系统规划与管理师考试试题及答案的快速掌握

系统规划与管理师考试试题及答案的快速掌握姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是系统规划与管理师需要具备的基本素质？

A.团队协作能力

B.管理能力

C.艺术创作能力

D.交际能力

2.在系统规划过程中，以下哪个阶段不属于系统分析阶段？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实现

D.系统测试

3.系统规划与管理师在进行项目风险评估时，以下哪个方法不是常用的风险评估方法？

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

4.以下哪个不是系统规划与管理师的工作职责？

A.制定系统开发计划

B.管理项目进度

C.完成系统编码工作

D.进行系统测试

5.以下哪个不是系统规划与管理师常用的项目管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.项目管理软件

D.软件需求规格说明书

6.在系统规划过程中，以下哪个阶段属于系统实施阶段？

A.系统设计

B.系统编码

C.系统测试

D.系统维护

7.系统规划与管理师在进行项目需求分析时，以下哪个不是需求分析方法？

A.用户访谈

B.问卷调查

C.竞品分析

D.数据挖掘

8.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的系统性能指标？

A.系统响应时间

B.系统吞吐量

C.系统可靠性

D.系统美观度

9.在系统规划与管理师进行项目管理时，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？

A.项目立项

B.项目规划

C.项目执行

D.项目验收

10.以下哪个不是系统规划与管理师在进行系统测试时关注的测试类型？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.性能测试

11.在系统规划与管理师进行项目沟通管理时，以下哪个不是沟通管理的目的？

A.确保项目团队之间的信息共享

B.提高项目效率

C.减少项目风险

D.优化项目成本

12.以下哪个不是系统规划与管理师进行系统维护时需要关注的问题？

A.系统稳定性

B.系统安全性

C.系统兼容性

D.系统美观度

13.在系统规划与管理师进行项目进度控制时，以下哪个不是进度控制的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.进度报告

D.项目管理软件

14.以下哪个不是系统规划与管理师进行项目风险管理时关注的风险类型？

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.市场风险

15.在系统规划与管理师进行系统需求分析时，以下哪个不是需求分析的方法？

A.用户访谈

B.问卷调查

C.竞品分析

D.系统设计

16.以下哪个不是系统规划与管理师在进行系统测试时关注的测试指标？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.易用性测试

17.在系统规划与管理师进行项目管理时，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目规划

18.以下哪个不是系统规划与管理师在进行系统规划时关注的系统架构？

A.系统架构设计

B.系统模块划分

C.系统性能优化

D.系统安全性设计

19.在系统规划与管理师进行项目沟通管理时，以下哪个不是沟通管理的内容？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通效果

20.以下哪个不是系统规划与管理师进行项目风险管理时关注的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成。（）

2.在系统规划过程中，需求分析阶段是确定系统功能需求的关键阶段。（）

3.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，应优先考虑风险规避策略。（）

4.系统测试阶段的主要目的是验证系统是否满足既定的需求规格说明书。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队成员之间的信息畅通无阻。（）

6.系统规划与管理师在进行系统设计时，应优先考虑系统的可扩展性和可维护性。（）

7.在系统规划过程中，系统实施阶段是系统开发工作的核心阶段。（）

8.项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，避免延期。（）

9.系统规划与管理师在进行项目成本控制时，应关注项目预算的合理性和成本效益。（）

10.系统规划与管理师在进行系统维护时，应定期对系统进行性能优化和安全性检查。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目风险管理中如何进行风险识别和评估。

3.阐述系统规划与管理师在项目沟通管理中如何确保有效的信息流动。

4.描述系统规划与管理师在系统测试阶段应关注的关键测试类型及其目的。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中的角色及其对项目成功的重要性。

2.分析系统规划与管理师在应对复杂项目挑战时，如何运用项目管理知识和技术确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析：系统规划与管理师需要具备的基本素质包括团队协作能力、管理能力和交际能力，而艺术创作能力并非必需。

