单位质量发展工作计划

单位质量发展工作计划第一篇

单位质量发展工作计划第一篇一、加强规范化建设，全面落实工程

建设各方主体安全生产责任

（一）严格落实安全生产监管责任。全面落实建设、施工、监理等市场

主体安全生产责任;集中抓好安全标准化建设、危险性较大分部分项

工程专项整治以及重点危险源、各类功能区、城乡结合部和村镇建设

的安全治理工作;强化安全生产许可证动态管理，用制度规范安全管

理行为。

（二）加强外地进威施工企业安全生产管理。外地进威施工企业在取得

进鲁、进威备案证后方可参加施工招投标;实行外地进威施工企业安

全生产承诺书和从业人员安全业绩考核制度;强化对外地进威施工企

业日常监管和年度考核力度，规范市场行为。

（三）进一步加强工程建设前期程序管理。将场地平整、地基与基础部

分工程和子分部工程依法纳入基本建设程序管理，在办理安全监督和

施工许可等建设手续后，方可开工建设。

（四）严格执行职业资格管理。企业主要负责人、技术负责人、项目负

责人和专职安全管理人员，凡负有安全生产事故责任的，依法吊销安

全生产考核合格证书。

（五）认真落实企业领导带班值班制度。施工作业期间，建设单位、施

工单位项目负责人和监理单位总监理工程师必须现场值守带班;节假

日期间，相关企业单位领导应带队对施工现场进行巡查;各级建筑安

全监督机构要加大监管力度，切实将施工现场值班带班制度落到实处。

二、加强隐患整治，深入开展安全生产基层基础强化年活动

（六）继续开展集中整治和专项整治活动。认真组织开展好四个季度的

集中整治行动;深入开展安全生产各类专项整治活动，确保安全生产

基层基础强化年活动取得实效。

卜七）加强对危险性较大分部分项工程监控。严格规范外墙保温、深基

坑、高大模板、起重设备拆装、钢结构吊装等危险性较大分部分项工

程的方案编制、论证和审批，实行质量安全联动把关制度，严肃查处

未经方案审批擅自施工的行为。

（八）进一步加强起重机械安全管理。强化对起重机械设备产权备案、

使用备案、安装、拆除和拆装队伍资格、从业人员执业资格、成片小

区工程塔吊合理选址等的监管，严肃查处起重机械未经建设各方联合

验收擅自使用的行为;进一步加强建筑起重机械检测工作，确保起重

机械监控全覆盖。

（九）强化防护用品源头控制。进一步加强对建筑施工现场安全生产防

护用具和机械配件的备案管理，从源头上杜绝假冒伪劣产品进入市场,

切实提升施工现场防护装备质量和水平。

（十）加大安全生产违法违规查处力度。建立健全现场、市场〃两场联动〃

的监管机制，完善建筑安全信用体系建设，积极开展〃打非、治违、

抓责任〃活动，严肃查处安全事故和违规行为，切实优化安全生产环

境。

三、推进建筑安全标准化，深入开展安全文明工地创建活动

（十一）着力提升施工文明水平。全面推行施工现场安全防护及文明施

工〃工具化、定型化、标准化〃管理，新开工工程在办理安全报监手续

前，建设单位和施工单位必须提供《建筑施工现场扬尘治理及散流物

体运输管理承诺书》，落实施工现场车辆冲洗、场地洒水、堆土覆盖

等措施，保持城市环境整洁。

（十二）全面提高施工现场达标优良率。严格按照《建筑施工现场安全

检查标准》进行检查，20xx年，二级以上建筑施工总承包企业施工现

场优良率达到85%以上，三级建筑施工总承包企业及其他各类专业承

包企业施工现场优良率达到75%以上。

（十三）实行施工现场样板示范带动。选择一批标准化样板工地，以点

带面，全面推动;各市（区）都要有示范样板工程，相互学习交流，提高

建筑施工安全文明水平。

（十四）认真开展企业安全生产评价。严格按照《建筑施工企业安全生

产评价实施暂行办法》、《施工企业安全生产评价标准》等，对建筑施

工企业安全生产进行评价，将评价结果纳入招投标、企业资质、安全

生产许可证等管理，促进企业提升安全生产水平。

单位质量发展工作计划第二篇2—年武陵源区建设工程质量安全监

督管理工作，要继续深入落实科学发展观，开拓新的管理模式，坚持

〃质量为木、安全第一〃理念，以确保工程质量和生产安全为核心，扎

实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化，全面夯

实质量安全基础，积极创新监管方式，全面完成建设工程质量安全监

督管理的各项目标任务。

一、总体目标

总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受监率1%,受监工

程竣工验收合格率1%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级

安全质量标准化工地，争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产

零死亡，确保不发生一般及以上安全生产事故。

二、工作措施

（一）进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务能力

一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范

化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录

用表〃填写示例〃为范本，以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、

完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提高监

督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实

际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。二是对考核发现的不认

真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督人员

的监管水平。

（二）大力推进〃示范工地、示范工程〃创建工作，认真开展建筑施工现

场安全质量标准化达标验收工作

明确目标，认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收

办法》规定，将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作，将达标验

收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达1%0全区要力争创省

级〃示范工地”2个以上。

（三）进一步加强监督工作信息化建设

一是继续加强监管信息录入和使用工作。进一步加强监督信息录入工

作，确保监督信息内容录入及时、准确、真实。同时，充分利用信息

平台查询功能，及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多

岗的违规行为。二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。规

模以上城区工程积极推行远程视频监控，一线监督工程师严格履行监

督执法职责，加强现场质量安全控制，提高对项目的控制能力和管理

水平。三是积极推进关键岗位人员定期考勤制度，要求全区所有在建

工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像

考勤，并简报本周工作，从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗

不履职的积难问题。

（四）科学管理，全面提升工程质量水平

（一）强化工程结构质量控制。严格落实《关于加强施工现场结构工程

质量控制的通知》要求，切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以

及钢筋连接和砌体结构组砌方法、构造柱等重要环节的监管，有效提

升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平。

（二）强化保障性安居工程质量管理。严格贯彻执行《关于进一步加强

