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文档简介
通航机场公司管理制度一、总则(一)目的为加强通航机场公司管理,规范公司各项工作流程,提高工作效率,保障机场安全、有序运行,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于通航机场公司全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员及其他工作人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将飞行安全、地面安全放在首位,确保机场运行无事故。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准及相关规章制度。3.服务至上原则:为通航客户提供优质、高效、便捷的服务。4.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,不断优化管理流程。二、组织架构与职责(一)组织架构通航机场公司设立董事会、监事会,下设综合管理部、安全保障部、运营管理部、机务工程部、市场营销部等部门。(二)职责分工1.董事会:负责公司重大决策、战略规划等。2.监事会:对公司经营管理活动进行监督。3.综合管理部:负责人事、行政、财务等综合事务管理。4.安全保障部:制定安全管理制度,负责机场安全运行保障。5.运营管理部:负责航班起降调度、停机位管理等运营工作。6.机务工程部:负责机场设施设备维护、保养等。7.市场营销部:开展通航市场推广、客户开发等工作。三、机场运行管理(一)飞行区管理1.跑道、滑行道维护:定期巡查,及时修复损坏部分,确保其平整度和安全性。2.标志标线管理:保持标志标线清晰,按规定进行更新。3.净空保护:制定净空保护方案,防止障碍物影响飞行安全。(二)航站区管理1.候机楼管理:保持候机楼清洁、卫生,提供舒适的候机环境。2.登机口管理:合理安排航班登机口,确保旅客登机顺畅。3.行李处理:规范行李托运、提取流程,保障行李安全、及时运输。(三)运行调度1.航班计划:根据通航需求和机场资源,制定合理的航班起降计划。2.实时监控:通过监控系统实时掌握机场运行情况,及时处理异常情况。3.协调沟通:与航空公司、空管等相关单位保持密切沟通,协调解决运行中的问题。四、安全管理(一)安全管理制度1.安全生产责任制:明确各级人员安全职责,签订安全生产责任书。2.安全教育培训:定期组织员工安全培训,提高安全意识和操作技能。3.安全检查与隐患排查:建立安全检查制度,定期开展安全检查,及时排查并整改安全隐患。(二)飞行安全管理1.飞行前准备:严格执行飞行前检查程序,确保飞机适航。2.飞行过程监控:通过雷达、通信等手段实时监控飞行状态。3.应急救援:制定飞行事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。(三)地面安全管理1.车辆管理:规范机场车辆使用,定期进行安全检查和维护。2.人员安全:加强对工作人员的安全管理,规范操作流程。3.消防安全:完善消防设施设备,定期组织消防演练。五、机务工程管理(一)设施设备维护计划1.制定维护计划:根据设施设备的运行状况和使用寿命,制定年度、月度维护计划。2.维护内容:包括日常巡检、定期保养、故障维修等。(二)设备采购与更新1.采购流程:按照规定的采购流程,选择合适的设施设备供应商。2.更新评估:定期评估设施设备性能,及时更新老旧设备。(三)技术档案管理1.建立档案:为每台设施设备建立技术档案,记录其维护、维修等情况。2.档案更新:及时更新档案内容,确保档案信息准确。六、人力资源管理(一)人员招聘1.招聘计划:根据公司发展需求,制定年度人员招聘计划。2.招聘渠道:通过网络招聘、人才市场、校园招聘等多种渠道招聘人员。3.招聘流程:包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。(二)培训与发展1.培训体系:建立完善的培训体系,包括新员工培训、岗位技能培训等。2.职业发展规划:为员工提供职业发展规划指导,支持员工晋升和岗位轮换。(三)绩效考核1.考核指标:制定科学合理的绩效考核指标,涵盖工作业绩、工作态度等方面。2.考核周期:定期进行绩效考核,一般为月度、季度或年度。3.结果应用:根据考核结果进行薪酬调整、晋升、奖励等。(四)薪酬福利1.薪酬体系:建立合理的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金等。2.福利待遇:提供法定福利,如五险一金,同时根据公司情况提供其他福利。七、财务管理(一)预算管理1.预算编制:每年编制年度预算,包括收入预算、成本预算等。2.预算执行:严格执行预算,对预算执行情况进行监控和分析。3.预算调整:根据实际情况,按规定程序进行预算调整。(二)成本控制1.成本核算:准确核算各项成本,找出成本控制点。2.成本节约措施:采取措施降低运营成本,如优化资源配置、控制费用支出等。(三)财务审计1.内部审计:定期开展内部审计,检查财务制度执行情况。2.外部审计:配合外部审计机构进行年度审计。八、市场营销管理(一)市场调研1.通航市场分析:定期开展通航市场调研,了解市场需求和竞争态势。2.客户需求研究:分析客户需求,为产品和服务优化提供依据。(二)产品与服务推广1.推广策略:制定通航产品和服务推广策略,包括线上线下推广。2.品牌建设:加强通航机场品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。(三)客户关系管理1.客户信息管理:建立客户信息数据库,对客户进行分类管理。2.客户服务:提供优质客户服务,及时处理客户投诉和反馈。九、行政后勤管理(一)办公环境管理1.办公区域规划:合理规划办公区域,提高空间利用率。2.环境卫生维护:保持办公区域整洁卫生。(二)办公用品管理1.采购与发放:规范办公用品采购流程,及时发放办公用品。2.节约使用:倡导员工节约使用办公用品。(三)车辆管理1.车辆调度:合理调度车辆,满足公司工作用车需求。2.车辆维护:定期对车辆进行维护保养,确保车辆安全运行。十、信息管理(一)信息系统建设1.建立信息系统:构建适合通航机场公司的信息系统,涵盖运行管理、安全管理等模块。2.系统维护:定期对信息系统进行维护,确保系统稳定运行。(二)数据管理1.数据收集:收集各类业务数据,确保数据准确、完整。2.数据分析与利用:对数据进行分析,为决策提供支持。十一、合同管理(一)合同签订1.合同起草:由相关部门起草合同文本,确保合同条款合法合规。2.审核与签订:合同经法律部门审核后,按规定程序签订。(二)合同履行1.跟踪执行:对合同履行情况进行跟踪,及时发现并解决问题。2.变更与解除:按规定程序处理合同变更与解除事宜。(三)合同归档
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