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文档简介
《建设工程施工管理》综合检测试卷(附答案)
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,
只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选
错均不得分)。
1、下列对网络匆节点的编号顺序的表述,说法正确的是()。
A、编号顺序应从大到小,需连续,但允许重复
B、编号顺序应从小到大,可不连续,但允许重复
C、编号顺序应从大封小,需连续,但不允许重复
D、编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复
【参考答案】:D
2、下列说法不上确的是()o
A、分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、计量单位和工
程数量四项内容
B、措施项目清单是工程量清单的核心
C、分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示
D、措施项目清单是表明为完成分项实体工程而必须采取的一些措
施性的工作清单表,以“项”为计量单位
【参考答案】:B
工程量清单的核心是分部分项工程量清单。
3、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成()后确
定。
A、施工准备工作计划
B、施工总平面图
C、施工总进度计划
D、主要技术经济指标
【参考答案】:C
本题答案为C;施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象,
是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指挥全局性施工的技术和
经济纲要。
施工组织总设计内容如下:
①建设项目的工程概况;
②施工部署及核心工程的施工方案;
③全场性施工准备工作计划;
④施工总进度计划;
⑤各项资源需求量计划;
⑥全场性施工总平面图设计;
⑦主要技术经济指标。(
4、合理选择和工确操作机械设备,是保证施工质量的重要环节,
机械设备的使用中,应()O
A、贯彻"“人机分离"”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使
用管理制度
B、贯彻"“人机分离””的原则,实行定机、定人、定性能参数的使
用管理制度
C、贯彻"“人机固定"”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使
用管理制度
D、贯彻"“人机固定””的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使
用管理制度
【参考答案】:D
5、指定供应商的项目管理工作主要在建设工程项目的()进
行。
A、决策阶段
B、实施阶段
C、设计阶段
D、施工阶段
【参考答案】:D
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准
备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。故选D。
6、建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类,可能发生意
外释放的能量的载体或危险物质称作()危险源。
A、第一类
B、第二类
C、第三类
D、第四类
【参考答案】:A
7、pdca循环中,检杳阶段的主要任务是()0
A、明确并制定实现目标的行动方案
B、展开施工作业技术活动
C、对计划实施过程进行各种检查
D、对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正
【参考答案】:C
在pdca循环中,检查阶段的主要任务是对计划实施过程进行各种
检查,故选C。
8、伤亡事故结案应当在()。
A、15日内
B、30日内
C、60日内
D、90日内
【参考答案】:D
9、下列关于施工安全管理目标策划的内容中,不需要达到100%的
是()。
A、特种作业人员持证上岗率
B、操作人员三级安全教育率
C、安全生产达标优良率
D、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率
【参考答案】:C
A、B、D三项都要求达到100%;C项中安全生产达标合格率为
100%,优良率为80%以上即可。故选C。
10、控制性施工进度计划编制的主要目的不包括()。
A、论证施工进度目标
B、对进度目标进行分解
C、对目标实施的控制措施
D、确定施工的总体部署
【参考答案】:C
11、计算工程索赔时最常用的方法是()。
A、总费用法
B、修正预算单,介法
C、修正的总费用法
D、实际费用法
【参考答案】:D
12、某施工承包工程,承包人于2006年5月10日送交竣工验收
报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后,
于2006年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2006年7月20
日组织验收,2006总7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为
()O
A、2006年5月10日
B、2006年7月10日
C、2006年7月20日
D、2006年7月30日
【参考答案】:B
13、施工管理是由多个环节组成的过程,其正确的过程为
()O
A、提出问题一执行一决策一筹划一检查
B、提出问题一筹划一决策一执行一检查
C、提出问题一筹划一检查一决策f执行
D、提出问题一殓查一决策一筹划一执行
【参考答案】:B
14、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。
A、决策阶段
B、实施阶段
C、设计阶段
D、施工阶段
【参考答案】:D
15、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),按
规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费,徒工服装补贴、防
暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用属于建筑安装工程