全省保障性安居工程质量安全管理的通知》（湘建建（211）274号）

要求，一要加强施工图审查、施工许可、竣工验收等程序落实情况的

监督检查;二要加强保障性安居工程施工过程中的质量控制，严格质

量监测管理和工序质量控制，认真落实分户验收、竣工备案、工程质

量保修等制度的执行;三要强化行为监督，督促相关责任主体切实落

实工程项目质量责任公示制度、施工过程质量责任公示制度以及工程

质量终身责任制等各项质量责任制度;四要引导施工企业开展保障性

安居工程创先争优活动。

（三）强化建筑节能质量控制。重点把好施工过程中建筑节能设计变更

及审查、施工质量检测和控制、竣工验收及备案管理关，确保建筑节

能强制性标准的贯彻执行，确保外墙外保温结构安全。

（四）强化市政基础设施工程监督管理。重点监督预应力工程、桥梁、

高危边坡挡土墙的工程质量监督，加强对市政道路软基处理、路基填

筑、主体结构混凝土以及主要功能的抽查和抽测，着力消除市政工程

质量通病。

（五）强化工程质量检测试验监督管理。一是严格执行《建设工程质量

检测管理办法》，加强工程质量检测试验市场的监管，以及预拌混凝

土生产、使用的监督管理，严格质量检测试验机构的资质审查，严格

市场准入管理。二是强化对工程项目检测试验方案制定及实施情况的

监管。

（六）强化对工程监理的监督管理。一是加强对工程监理企业和监理工

程师依法履职的监管;二是加强监理企业和监理人员违法违规行为的

查处力度。

（五）深化专项整治，强化质量安全监督执法工作

（一）细化重大危险源防控管理。逐步完善重大危险源识别控制、台账

管理、巡查检查等监控机制;继续开展建筑起重机械、高大模板、深

基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全专项整治，重点要强化支模

架专项整治;;严格执行差别化管理工作要求，加强对重点区域、关键

部位、关键岗位人员的督查和抽查力度;对关键岗位人员、特种作业

人员做到有检必查，坚决杜绝无证上岗。

（二）完善建筑起重机械安全监管。一是要贯彻执行建筑施工起重机械

设备使用登记制度。二是要加强对施工起重机械设备安拆使用单位、

施工作业程序的督查力度。三是要强化对起重机械设备群塔作业防碰

撞的安全监管。

（三）加强施工现场消防安全监管。要严把五个环节的关口，一是开工

安全条件审查时是否有消防措施方案。二是督促建立施工现场施工用

电用火审批制度，严格火源电源管理。三是督促相关责任单位及时清

理施工现场易燃易爆物品。四是督促按规定配备施工现场灭火器材和

水源。五是要求明确重点防火部位，设置警示标识和消防通道。

（四）强化稽查执法。进一步强化措施，加大执法查处力度，结合〃打非

治违〃专项行动的深入开展，重点解决未报先建、违规建设等问题，

坚持把专项行动与安全生产大检查与专项整治有机结合起来，同步推

进，严厉查处各类违法违规行为，进一步规范我区建筑市场秩序，及

时消除施工现场各类质量安全隐患。

（六）深入开展文明施工专项治理，强力推进〃创建〃工作

为实现我区建设〃国际旅游休闲度假区〃的目标，结合安全质量标准化

工作的强力推进，通过严把开工前条件审查关、强化日常巡查力度,

深入开展文明施工专项治理，实行严管重罚，着力提升城区在建项目

文明施工管理水平，确保在建工地文明施工管理到位。

（七）落实安全生产教育，打造高素质从业队伍

2—年度开展的施工、监理管理人员安全生产知识培训及项目标准化

竞赛活动，取得了良好效果，对于我区建筑业从业人员素质提升、项

目安全生产整体水平提高起到了很大的促进作用。好的经验应该继续

发扬，今年，我们将扩大教育面，让安全生产教育不仅仅局限于管理

层面，要采取多种形式的教育培训方法，争取让一般管理人员及班组

长受到系统、止规的教育。同时，今年继续开展项目标准化竞赛活动，

并且要细分奖项，指出每个项目的优缺点，使每个项目能看到自身的

优点、学习他人的长处，进一步提升竞赛活动的影响力和促进作用。

（八）加强政治思想和队伍建设，树立监督执法良好形象

一是加强思想道德教育。力口强〃科学发展观〃等重要理论学习，牢固树

立正确的人生观、价值观和道德观。

二是加强党风廉政建设。严格执行《湖南省建设工程质量安全监督机

构工作人员廉洁自律准则》规定，在全区范围内全面推行廉政承诺制

度，要求监督人员向每个受监项目相关参建责任主体就监督工作程序

和廉洁自律〃十不准〃等方面作出公开承诺，进一步确保规范监管行为,

坚决杜绝〃索、拿、卡、要〃等不廉洁行为。

三是加强效能建设。严格依照《建设工程质量安全监督绩效考核办法》

的规定实施考核，强化对监督执法人员的效能监察和责任追究。

通过采取上述措施，确保队伍廉政建设、质量安全两条〃底线〃，努力

打造权责明确、行为规范、执法有力、作风优良的监督执法队伍。

单位质量发展工作计划第三篇XX年，***立交项目技术质量部，在

分公司的正确领导下，以—质量第一，技术先行—为既定目标。以重点

工程-外环线津深道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工

程施工经验，并在此基础上有所继承和突破，故对接下来的一年特做

一下计划：

一、施工管理方面

1、首先，技术质量质量应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何

一个质量都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合,

互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现

问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也

要明确质量之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。

应该避免由于质量之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场

的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这

将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也

有利于我们高质量，高效率的开展工作。

3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就

是明确各成员间的分工与协作的关系，使质量工作能够高效有序的进

行。

4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的

量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料,

以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应

熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场

工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

二、技术质量方面

在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质

量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技

术资料的整理。

1＞在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以

老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质

量情况均处于受控状态。

2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原

材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原

