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文档简介

现代制造业（企业）信息化管理2.制造业（企业）信息化 信息的采集（传感器及仪器仪表）、信息的传输（通信）、信息的处理（计算机）、信息的应用（自动化等）以及信息基础设施都是信息化的主要内容。 将信息技术用于企业产品设计、制造、管理和销售的全过程，以提高企业的市场应变能力和竞争能力。这是企业信息化的主要内容和目标。2002年4月2支持加工制造的各种自动化装备及生产线： 数控技术的应用 DCS等技术的应用 现代物流系统 工业机器人 快速原型制造 ……提高办公效率、支持企业优化决策的OA、DSS技术企业信息化的主要内容：2.1基础信息化支持产品设计的CAX技术的开发及应用支持企业现代化管理的MRPⅡ、ERP技术2002年4月3正确的选择是： 信息集成和信息集成总体设计指导下的基础信息化的分步实现企业运行成功的标准：“五个正确”——将正确的信息在正确的时间，以正确的方式传送到正确的地点（人），以进行正确的处理。2002年4月42.2信息集成——早期的CIMS1973年美国Dr.J.Harrington提出CIM哲理（ComputerIntegratedManufacturing)，两个要点：企业的各个生产环节是不可分割的，需要统一考虑；整个制造过程实质上是信息的采集、传递和加工处理的过程。我们把此概括为：系统（整体）观点和信息观点。因此，通俗解释为：“用计算机通过信息集成实现现代化的生产制造，求得企业的总体效益”。2002年4月5实现异构环境下的信息集成是主要内容美国GM的模式与我国不同：协议共存和过渡 美国：GM的MAP， 我国：基于TCP/IP；异构数据库；不同应用软件的接口。网络、数据库及软件技术是信息集成的基础和关键2002年4月6缺乏数字化产品定义、DFA/DFM工具、产品数据管理串行产品开发流程设计与制造是两个独立的功能部门缺乏支持群组协同工作的计算机与网络环境方案设计与论证详细设计结构分析与优化工艺审查原理实验与分析确定工艺方案生产准备加工制造与测试产品验证较多一般频繁偶尔2.3 并行工程：对过程的重建和优化ConcurrentEngineering&BRP

（BusinessProcessRe-engineering)2002年4月7航天产品的开发

效益：产品开发时间缩短40%；废品率下降70%2002年4月8实例——剑杆织机2002年4月9美国认为这是美国21世纪的制造战略。面向全球经济、全球制造，在更大范围内优化利用企业外部的各种资源，以“结盟”的形式更快响应市场。又竞争又联合（重组）是新特点。网络化制造

2.5敏捷制造AgileManufacturing供需链管理、电子商务2002年4月10采购制造销售/分销需求产品供应商客户合同需求产品InternetInternet公司资产合同银行产品需求Intranet合同虚拟企业虚拟设计虚拟制造大规模定制敏捷制造与虚拟公司(企业动态联

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