费用中的()。
A、人工费
B、材料费
C、企业管理费
D、措施费
【参考答案】:A
16、建设工程项目管理类型中,()的项目管理是管理的核
心。
A、业主方
B、设计方
C、监理方
1)、建设工程总承包方
【参考答案】:A
17、某采用工程量清单计价的招标工程,工程量清单中挖土方的
工程量为2600m3,投标人甲根据其施工方案估算的挖土方工程量为
4400m3,直接工程费为76000元,管理费为18000元,利润为8000元,
不考虑其他因素,则投标人甲填报的综合单价应为()元/m3。
A、36.15
B、29.Z3
C、39.23
D、23.18
【参考答案】:C
18、经调整后,甲项工程工程价款为()万元。
A、45
B、49.84
C、50.84
D、39.6
【参考答案】:B
19、某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式,则下列属于矩阵
式组织结构模式中横向部门的是()
A、计划部门
B、采购部门
C、工程部门
D、子项目的项3管理部
【参考答案】:D
20、在网络计划的检查过程中,发现某工作的实际进度延后了3
天,而该工作的总时差和自由时差分别为7天和4天,则此工作的进
度拖延()。
A、不影响总工期,但将其后续工作的最早开始时间推迟3天
B、既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C、将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行
D、将使总工期及其后续工作的最早开始时间均推迟3天
【参考答案】:B
21、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()o
A、组织实施方式
B、组织运行方式
C、组织结构方式
D、组织管理方式
【参考答案】:A
22、企业凭借自身的信誉从银行获得的借款是()。
A、无担保贷款
B、担保贷款
C、结算贷款
D、抵押贷款
【参考答案】:A
23、已知某斗容量1/3正铲挖土机,机械台班产量为476n「3,机
械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,lh纯工作时间内可以挖土
约()nT3。
A、47
B、51
C、56
D、70
【参考答案】:B
机械台班产量为476nf3,机械利用系数0.85,一个工作班时间为
8h,故在正常工作条件下,lh纯工作时间内可以挖土约
(476X0.85X1/8=50.6)nf3。
24、在国际上,许多建设工程项目都专门设置()部门,以
确保信息管理工作的顺利进行。
A、信息加工
B、信息管理
C、信息收集
D、信息处理
【参考答案】:B
25、对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构
应编制工程建设()。
A、监理实施细则
B、监理实施计划
C、监理规划
D、监理管理制度
【参考答案】:A
26、双代号网络图中虚线表示()。
A、资源消耗程度
B、工作的持续时间
C、工作之间的逻辑关系
D、非关键工作
【参考答案】:C
27、材料消耗定额中,损耗率的计算式为()。
A、损耗率=损耗量/材料消耗定额X100%
B、损耗率=损耗量/净用量X100%
C、损耗率=损耗量/(净用量+损耗量)X100%
D、损耗率=损耗量/(净用量〜损耗量)X100%
【参考答案】:B
28、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),下
列费用中应计入企业管理费的是()。
A、差旅交通费
B、检验试验费
C、社会保障费
D、临时设施费
【参考答案】:A
29、某网络计划中,工作A的紧后工作B和C,工作B的最迟开始
时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为
第16天,最早完成时间为第14天,工作A和工作B、C的间隔时间均
为5天,则工作A总时差为()天。
A、3
B、7
C、8
D、10
【参考答案】:B
30、某工业架空热力管道工程由型钢支架工程和管道工程两项工
程内容组成。由于现行预算定额中没有适用的定额子目,需要根据现
场实测数据,结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格,编制每
10t型钢支架和每10m管道工程单价。
若测得每焊接It型钢支架需要基本工作时间为54小时,则辅助
工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分
别占工作延续时间的3斩2%、2%、18机若除焊接外,对每吨型钢支架
的安装、防腐、油漆等作业所测算出的人工时间定额为12工日,则各
项作业人工幅度差取10机
若工程所在地综合人工日工资标准为22.50元,每吨型钢支契工
程消耗的各种型钢龙L06t(每吨型钢综合单价3600元),消耗其他材
料费为380元,消耗各种机械台班费为490元。
根据场景,回答题:工人完成一定产品的施工工艺过程消耗的时
间是()。
A、必需消耗的时间
B、基本工作时间
C、辅助工作时间
D、有效工作时间
【参考答案】:B
31、建造师是()o
A、企业法定代表人在工程项目上的代表人
B、一个工作岗位的名称
C、一种专业人士的名称
D、项目经理的另一种说法
【参考答案】:C
32、安全生产是指()。
A、在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险
状态
B、对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系
列管理活动
C、分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的
严重程度的工作
D、杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制
【参考答案】:A
“安全生产”是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他
不可接受的损害风险的状态。故选A。
33、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际成本一已
完工程计划成本)0;拟完工程计划成本一已完工程计划成本<0。则说
明()。
A、成本超支,进度提前
B、成本节约,进度提前