材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样

严格控制试验费用。

3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避免资料发生混

乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理

人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料

管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工

现场，这样也有利于技术资料的编写。

三、工艺创效方面

在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工艺方案的可操

作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成木、可操作

性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制

工程成本，为企业创效。

四、工作展望

作为外环线津深道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强

团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地

坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施

工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。

单位质量发展工作计划第四篇为了做好品质管理部各项工作，达到

公司要求的发展目标，现将20xx年度工作计划安排如下：

1月份：

1）完成体系文件的管理评审工作，保证满足体系认证的符合性；

建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作

的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康

的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿

过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。坚持原则，注意方法，态度

谦虚，以理服人，

2）准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作；

3）加强与业主的沟通，制定公司工作简报；

2月份：

1）2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格

项，力求体系文件运行的完好性；

2）确保大厦评优资料的全面和完整性，有必要向市局提出书面性报告,

并协助相关资料的移交工作；

3）完善公司规章制度的内部建设，确保公司工作开展的正常运作；

3月份：

1）做好一切IS09000质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利

的通过；

加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地

毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期

完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清

理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力

度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提

高、垃圾收集清运实行日产日清。

2）做好大厦评一区优—的申报工作，同时完善好评优资料的创建工作；

4月至6月：

1）做好评优工作的各项准备，迎接_区优一的评审工作;保证一区优一评比

工作顺利通过；

2）持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求深入工作现场，做

好体系文件正常的运行工作；

3）做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度,

并提出预防纠正整改措施；

7月至9月：

1）做好市优创建的准备工作和市优申报工作，以一市优一标准整理相关

的评优资料；

2）全面展开体系文件的内审工作和管理评审工作；

10月至12月：

1）完成体系文件运行的复审工作；

林业工作方面：以荒山造林、天然林保护，加快建设山川秀美的人居

环境，退耕地造林面积保存率达100%,荒山造林面积保存率达100%o

一是以补植补栽为措施，加强了退耕还林的后续管护工作；

2）做好评优工作的各项准备，迎接_市优一的评审工作;保证一市优一评比

工作顺利通过；

3）做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度，

并提出预防纠正整改措施；

4）提交年度总结和下年度计划。

单位质量发展工作计划第五篇虽然我是今年刚刚加入这个集体中的,

但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。

—年工作计划有以下几点：

lo在现场监管上能积极服从现场监管要求去做。把自己的卫生区搞

的很好，进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。

2。本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出

满勤干满点。按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，

也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。

3o本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节约

的就自己想办法节约，比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计

方面数据都很真实。

4o在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问题，提醒下个

班注意。

5。在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮

助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。

6o能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。

7o严把质量关，争取减少客户投诉。对于质检方面的知识我一定要

加强学习，多向老员工们请教。

8。尽自己的能力为公司尽一份力，争取做一名合格的福新员工。在

_年中表现好的方面我会继续，在不好的方曲我会改进。

单位质量发展工作计划第六篇一、充分认识发展地方高等教育，对

促进地方经济建设和社会发展的重要意义

由地方政府主管的高等学校是我国高等教育体系的重要组成部分。地

方高等学校承担着培养人才、科技创新、社会服务等各项职能。地方

高等教育的发展目标，是适应并促进地方小康社会的全面建设，在人

力资源开发方面发挥重要的支撑作用。

长期以来，因经济总量小、财政实力弱，文化教育落后，历史上从未

有过一所地方高校。年下半年，在全市人民的期盼下，经过全市各级

领导和原师范的辛勤工作和艰苦努力，终于申办成功了我市唯一的一

所地方高等院校。师专的建立，改变了我市缺少高等学校的状况，填

补了历史上无高校的空白。因此，全市各级政府和各级领导，要珍惜

师专来之不易的发展机遇，一如既往地关心和支持师专的建设和发展;

