个阶段的资源投入

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是一份详细的文档，它包含了项目管理的所有方面，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。（）

2.项目经理的主要职责是确保项目在预定的时间和预算内完成，同时满足客户的需求。（）

3.在项目范围规划过程中，范围说明书是定义项目范围的重要输出。（）

4.风险管理计划是风险管理过程组的输出，它详细描述了如何识别、分析、规划和应对项目风险。（）

5.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队与项目利益相关者之间传递信息的路径和方法。（）

6.项目进度控制是通过监控项目进度来确保项目按时完成的过程。（）

7.项目质量管理计划定义了项目团队将如何确保项目成果符合预定的质量标准。（）

8.项目资源管理中的资源分配是指根据项目需求将资源分配给项目团队成员的过程。（）

9.项目采购管理中的供应商评估是选择最佳供应商的关键步骤，它通常包括对供应商的财务状况、信誉和产品质量的评估。（）

10.项目生命周期是指项目从启动到收尾的整个过程，它包括多个阶段，每个阶段都有特定的任务和目标。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理中的“范围核实”过程的主要任务和目的。

2.阐述项目风险管理中“风险应对策略”的三种常见类型及其适用场景。

3.说明项目沟通管理中“沟通模型”中的关键要素及其作用。

4.描述项目进度管理中“关键路径法”（CPM）的基本原理和计算方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效进行项目团队建设，提高团队协作效率。

2.分析项目管理中，如何平衡项目质量、成本和进度之间的关系，确保项目成功交付。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个工具可以帮助项目经理识别潜在的风险？

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.甘特图

D.PERT图

2.项目沟通管理中，以下哪个是沟通计划的主要输出？

A.沟通渠道

B.沟通策略

C.沟通技巧

D.沟通效果

3.在项目进度管理中，以下哪个是确定项目关键路径的方法？

A.活动序列图

B.Gantt图

C.PERT图

D.PERT分析

4.项目质量管理中，以下哪个是定义项目质量目标的重要文档？

A.质量计划

B.质量控制计划

C.质量保证计划

D.质量审计报告

5.项目资源管理中，以下哪个是确保资源有效分配的工具？

A.资源需求计划

B.资源分配矩阵

C.资源平衡

D.资源评估

6.项目采购管理中，以下哪个是选择供应商的主要依据？

A.供应商能力

B.供应商价格

C.供应商信誉

D.供应商地理位置

7.项目生命周期中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键时期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

8.在项目管理中，以下哪个是制定项目管理计划的输出？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目预算

9.项目风险管理中，以下哪个是风险应对计划的一部分？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

10.项目沟通管理中，以下哪个是沟通管理计划的输出？

A.沟通记录

B.沟通日志

C.沟通策略

D.沟通渠道

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.BCD

解析思路：项目启动是项目管理过程的一部分，但不是范围管理的过程。范围规划、范围定义、范围核实和范围控制都属于项目范围管理的过程。

2.ABCD

解析思路：变更控制涉及对项目范围、进度、成本和质量等方面的控制，因此这些选项都是正确的。

3.DE

解析思路：敏感性分析、风险登记册、专家判断和风险审计都是风险管理中的工具和技术。资源优化不属于风险管理。

4.ABCD

解析思路：沟通模型包括沟通渠道、沟通策略、沟通方法和沟通技巧，这些都是沟通管理中的关键要素。

5.ABCDE

解析思路：项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度预测、进度分析和进度监控等过程。

6.ACD

解析思路：质量控制确保项目成果符合质量标准，与项目团队成员技能、项目过程和项目成本无关。

7.ABCD

解析思路：项目资源管理包括资源规划、资源获取、资源分配和资源控制等过程。

8.ABC

解析思路：项目团队管理确保团队具备必要技能、沟通顺畅、高效协作和满意度，与团队稳定无关。

9.ABCD

解析思路：项目采购管理包括采购规划、采购谈判、采购执行和采购控制等过程。

10.ABCD

解析思路：项目生命周期包括项目从启动到收尾的整个过程，涉及各个阶段的工作任务、管理方法、交付成果和资源投入。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划是项目管理计划的输出，而不是项目管理计划本身。

2.√

解析思路：项目经理的主要职责确实包括确保项目按时、按预算完成并满足客户需求。

3.√

解析思路：范围说明书是定义项目范围的重要输出，用于明确项目边界和可交付成果。

4.√

解析思路：风险管理计划是风险管理过程组的输出，详细描述了风险管理的策略和方法。

5.√

解析思路：沟通渠道确实是项目沟通管理中的沟通模型的一部分，它定义了信息传递的路径。

6.√

解析思路：项目进度控制确保项目按时完成，是项目进度管理的一个重要过程。

7.√