C、成本超支,进度拖后
D、成本节约,进度拖后
【参考答案】:A
已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本〉0,即已完施工
的成本超支了,(拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本)/
工程单价=(拟完的工程量一已完的工程量),如果<0,则说明工程提前
7o
34、达隆工业工程公司任命叶某为盛源芯片生产基地建设项目经
理。叶经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分
工。这种分工表可以明确表示()。
A、工作任务及其责任者
B、决策职能及其责任者
C、筹划职能及其责任者
D、监督职能及其责任者
【参考答案】:A
项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确
各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配
合或参与,是对项目管理工作任务的分工;后者则反映项目管理班子
内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理
职能分工。B、C、D三项均表示管理职能分工。故选A。
35、施工企业大型机械进出场费属于建安工程的()o
A、措施费
B、规费
C、间接费
D、施工机械使用费
【参考答案】:A
36、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面
管理责任的是()。
A、项目总监理工程师
B、项目总工程师
C、施工方项目经理
D、设计方项目经理
【参考答案】:C
施工方项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建
立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目
经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理
的责任。故选C。
37、关于施工合同文件,以下说法正确的是()。
A、协议书优先
B、专用条款优先
C、文件签署日期在后的优先
D、签署日期在先的优先
【参考答案】:C
38、关于施工定额的说法,正确的是()。
A、施工定额是以分项工程为对象编制的定额.
B、施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额
组成
C、施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性
D、施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制
【参考答案】:B
施工定额是以同一性质的施工过程一一工序,作为研究对象,故A
选项不正确;施工定额是施工企业为组织生产和加强管理,而在企业
内部使用的一种定额,属于企业定额的性质,故C、D选项不正确;施
工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成,故
选择B。
39、确定施工质量目标和实施施工质量控制的前提是()。
A、明确施工依据
B、制定质量方案
C、建立质量管理体系
D、进行图纸会审
【参考答案】:A
40、下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是(
A、确定风险因素
B、分析风险发生的概率
C、分析风险损失量
D、提出风险预警
【参考答案】:A
风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包
括:①收集与施工风险有关的信息;②确定风险因素;③编制施工风
险识别报告。
41、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。
A、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
B、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
C、风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
D、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
【参考答案】:B
42、常用组织结构模式不包括()。
A、职能组织结沟
B、部门组织结沟
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构
【参考答案】:B
43、下列属于工程质量控制资料的是()
A、开工报告
B、设计变更
C、工程测量记录文件
D、隐蔽工程记录文件
【参考答案】:D
44、经济损失在5000元以上,不满5万元的质量事故属于()。
A、重大质量事故
B、指导责任事故
C、严重质量事故
D、一般质量事故
【参考答案】:D
45、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是
()O
A、落实加快工程施工进度所需的资金
B、调整设计施工方法
C、改进施工方法
D、改变施工机具
【参考答案】:A
落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施。
46、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验
收。在缺陷责任期内,发包人发现部分卫生间存在漏水现象。对这一
缺陷,()。
A、应由承包人承担修复和查验的费用
B、应由发包人承担修复和查验的费用
C、监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据
缺陷和损坏原因处理
D、发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延
长最长不超过1年
【参考答案】:C
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,缺陷责
任期内产生的缺陷和损坏,应由监理人和承包人共同查清缺陷和损坏
的原因,并据此判定修复和查验费用的承担方。同时,由于承包人原
因造成某项缺陷或损坏使工程或工程设备不能按原定目标使用而需要