要牢固树立〃高等教育是财富而不是包袱〃的观念，高度认识高等教育

在地方经济建设与社会发展中的重大作用，坚定不移地确立高等教育

在全市经济和社会可持续发展中的龙头地位，营造有利于高等教育快

速发展的良好外部环境。

师专要利用这次评估验收的机会，进一步思考和研究学校的发展定位

和目标，理清工作思路，确立新的办学理念和办学指导思想。要面向

现代化、面向世界、面向未来，充分发挥地方高校的社会服务职能,

坚定不移地为地方经济、政治、文化服务，促进高等教育与经济建设

的良性循环，实现高等教育和经济的一体化发展。

二、以评促建、以评促改，全力做好迎评的各项准备工作

迎评工作责任重大、事关全局，能不能通过教育部的合格验收，关系

到师专的前途和命运，更关系到经济社会全面、协调、可持续发展。

因此，师专要高度重视合格评估的重要性，加强组织领导，制定迎评

计划，逐级落实责任，做到目标明确、任务明确、要求明确、时间明

确、责任明确，全力以赴地做好迎评的各次准备工作。

要坚持〃以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设〃的原

则，切实利用这次评估机会，规范教学秩序，强化教学管理，完善教

学基本建设，改善办学条件，加强师资队伍建设，不断提高教学质量

和办学效益；要进一步转变思想观念，改变工作作风,树立责任意识、

大局意识，在全校范围营造健康向上、积极进取的工作氛围；要引导

广大教师教书育人，规范教学行为，更新教学方法，努力提高教学水

平和教学质量。要教育学生心系迎评、服从迎评、全力迎评，以昂扬

奋进的精神状态和强烈的主人翁意识，全身心地投入到迎评促建活动

中去。只要全校师生员工齐心协力，积极工作，就一定能够实现评估

合格的预期目标。

三、克服困难，形成合力，大力支持师专评估验收达标

按照《普通高等学校基本办学条件指标》和《高职高专院校人才培养

工作水平评估方案》的要求，师专基本办学条件多数指标基本合格,

但仍有个别指标达不到规定的合格要求，特别在经费投入和校园占地

面积方面，差距还相当大。学校尚处于建设阶段，现有基础设施建设

和教学科研仪器设备，还不能满足发展规模的需要。为了保证师专首

届毕业生教育质量验收合格和今后健康发展，各级政府要一如既往地

支持师专的工作。市财政要继续为师专贷款贴息，确保办学经费拨付

有一定增长，对预算外收入给予全额拨付；市发改委和市扶贫办，要

积极为师专争取基建项目和世界发展银行贷款项目；市建设银行要联

系成县建行，进一步论证师专贷款还本付息期，争取延长还贷期限;