2.C

解析：系统分析阶段包括系统需求分析、系统设计等，系统实现属于系统实施阶段，系统测试属于系统实施后的阶段。

3.D

解析：定性风险分析、定量风险分析和SWOT分析都是常用的风险评估方法，而PEST分析通常用于市场分析。

4.C

解析：系统规划与管理师负责制定开发计划、管理项目进度和进行系统测试，而编码工作通常由开发人员完成。

5.D

解析：Gantt图、PERT图和项目管理软件都是项目管理工具，而软件需求规格说明书是文档，不是工具。

6.B

解析：系统实施阶段包括系统编码和系统测试，系统设计属于系统规划阶段，系统维护属于系统运营阶段。

7.D

解析：用户访谈、问卷调查和竞品分析都是需求分析方法，而数据挖掘通常用于数据分析和挖掘。

8.D

解析：系统性能指标包括响应时间、吞吐量和可靠性，而系统美观度不属于性能指标。

9.D

解析：项目启动阶段包括项目立项和项目规划，项目执行和项目验收属于项目实施阶段。

10.D

解析：系统测试类型包括单元测试、集成测试、系统测试和性能测试，不包括系统测试。

11.D

解析：项目沟通管理的目的是确保信息共享、提高效率和减少风险，优化项目成本不是沟通管理的目的。

12.D

解析：系统维护时关注的问题包括稳定性、安全性和兼容性，而美观度不是主要关注点。

13.D

解析：Gantt图、PERT图和进度报告都是进度控制的方法，而项目管理软件是工具。

14.D

解析：风险类型包括技术风险、进度风险、成本风险和市场风险，而人力资源风险不是风险类型。

15.D

解析：需求分析方法包括用户访谈、问卷调查和竞品分析，而系统设计是后续阶段的工作。

16.D

解析：测试指标包括功能测试、性能测试、安全测试和易用性测试，而兼容性测试不是独立的测试指标。

17.D

解析：项目收尾阶段包括项目验收和项目总结，项目审计和项目规划属于项目实施阶段。

18.D

解析：系统架构设计、系统模块划分和系统性能优化都是系统规划与管理师关注的系统架构，而安全性设计是其中的一部分。

19.D

解析：沟通管理的内容包括沟通渠道、沟通方式和沟通内容，而沟通效果是沟通管理的结果。

20.D

解析：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，而风险承担不是策略。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成，但并非所有项目都能完全按照计划进行。

2.√

解析：需求分析阶段是确定系统功能需求的关键阶段，是后续设计、开发和测试的基础。

3.×

解析：在项目风险管理中，风险规避策略并非总是优先考虑，应根据风险的影响和可能性进行综合评估。

4.√

解析：系统测试阶段的主要目的是验证系统是否满足既定的需求规格说明书，确保系统功能正确。

5.√

解析：项目沟通管理的主要目的是确保项目团队成员之间的信息畅通无阻，提高团队协作效率。

6.√

解析：系统规划与管理师在进行系统设计时，应优先考虑系统的可扩展性和可维护性，以适应未来的变化。

7.√

解析：系统实施阶段是系统开发工作的核心阶段，包括编码、测试和部署等。

8.√

解析：项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，避免延期，影响项目交付。

9.√

解析：系统规划与管理师在进行项目成本控制时，应关注项目预算的合理性和成本效益，以优化资源分配。

10.√

解析：系统规划与管理师在进行系统维护时，应定期对系统进行性能优化和安全性检查，确保系统稳定运行。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：与用户沟通，收集和整理需求信息；分析需求，确定系统功能；编写需求规格说明书；验证需求，确保需求的准确性和完整性。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中，首先进行风险识别，通过历史数据、专家判断、检查清单等方法识别潜在风险；然后进行风险评估，评估风险的可能性和影响；最后制定风险应对策略，包括风险规避、减轻、转移和接受。

3.系统规划与管理师在项目沟通管理中，通过以下方式确保有效的信息流动：明确沟通需求，制定沟通计划；选择合适的沟通渠道和方式；定期召开会议，确保信息共享；跟踪沟通效果，及时调整沟通策略。

4.系统规划与管理师在系统测试阶段应关注的关键测试类型及其目的包括：单元测试，验证单个模块的功能；集成测试，验证模块之间的接口和交互；系统测试，验证整个系统的功能；性能测试，评估系统的性能指标。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中的角色至关重要，他们负责制定项目计划、协调资源、管理风险、监控进度和确保项目质量。他们