再次检查、检验和修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任
期,但缺陷责任期最长不超过2年。故选C,
47、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A、项目结构分析
B、编制各层进度计划
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
I)、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
【参考答案】:C
48、某建设项目采用施工总承包管理模式,现拟将项目中的安装
工程分包给某安装单位,则该分包单位的选择应由()决策。
A、工程师
B、施工总承包管理单位
C、业主
D、施工总承包单位
【参考答案】:C
在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策
的。这是该模式与施工总承包模式的一个重大区别。在施工总承包模
式中,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,业主认可,故选C。
49、组织分部工程施工质量验收的是()。
A、施工项目经理
B、施工技术负责人
C、监理工程师
D、总监理工程师
【参考答案】:D
50、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()。
A、业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C、工作流程图可以用来描述工作流程组织
D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【参考答案】:C
业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工
单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务,故A选项不正确;
工作流程组织的任务是定义工作流程,故B选项不正确;工作流程图
用单向箭头表示工作之间的逻辑关系,故D选项不正确;工作流程图
用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用于
描述工作流程组织,故选择C。
51、施工技术方案未经分析论证,冒然组织施工、材料配方失误、
违背施工程序指挥施工等都属于()。
A、指导责任事故
B、操作责任事故
C、重大施工质量事故
D、严重施工质量事故
【参考答案】:A
52、某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对
该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应
进行的工作是()。
A、进行进度计划系统结构分析
B、进行项目结沟分析
C、编制各级进度计划
D、确定工作编码
【参考答案】:B
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:①调查研究和收
集资料;②进行项目结构分析;③进行进度计划系统的结构分析,④
确定项目的工作编码;⑤编制各层的进度计划;⑥协调各层进度计划
的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进
度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报
告项目决策者。
53、某土方工程采用单价合同承包,价格为10元/立方米,其中
人工费每工日平均工资标准为25元,在开挖过程中,由于业主方原因
造成施工方10人窝工2天,由于施工方原因造成20人窝工4天,因
此施工方合理的人工费索赔金额为()元。
A、250
B、500
C、2000
D、2500
【参考答案】:B
54、下列属于项目目标动态控制组织措施的是()。
A、调整进度管理的方法和手段
B、调整项目组织结构
C、改进施工方法
I)、落实加快工程施工进度所需的资金
【参考答案】:B
55、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,
其中实际成本情况是通过()反映的。
A、工程变更文件
B、进度报告
C、施工组织设计
D、分包合同
【参考答案】:B
进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支
付情况等重要信息,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存
在的问题,并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。
56、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99一。2。1)规
定,发包人经过验收后同意接受工程的,应在监理人收到竣工验收申
请报告后的56天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的()。
A、缺陷责任期终止证书
B、最终结清证书
C、竣工付款证书
D、工程接收证书
【参考答案】:D
57、在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般
是()。
A、政府指定地点
B、工程所在地
C、发包方总部所在地
D、承包方总部所在地
【参考答案】:B
58、某商品混凝土目标用量为1000M3,目标单价500元,目标损
耗率为4版实际使用过程中,实际用量为1100m3,实际单价为600元,
实际损耗率为3%;则由于单价的变化,引起混凝土成本变化为()
元
A、-114400
B、-4400
C、114400
D、113300
【参考答案】:C
此题考的是因素变化引起成本变化。首先要算出目标成本:
1000*5000*1.04=520000o然后将实际用量替代目标用量
为:1100*500*1.04=572000o然后实际单价替代目标单价为:
1100*600*1.04=686400o最后实际损耗率替代目标损耗率
为:1100*600*1.03=679800。
此题问的是单价变化引起的混凝土成本变化,为686400-
572000=114400
因此答案C正确。