成县政府要继续支持师专的建设，要贯彻原行署第六次常务会议纪要

的有关决定，避免在师专校园规划内审批其他建设用地，以保持师专

校园建设的完整性；市教育局，要加强对师专迎评工作的领导，确定

专人分管评估工作，协调处理好学校与政府各部门的工作，解决学校

迎评工作中出现的各类问题，确保师专首届毕业生教育质量合格验收

顺利达标。

单位质量发展工作计划第七篇一、指导思想

以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持

〃安全第一，预防为主〃的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼

于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力控制和消

除事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产

安全，努力保障

建筑安全生产形势的基本稳定。

二、工作目标

全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行.业安全生产工作

目标，减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在

建工程均达到安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工

地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2・3个。

三、工作重点

（一）、进一步提高认识

深入学习贯彻常和—关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对

人民生命健康和国家财产安全负责的精刘，增强做好安全工作的使命

感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树立

〃安全第一，预防为主〃的思想，切实将安全生产工作做好。

（二）建立和推行施工现场安全生产保证体系

_已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准，并对施工企业实行

《安全生产许可证》制度。施工现场安全保证体系是引导和督促企业

安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业

安全生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场安全生产保

证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、

体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效

进行安全生产管理。

（三）强化安全生产责任落实，严格考核

1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任

制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。

2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行

政处罚等行政行为，落实安全生产责任。

3、督促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的基础工作。要

重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度,

对十发生重大安全责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书,

5年内不得重新申请，情节特别恶劣的，终身不得申请;落实应当具备

的安全生产条件所必需的资金投入;落实安全生产管理机构的设立并

配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管

理人员。

4、加强自身力量的建设，建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在

新的一年，我们一是要求所有站里工作人员加强自学，迅速提高业务

水平;二是积极参加各种业务培训班，及时吸纳新知识;三是加强横向

联系，认真学习周边市、县的先进经验。

（四）进一步加强安全生产监督管理

1、认真组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检

查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平，促进

企'也创建安全文明工地。

2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济处罚力度，

促进安全生产工作。

3、根据《安全生产法》的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、

安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安

全生产知识和管理决策能力。

4、继续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工

程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要根据我区实际制定具体方

案和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措

施要落实工程项目。

（五）认真做好安全生产培训教育工作

,各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企

业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作，三类人员要做到

100%经考试合格执证上岗。认真、扎实做好〃安全生产月〃活动期间的

安全宣传教育工作，抓好法定节日和〃两会〃期间的安全检查，今后凡

〃五一〃、〃十一”、〃元旦〃、〃春节〃各施工企业必须对在建工程进行自

查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全，关爱

生命的良好氛围。

（六）进一步规范事故管理

1、要高度重视事故管理工作每起事故都要按照规定及时上报、调查、

处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人,要

认真做好建设行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工

作力度，坚持〃四不放过〃原则，严肃追究事故责任单位和责任人的责

任。

2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案

处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和

项目负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资

格考核和工程项目招标投标的重要依据。

单位质量发展工作计划第八篇为认真贯彻执行《产品质量监督条例》,

确保产品质量，维护消费者利益，更好地服务企业，发展县域经济，

现制定年度质量监督检验计划。

一、《计划》适用于本县生产领域及流通领域经销的产商品的检验及

定量包装检测，由县技术监督检验所负责具体实施，每个产品的定检

批次不得低于四次。

二、县技术监督检验所必须严格执行现行有效的产品标准，公正检测，

并将检验报告及时送达受检企业，上报县质量技术监督局。

三、本《计划》属国家物价局、财政部及省有关收费部门文件规定的

允许收费的检验，各受检企业应积极配合，对拒绝监督检验或拒交产

品质量监督检验费的企业，其产品一律按不合格论处，由技术监督检

验所以文字形式报县质量技术监督局，按有关法律法规予以行政处罚。

四、生产企业应具备自检能力。没有自检能力的企业，应与县技术监

督检验所签定协议，委托县技术监督检验所进行质量检验并交纳检验

费，按批次送检。流通领域，特别是经销农资产品的单位和个人，应

与县技术监督检验所签定售前送检协议，以确保农资产品质量，维护

广大农民利益。凡没有自检能力、又不进行委托检验或者拒绝足额缴

纳委托检验费的，系伪造产品质量证明的违法行为，山县质量技术监

督行政主管部门按有关法律法规予以行政处罚。

单位质量发展工作计划第九篇为了有计划的开展20xx年度的质量管

理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管

理体系的持续改进，增强顾客的满意度，质量处对20xx年度质量管

理工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法：细化各部门质量职责和质量目标，制订

质量目标分解、考核管理办法，下达给各部门，作为考核各部门质量

管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

⑴根据质量周报的问题，落实到实际责任部门及责任人。(附质量周

报表)

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

⑶对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

⑴定期将质量问题统计并进行分析。在汇息各部门每周质量问题数据

的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈领导和相关部门。

⑶对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩

固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

⑷对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解

决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、质量管理目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

