采购合同履行监控重点基础知识点_第1页
采购合同履行监控重点基础知识点_第2页
采购合同履行监控重点基础知识点_第3页
采购合同履行监控重点基础知识点_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购合同履行监控重点基础知识点一、采购合同履行监控概述1.采购合同履行监控的重要性a.确保合同条款得到有效执行b.防范合同履行过程中的风险c.提高采购效率和降低成本2.采购合同履行监控的基本原则a.客观、公正、公平b.及时、准确、全面c.依法依规、规范操作3.采购合同履行监控的主要内容a.合同签订与履行情况b.供应商履约能力评估c.合同变更与终止管理二、采购合同履行监控重点1.合同签订与履行情况监控a.合同签订程序是否符合规定b.合同条款是否明确、完整c.合同签订后是否及时履行①合同签订程序：审查合同签订过程中是否存在违规操作，如未履行审批程序、未签订书面合同等。②合同条款：检查合同条款是否明确、完整，包括标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式等。③合同履行：监督供应商是否按照合同约定履行义务，如按时交货、保证产品质量等。2.供应商履约能力评估a.供应商资质审查b.供应商履约历史记录c.供应商履约能力动态跟踪①供应商资质审查：核实供应商的营业执照、等，确保其具备履行合同的能力。②履约历史记录：查阅供应商以往的履约情况，了解其履约能力和信誉度。③履约能力动态跟踪：对供应商的履约情况进行持续跟踪，及时发现并解决问题。3.合同变更与终止管理a.合同变更程序b.合同终止条件c.合同变更与终止后的处理①合同变更程序：审查合同变更是否经过双方协商一致，并履行相关审批程序。②合同终止条件：明确合同终止的条件，如供应商违约、合同到期等。③合同变更与终止后的处理：对合同变更与终止后的相关事宜进行处理，如结算、退赔等。三、采购合同履行监控方法与技巧1.建立健全的监控体系a.制定采购合同履行监控制度b.明确监控职责与权限c.建立监控信息共享机制①制定采购合同履行监控制度：明确监控的范围、内容、程序、责任等。②明确监控职责与权限：明确各部门、岗位的监控职责和权限，确保监控工作有序进行。③建立监控信息共享机制：加强各部门之间的沟通与协作，实现信息共享。2.运用信息化手段a.建立采购合同管理系统b.利用大数据分析技术c.加强网络安全防护①建立采购合同管理系统：实现采购合同的全生命周期管理，提高工作效率。②利用大数据分析技术：对采购合同履行情况进行数据分析，发现潜在风险和问题。③加强网络安全防护：确保采购合同信息的安全性和保密性。3.加强人员培训与考核a.提高监控人员的业务素质b.培养团队协作精神c.完善考核评价体系①提高监控人员的业务素质：加强监控人员的业务培训，提高其专业能力。②培养团队协作精神：加强团队建设，提高团队协作能力。③完善考核评价体系：建

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 网络生活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论