59、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。
A、工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时
间
B、工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之
间的时距
C、工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的总时差为零
D、工作箭线中不存在波形线时,表明该工作与其紧后工作之间的
时间间隔为零
【参考答案】:A
60.1.建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施
工过程全面负责的项目管理者。
A、董事会
B、股东代表大会
C、总工程师
D、法定代表人
【参考答案】:D
61、在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的
实际值是()o
A、施工成本规划中的相应成本项
B、工程合同价中的相应成本项
C、实际施工成本中的相应成本项
D、工程款支付中的相应成本项
【参考答案】:D
62、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()
论证总进度目标实现的可能性。
A、工程实施条件分析
B、编制总进度纲要
C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
【参考答案】:B
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许
多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项
目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标
实现的可能性。故选B。
63、在施工人力资源管理中,提倡员工采取主动行动弥补业绩中
的不足,鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于()。
A、编制组织和人力资源规划
B、组织项目管理班子人员的获取
C、管理项目管理班子的成员
D、团队建设
【参考答案】:C
64、实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制的影响表现为
()O
A、对每一部分工程施工任务的发包,都以项目可行性研究报告为
基础
B、工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了
C、每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工
单位承包,对降低工程造价不利
D、对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造
价,对投资的早期控制有利
【参考答案】:B
65、应用曲线法进行施工费用费用分析时,已完工作预算费用曲
线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示()。
A、费用偏差
B、进度偏差
C、费用绝对偏差
D、进度相对偏差
【参考答案】:B
66、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)规定,
在确认计量结果后()d内,发包人应向承包人支付工程款(进度
款)。
A、7
B、14
C、21
D、28
【参考答案】:B
67、施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是
()O
A、施工定额
B、预算定额
C、概算定额
D、概算指标
【参考答案】:A
68、建设工程项目进度控制的任务中,业主方进度控制的任务是
()O
A、依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进
B、控制整个项才实施阶段的进度
C、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D、编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划
【参考答案】:B
69、项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担责任时,
政府主管部门将追究的主要是()。
A、法律责任
B、刑事责任
C、经济责任
D、政治责任
【参考答案】:A
P34:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责
任或经济责任。政府主管部门将追究的主要是法律责任,企业将追究
的主要是经济责任。(小鱼儿
70、施工成本目标分解是通过编制(),分析论证施工成本
目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。
A、施工成本计划
B、施工成本策划
C、施工成本规划
D、施工成本报告
【参考答案】:C
二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有两个
或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每
个选项得0.5分)。
71、下列关于“质量控制”和“质量管理”的论述正确的是()o
A、质量控制是质量管理的一部分
B、质量管理是质量控制的一部分
C、两者互相配合构成了有机的整体
D、质量控制以明确的质量方针和目标为指导,致力于实现预期的
质量目标
E、质量控制通过对具体的作业技术和管理活动的计划与实施过程
达到预期的目标
【参考答案】:A,C,D
E应该是“质量控制管理”的内容。
72、下列关于建设工程项目信息管理的含义和目的的说法,正确
的是()。
A、信息不属于项目实施的重要资源
B、项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
C、信息管理指的是信息传输合理的组织和控制
D、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过
程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息
