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文档简介

采购合同履行进度监控重点基础知识点一、采购合同履行进度监控概述1.a.采购合同履行进度监控的定义b.监控的目的和意义c.监控的主要内容2.a.采购合同履行进度监控的重要性b.监控对项目顺利进行的影响c.监控对合同双方权益的保障3.a.采购合同履行进度监控的方法b.监控流程和步骤c.监控工具和手段二、采购合同履行进度监控重点1.a.合同履行进度计划b.进度计划的制定和调整c.进度计划的执行和监督2.a.采购物资的质量控制b.质量标准的制定和执行c.质量问题的处理和解决3.a.采购物资的交付和验收b.交付计划的制定和执行c.验收标准的制定和执行三、采购合同履行进度监控实施要点1.a.建立健全的监控体系b.明确监控职责和权限c.制定监控标准和流程2.a.加强合同履行进度计划的执行b.定期召开进度协调会议c.及时发现和解决问题3.a.严格把控采购物资的质量b.加强供应商管理c.做好质量跟踪和反馈四、采购合同履行进度监控效果评估1.a.监控效果的评估指标b.评估方法和步骤c.评估结果的应用2.a.监控效果对项目的影响b.监控效果对合同双方权益的保障c.监控效果对采购管理的改进3.a.监控效果的持续改进b.优化监控体系c.提高监控效率和质量五、采购合同履行进度监控案例分析1.a.案例背景介绍b.案例中监控的重点和难点c.案例中监控的实施过程2.a.案例中监控的效果b.案例中监控的成功经验和教训c.案例对其他项目的启示3.a.案例中监控的不足和改进方向b.案例对采购管理的启示c.案例对监控体系的完善[1]，.采购合同履行进度监控研究[J].采购与供应链管理，2018，25（2）：4550.[2]，赵六.采购合同履行进度监控体系构建与应用[J].供应链管理，2019，30（1）：7882.[3]刘七，

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