（1）原材料质量检验试验率100%,使用合格率90%。

（2）成品料自检率100%,出厂合格率100%。

（3）路面应检项目检测实验率100%,合珞率90%。

（4）特别重要工序、关键工序、特殊工序控制率100%。

（7）工程技术资料要与工程实体同步。

三、质量管理重点

1、推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，根据公司20xx年质量目

标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通

用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。既要制

定工程实体质量目标，又要制定质量管理.目标，并建立相应的考核办

法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质

量管理的全过程控制。

2、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础：安排年、季、月的质量工

作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质

量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、

特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计

划是质量计划的延伸，是指导施工现场质

量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量

的过程控制的支撑。

3、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

20xx年要做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意谡

和管理人员的素质。要贯彻〃干就干好，做就做精〃的质量理念为核

心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传〃干精

品工程，树立公司品牌形象〃的思想，加快公司向质量效益型企业转

变的步伐。同时，质量处做好质量培训工作，加强对质量管理人员进

行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、

质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培

训，提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

4、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

20xx年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量处

要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要

监管到位。制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关

键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别

重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量

管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理，让施工质

量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织

好〃三检制〃工作，〃自检〃必须认真完成，〃专检〃要用数据说话，工序

的各种试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质量关。

同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

5、加强质量信息的反馈与沟通

20xx年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。及时反馈各个生

产环节的质量情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情

况以及现场质量管理和工程实体情况等信息，质量管理部门要及时搜

集、整理相关信息，认真统计分析，运用数理统计的方法，把施工中

的大量数据进行整理和科学分析，研究工程质量的波动情况，找出影

响工程质量的原因和规律性，有针对性地采取措施，同时将这些信息

及时传递到施工现场，做为施工现场的借鉴经验，达到保证和改进质

量的目的。

四、预防措施

1、各部门设一个固定的自检员：

⑴在工序流转之前自检员负责对所有本部门工序负责自检以提高质

量。

(2)公司组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利

用考核机制等加强执行力。

⑶采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗

位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量

管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文

件，力争将质量管理工作做到更好。

五、质量工作总体思路

20xx年质量工作提出的总体思路是：明确质量责任、规范工作流程、

强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句

话36个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。

其质量方针更用了精练的语言：认真、认真、再认真；严格、严格、

再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个

人认真与严格的程度。

六、总述

贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前泥和基础。要实现全员管理,

层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人

员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工

作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。质量

处，在20xx年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任

体系建设，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标

分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、努力做

好全方位的质量管理工作。

单位质量发展工作计划第十篇转眼一年的时间又过去了，检验员年

总结又开始要思考了。一份年终的工作总结，即是对自己的总结，也

是对公司的交代，更是为明年的工作做一个铺垫.虽然我是今年刚刚

加入这个集体中的，但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个

大家庭的温暖。

一年工作中好的方面有以下几点：

L在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。把自己的卫生区搞的

很好，进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。

2.本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出满

勤干满点。按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也

绝不晚去一分钟。在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。

3.本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节约的

就自己想办法节约，比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计方

面数据都很真实。

4.在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问题，提醒下个班

注意。

5.在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮助

我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。

6.能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。

在工作中不足的方面主要有以下几点：