E、信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信
息领域的行政事务管理
【参考答案】:B,C,D,E
73、施工方进度控制的主要工作环节包括()。
A、组织施工进度计划的实施
B、跟踪检查,收集实际进度数据
C、分析计划执行的情况
【)、施工进度计划的检查与调整
E、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
【参考答案】:A,D,E
74、下列机械设备,属于施工机械设备的有()。
A、辅助配套的电视、泵机
B、测量仪器
C、计量器具
D、空调设备
E、操作工具
【参考答案】:B,C,E
机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机
械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设
备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械
设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正
确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施cAD两项属于工程设
备。
75、材料供货商对()等材料必须提供《生产许可证》。
A、商品混凝土
B、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
C、水泥
D、预应力混凝土用钢材
E、外墙内保温材料
【参考答案】:B,C,D
76、建设工程职业健康安全事故,按事故后果严重程度分类有
()O
A、轻伤事故
B、重伤事故
C、死亡事故
D、重大事故
E、一般事故
【参考答案】:A,B,C
・轻伤事故:造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度?员伤,
表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害,一般每个受伤人员休息1个
工作日以上,105个工作日以下。
•重伤事故:一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到
严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤
害,或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害。
•死亡事故;一次事故中死亡职工1〜2人的事故。
・重大伤亡事故:一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
•特大伤亡事故:一次死亡10人以上(含10人)的事故。(已更正
勿再提交!)
77、在组织论中,工作流程组织包括()。
A、管理工作流程组织
B、工作任务流程组织
C、物质流程组织
D、信息交流工昨流程组织
E、信息处理工作流程组织
【参考答案】:A,C,E
78、根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008),分部分
项工程综合单价包括了相应的()。
A、管理费
B、利润
C、税金
D、措施费
E、规费
【参考答案】:A,B
综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或
措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费
与利润,以及一定范围内的风险费用C
79、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建设C2003;206号)规
定,企业管理费包括()。
A、社会保险费
B、工具用具使用费
C、住房公积金
D、工会经费
E、税金
【参考答案】:B,D,E
80、发包人的责任中,发包人应对其提供的测量基准点、基准线
和水准点及其书面资料的()负责。
A、真实性
B、完备性
C、准确性
D、可靠性
E、完整性
【参考答案】:A,c,E
81、在下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有
()O
A、安居工程住宅小区
B、高塔建筑塔项的特大钢结构构件吊装
C、某工厂新建烟囱工程
D、定向爆破工程
E、大跨屋面结沟采用的无粘结预应力混凝土工程
【参考答案】:B,D,E
分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂
的或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的,用以直接指
导分部(分项)工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无
粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、
新技术的分部分项工程,所以应编制分部(分项)工程施工组织设计。
82、资源进度计划的类型有()o
A、力求资源均衡的
B、符合公司约束条件的
C、力求资源最小的
D、符合工期约束条件的
E、符合资源供应约束条件的
【参考答案】:A,D,E
83、施工进度计划的检查后须报告的内容有()。
A、实际工程进度与计划进度比较
B、分析计划执行情况
C、工程量的完成情况
D、进度执行情况对工程质量等的影响情况
E、进度计划实施过程中存在的问题
【参考答案】:A,D.E
施工进度计划的检查后须报告的内容有:①进度计划实施情况的
综合描述;②实际工程进度与计划进度的比较;③进度计划在实施过
程中存在的问题及其原因分析;④进度执行情况对工程质量、安全和
施工成本的影响情况;⑤将采取的措施;⑥进度的预测。
84、安全技术交底的主要内容包括()o
A、本工程项目的施工作业特点和危险点
B、针对危险点的具体预防措施
C、应优先采用的安全技术措施
D、相应的安全操作规程和标准
E、发生事故后应及时采取的避难和急救措施
【参考答案】:A,B,D,E
选C属于“安全技术交底的基・本要求”之一。
85、若需对不同的工程项目做费用和进度的比较,进行分析适宜
采用的评价指标有()。
A、费用偏差
B、进度偏差
C、费
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