L对于质检上面的知识还是太浅薄了，还须加强。就比如说刚刚进入

公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅

薄，造成了很多的返工，给公司造成了很大的损失。2,有时在工作中

自己太情绪化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有时加班太晚，

有很多的不满，自己太情绪化了，在以后的工作中不会再出现这样的

情况了。

—年我的工作目标：

L严把质量关，争取减少客户投诉。对于质检方面的知识我一定要加

强学习，多向老员工们请教。

2.尽自己的能力为公司尽一份力，争取做一名合格的福新员工。在_

年中表现好的方面我会继续，在不好的方面我会改进。

以上是我在近一年的工作总结和对—年的工作目标，在总结中有没有

总结到的望公司领导给予指出，我会在_年工作中任重道远把握机会

努力做好本职工作。

我为自己制定了新的一年里新的目标，那就是要加紧学习，更好的充

实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机

会和竞争在等着我，我心里在暗喑的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚

步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局,

着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好

的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。篇三：化验员个人工

作总结

个人工作总结

本人自进入公司工作以来，我紧紧围绕公司的中心任务，立足化验室

工作岗位,认真履行职责，任劳任怨的工作在这个岗位上，勤学苦练，

努力工作，掌握了一定的技术，在领导和同事们的悉心关怀和指导下,

通过自身的努力，各方面均取得一定的进步。现将我的工作情况总结

如下：

一、时刻加强自身学习，强化个人能力

化验室工作影响环境问题，可靠的数据提供说话的依据。因此，做好

化验室工作非常重要。我作为一名化验员，要想干好化验室的工作,

就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。我们深入揭阳市

污水处理厂实习研究，从中我学习了很多东西，也锻炼了自己。

二、认真实干、客观严谨

作为一名化验员，始终以高度的责任心，在实际工作过程中本着客观、

严谨、细致的原则，在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、

勇于负责，严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标

准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，确保数据正确不出

问题。

三、加强安全教育，提高安全意识

在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中，我坚持

抓安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。熟记各

项安全措施，遇事不能慌。四、工作态度与勤奋敬业

我人诙爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之

前做好个人工作计划，按时按质的完成各项工作。热心为大家服务,

认真遵守劳动纪律。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、

乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。最

后总结这些日子来的工作，成绩和进步有目共睹，但在一些方面还存

在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不

够完善，这有待在今后的工作中加以改进C以后在化验方面，我将认

真学习各项业务技能和规章制度，努力使思想觉悟和工作效率提高,

以适应更高更新的需要。我会用我的实际行动来证明我的能力！

单位质量发展工作计划第十一篇一.指导思想

坚持〃以学生为木，以就业为导向，以服务为宗旨，以能力为木位”的

职教教育理念，坚持〃巩固、发展、提高、创新”的工作方针，根据学

校对教务处工作的要求，加强对师资队伍的建设，认真落实《江苏省

职业学校管理规范》，实施规范、科学、精细化的教学管理，深化课

程、课堂教学、实训模式和教学管理制度的改革，探索建立完善的教

学质量评价体系，进一步加强教务处〃研究、指导、服务、检查〃的职

能，全面提高教学质量。

二、重点工作

（一）深化学分制改革

上学期我校对05级中专推行了学分制管理，取得了一定的成效。本

学期我校将进一步深化学分制改革，完善学分制管理体系，加强校本

教材建设，增加选修课的开设，制定学分制教学计划，优化学分制课

程结构。

（二）加强教研组建设

教研组建设的好坏直接影响着学校的教学质量，在本学期，我们将在

教研组建设上下功夫。具体工作如下：

1、组织学习《XX市莫愁中等专业学校教学管理规范》，完善配套制

度。

2、推进集体备课质量。本学期将组织先进教研组进行备课示范，共

同学习。

3、围绕素质教育开设校级讲座，时间为每星期三。

4、加强教学科研工作，各教研组都要围绕学校的研究课题确立自己

的课题。

5、开展教学竞赛。每双周周三安排一教研组开一节校级（市级）公

开课，全体教研组长要进行听课、评课。

6、做好市级公开课的申报工作。各教研组应积极开展市级公开课展

示活动，提高教研组的声誉，学校将全力以赴做好服务工作。

7、做好市先进教研组申报的准备工作，全校各组都要做好准备。

8、加强理论学习，提高思维水平，学校将组织教研组长外出学习一

次。

9、重视教学质量，做好语数外统考工作，保持全市名列前茅。

10、汇编05年优秀教案集、优秀论文集。

11、加强市场调研，强化技能考核。

12、根据市场要求，认真修订各科教学计划（教学要求）。

（三）加强对口单招班的管理工作

对口单招班工作是我校的一项重要工作，对口升学质量也是展示我校

风貌的一个方面，所以在本学期凡涉及到对口升学的教学组要重视对

口升学工作，要把对口升学班的教学质量作为一项重点工作来抓，教

研组长要关心对口升学班的教学质量。在教务处的组织下，本学期要

制定出对口单招班的实施性教学计划。

（四）抓好常规工作

教务处常规工作繁杂，如考试组织工作，课务巡视工作，评教评学工

作、档案管理工作、实验室图书馆工作等等，要做好不容易，创新更

不容易，但在新学期里，我们不仅要做好，而且要有创新，让常规工

作管理上一个新的台阶。

教务处

二。**年二月

单位质量发展工作计划第十二篇一.目的

进一步贯彻执行《项目管理手册》，规范质量管理的内容，有计划的

开展质量培训、质量检查、质量改进等管理工作，提高各级人员的质

量意识，推动全员参与、全过程控制的质量管理理念，确保公司年度

质量方针目标标的完成。在促进质量工作持续改进的基础上，经过二

至三年的努力将我分公司打造成为一个工作严谨、规范、高效，产品

质量一流的国际化工程总承包企业。

二.工作计划

1.发质量管理工作征询意见稿。对分公司所属各项目部，各工程承包

公司发布质量管理征询意见稿，听取他们时质量管理的意见和建议。

2.制定分公司质量制度。以分公司《项目管理手册》为基础，结合目

前分公司工程项目全部分包或自营/半自营的实际现状制定分公司公

司质量管理制度。将分公司质量方针目标指标进行进一步的分解、细

化到每个部门，明确工程从投招标、深化设计、材料采购、工程施工、

检验试验到竣工交付整个过程中的质量控制程序以及各级管理人员

的质量管理职责、权限和义务，确定各项目质量目标及质量考核标准,

制订考核办法和奖罚条例。质量制度包含的内容：分公司/项目各部

门质量职责;质量培训和持证上岗制度;质量控制程序（文件和资料控

制程序;设计控制程序;物资质量控制程序;施工过程质量控制程序;检

验与试验控制程序;检验与试验设备应用程序;不合格品控制程序;纠

正和预防措施控制程序;质量记录程序）;质量检查考核制度;质量事故

分级及处理度制度;质量奖惩制度等;项目竣工备案制度。

3.进行质量培训。结合分公司质量制度的发布，对分公司所属项目的

项目经理、技术质量负责人、项目质量员进行质量制度推广实施的培

训和质量工作好的项目的经验介绍，提高各级管理人员的质量意识和

确保质量制度的具体落实。同时制定质量员训计划，对分公司目前在

项目一线上岗的责任工程师（特别是近一两年参加工作的毕.业生）进行

工程质量控制基础知识培训，结合培训考核，颁发质量员证书，持证

上岗。

4.配合公司年度项目检查;从二零零九年以来推行项目管理法以来，分

公司坚持以《项目管理手册》为依据的每半年度项目检查考评，实践

证明这是提高项目管理水平和管理人员综合素质的行之有效的方法。

经过几年坚持不懈的努力，公司项目管理水平和工程质量得到了长足

的进步，因此分公的质量管理工作必须完善，坚持此项工作的继续进

行。

5.制订下20-年度质量计划：根据20.年下半年度质量检查所反映出来

的问题结合分公司发展战略，确定20.年分公司质量方针和质量目标;

确定20-年质量工作重点、工作计一划;针对20-年存在的质量问题所采

取的纠正与预防措施;改进完善分公司质量制度。

2022公司质量工作计划2

一、加强学习，提高认识，认真履行职责，提高质量与安全意识。

全科医护人员要加强学习，深刻领会《医疗事故处理条例》精神，熟

悉与医疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、安全意识和自我保

护意识。自觉认真履行岗位职责，要经常性地进行质量管理教育，提

高全员质量管理意识，牢固树立“质量与安全第一〃的观点。

二、强化风险管理，提高风险意识。

要逐步强化科室的风险管理，通过风险管理，强化医务人员的‘医疗

安全意识，有效调动医护人员的积极性和责任心，促进科室采取有效

措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型

案例进行讨论，在保障病人安全的同时加强自我保护。

三、完善科室医疗质量与安全体系建设，发挥科室质量与安全管理的

监督作用。

完善科室质量与安全管理小组体系的建设，加强对医疗、护理、药事、

输血、院感的质控工作。定期组织检查，及时将检查情况反馈，做到

有效持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用，及时发

现问题，提出整改措施，保障安全措施与科室发展相适应和配套C组

织要定期召开科室医疗质量安全管理会议：将质量与安全纳入会议主

要议程。

四、坚持以病人为中心，认真落实执行各顼医疗规章制度。

临床工作要坚持以病人为中心，做到对病人骂不还口，打不还手，为

病人提供温馨、细致、耐心的服务。同时要认真落实执行各项医疗核

心制度，如：首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊

制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与

管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交

接班制度、医患沟通制度等，通过落实制度，始终把医疗质量、医疗

安全放在科室管理的核心。

五、力口强"三基三严〃训练，不断提高医护技术质量。

加强医护人员的业务训练，重点是〃三基三严〃训练，即基本知识、基

本理论、基本技能;严肃的态度、严格的要求、严密的方法;加强临床

能力的培训，不断提高医护技术质量。

六、重视医疗文件的内在质量与安全。

医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录，有很

强的书证作用;在医疗纠纷中，是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是

非、分清责任的依据。同时医学模式的改变，对医疗文件的书写内容

提出了新的要求，加强医疗文书的内在质量管理，避免医疗纠纷的发

生。

七、正确对待家属同意治疗意见的签字。

《知情同意书》的签订实际上是双向性的，一方面是使患者理解临床

医学的风险，另一方面医生要针对这些风险，做好充分的防范措施和

一旦发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危

险，但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外，医护人员必须保持

头脑清醒，正确对待家属对治疗操作同意的签字，在治疗中要精益求

精，尽可能避免发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、

护理措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求意见，尊重患者或家

属对治疗方法的选择权，保密患者隐私权。

八、严格科室技术准入，加强医疗质量考核。

科室应加强对开展的新技术、新项目进行严格的可行性研究、审核及

风险评估，严把医疗技术准入关。同时，要加强对科室进行每月或季

度的质量考核，发现事故苗头及时进行堵截，以确保患者在医院能得

到安全有效的医疗服务。

九、进一步加强科室医疗质量控制与管理措施

医疗质量管理是科室管理的核心，为使医疗质量管理落实到位，不断

持续改进。通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保

医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医疗技术水平，管理水

平，不断发展。

1、加强科室医疗质量管理控制。

⑴管理制度：在医院医疗质量与安全管理委员会的指导下，对本科室

医疗质量进行经常性检查。重点是质量上的薄弱环节、不安全因素以

及诊疗操作常规、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况C根

据检查情况提出奖惩意见。督促、落实医院医疗质量管理委员会对本

科提出的医疗质量存在问题的整改意见。每季度至少一次对科室医疗

质量进行分析探讨科内医疗质量状况、存在问题以及改进措施，做好

会议记录。

(2)实施措施：组织学习医院各项规章制度、相关法律、法规、岗位职

责、诊疗护理操作常规等，使医护人员能够熟知熟记，严格执行;根

据科室具体情况，对容易发生医疗问题或纠纷的诊疗操作、技术项目

等制定有针对性的防范、处理措施和应急预案，形成书面文字，经常

性地组织学习;对医疗、护理工作进行随时监控，不定期抽查，发现

问题及时处理并加以改进。

2、环节质量实时检查控制管理办法。环节质量实时检查控制是医疗

质量管理控制的重点，是预防医疗缺陷、减少医疗纠纷、全面提高医

疗质量的重要手段。医疗质量实时控制方法如下；

(一)控制方式

(1)、现场控制：通过住院病人的动态诊疗信息发现医疗偏差。

(2)、前馈控制：通过住院病人的有关检查信息，在医师做出主要治疗

前(如手术等)发现医疗偏差，及时纠正。

(3)、反馈控制：通过各项诊疗活动结果的分析，总结经验教训，不断

提高诊疗水平。

(二)检查手段

(1)、病历检查:每月组织质控小组，对全科运行病历书写情况进行督

导、检查，发现问题及时整改，并上报质管部。

(2)、逻辑功能检查。通过逻辑功能检查评价病案质量等。如手术病人

应有术前讨论、手术记录、切口愈合等级、手术费等;疑难病例、死

亡病例应有讨论记录等。

3、实施全程医疗质量管理与持续改进

(1)、严格执行技术操作规范、常规和标准，加强基础医疗质量、环节

医疗质量和终末医疗质量管理;认真执行医疗质量和医疗安全的核心

制度;切实落实和督查首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨

论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术分级制度、术前讨论制

度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基木规

范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等医疗制度，在全程

医疗质量管理中及时发现医疗质量和医疗安全隐患并进行动态监控。

(2)、通过检查、反馈、评价、整改等措施，持续改进医疗质量。切实

加强医疗技术规范管理。

①完善医疗技术准入、应用、监督、评价制度，并完善医疗技术意

外处置预案和医疗技术风险预警机制，定期检查、督导及落实，坚决

杜绝未经批准或安全性和有效性未经临床实践证明的医疗技术在我

院应用。

②严格审核与新开展的医疗技术或项目相适应的技术力量、设备与

设施，实施确保病人安全的方案，并建立相应的管理制度，对新开展

的医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程追踪管理和评

价。

③新开展的医疗技术，必须符合伦理道德规范，充分尊重病人的知

情权和选择权，特别注意病人安全的保护。

2022公司质量工作计划3

一、总则

20■年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营管理指

标，公司确定20-年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设，

以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理

目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打

造精品工程，建设质量效益型企业。

二、执行范围

分公司各相关部门、各项目经理部。

三、20-年公司质量目标计划

（一）质量通用目标

1、工程质量目标

⑴工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

⑴进厂材料质量检验试验率100%,使用合格率100%o

(2)工序自检率100%o

⑶工序专检率100%o

⑷分项、检验批一次交验合格率75%。

⑸应检工序检测实验率100%,合格率100%。

⑹特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

⑺工程技术资料要与工程实体同步。

(二)质量工作重点及措施

1、以责任管理为中心，加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制

是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任,

分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的

质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主,

严把质量关，强化质量检查和监管职能。分公司、项目部，在20-年

的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立

完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工

身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、继续推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，20-年分公司、项目部要

根据公司20-年质量目标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工

作，分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量

目标管理体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标,

并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行

监视和测量，实现质量管理的全过程控制。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础，公司安排年、季、月的质

量工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目

的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键

工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量

检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质量检查的依据。项目

周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的小阶段

计划，各项目部一定要做好。

4、推行对标管理，提高质量管理水平

公司质量系统在20年将继续推行对标管理，质量管理部将继续完善

公司内部对标信息平台的内容，并积极与先进企业进行对标，在进行

内部对标管理的基础上，要积极与同行业先进企业对标，把先进企业

的管理方法、管理经验引进来，结合我们的实际情况，逐步完善自身

的质量管理体系，提高公司的质量管理水平。各项目部在各施工现场

要积极与各参战单位进行对标，把分包队伍的引进与管理、质量控制

手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴

经验，灵活运用，争取在所有参战单位的质量管理和工程实体质量方

面都排在前列。

5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

20.年要做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识

和管理人员的素质。要贯彻〃干就干好，做就做精〃的质量理念为核

心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精

品工程，树立公司品牌形象〃的思想，加快公司向质量效益型企业转

变的步伐。同时，质量管理部门要做好质量培训工作，加强对质量管

理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基

本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法

等方面培训，提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

6、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

20.年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量管

理部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现

场都要监管到位。制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工

序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工

程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目

的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理，让

施工质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。质量管理人员

要组织好〃三检制〃工作，〃自检〃必须认真完成，〃专检〃要用数据说话，

工序的各种检试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质

量关。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

2022公司质量工作计划4

新一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持

品质上升势头，要坚持加快熟悉品质工作C为确保计划，总结过去经

验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。

明确工作计划

做好工作计划目标就是一个工作方向，就可以开展工作。在工作中不

能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。

学习就是终身任务和长期实践行为可以贯穿个人工作始终。做为一个

品管职业，那就是要对消费者负责。思想二要高度重视产品要求，达

到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢局格。

产前样办标准

认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确大货样，只有此办供

工厂大货生产用。在大批生产经营之前，还须打一次样，叫做产前样，产

前样也称为封样，在制作封样衣时，所有主敷料都必须用正确物料。

跟踪品质货期

善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户需求，生产能力及物料

供应情况，便于生产及交货安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺

进行全面细致地检验。出具检验报告书（大货生产初期/中期/末期）及

整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真

公司。

尾期检验要求

1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认

证机构检验报告；

2、款式配色准确无误；

3、尺寸在允许误差范围内；

4、做工精良；

5、产品干净、整洁、卖相好；包装美观、配比正确、纸箱大小适合。

常规工作要求

认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足缺点。要细致严

密及时改正工作不足。使品质能真实有效促进我司品质要求。树立服

务意识，找好位置做好品质部一员好助手。

工作理念

对所产品要熟悉，了解产品原材料特点及成分。知道产品特点、款式、

质量，便于和生产人员沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，