信息系统项目进度计划技巧试题及答案

信息系统项目进度计划技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于WBS（工作分解结构）的说法正确的是：

A.WBS是将项目分解成可管理的任务

B.WBS是项目进度计划的基础

C.WBS中每个任务都应该有明确的交付成果

D.WBS的层级结构有助于项目团队进行沟通

2.项目进度计划中的关键路径法（CPM）主要用于：

A.确定项目完成时间

B.识别关键任务

C.确定项目进度延误的风险

D.优化项目资源分配

3.在制定项目进度计划时，以下哪些因素需要考虑：

A.项目目标

B.资源可用性

C.依赖关系

D.风险因素

4.项目进度计划中的甘特图可以用来：

A.显示项目任务的持续时间

B.表示任务之间的依赖关系

C.评估项目进度

D.以上都是

5.在项目管理中，以下哪种工具可以帮助团队监控项目进度：

A.状态报告

B.会议

C.进度报告

D.风险评估

6.以下关于敏捷项目进度管理的说法正确的是：

A.敏捷项目进度管理更加灵活

B.敏捷项目进度管理通常使用迭代和增量方法

C.敏捷项目进度管理强调客户反馈

D.以上都是

7.项目进度计划中的里程碑是用来：

A.标识项目中的重要事件

B.评估项目进度

C.确定项目完成时间

D.以上都是

8.以下关于项目进度监控的说法正确的是：

A.项目进度监控需要定期进行

B.项目进度监控需要识别进度偏差

C.项目进度监控需要采取措施纠正进度偏差

D.以上都是

9.在制定项目进度计划时，以下哪种工具可以帮助确定任务之间的依赖关系：

A.PERT图

B.Gantt图

C.WBS

D.甘特图

10.以下关于项目进度调整的说法正确的是：

A.项目进度调整需要考虑资源分配和依赖关系

B.项目进度调整可能涉及增加或减少资源

C.项目进度调整需要评估风险

D.以上都是

11.以下关于项目进度计划的编制步骤正确的是：

A.收集项目信息

B.定义项目范围

C.确定项目目标

D.制定项目进度计划

12.以下关于项目进度计划的方法正确的是：

A.PERT

B.Gantt图

C.关键路径法

D.以上都是

13.以下关于项目进度计划的质量控制说法正确的是：

A.项目进度计划的质量控制需要确保计划的准确性

B.项目进度计划的质量控制需要评估计划的可执行性

C.项目进度计划的质量控制需要定期审查计划

D.以上都是

14.以下关于项目进度计划的风险管理说法正确的是：

A.项目进度计划的风险管理需要识别潜在风险

B.项目进度计划的风险管理需要制定应对措施

C.项目进度计划的风险管理需要评估风险影响

D.以上都是

15.以下关于项目进度计划与项目成本管理的关系正确的是：

A.项目进度计划与项目成本管理相互关联

B.项目进度计划需要考虑成本因素

C.项目进度计划对成本管理有直接影响

D.以上都是

16.以下关于项目进度计划与项目质量管理的关系正确的是：

A.项目进度计划与项目质量管理相互关联

B.项目进度计划需要考虑质量因素

C.项目进度计划对质量管理有直接影响

D.以上都是

17.以下关于项目进度计划与项目团队管理的关系正确的是：

A.项目进度计划与项目团队管理相互关联

B.项目进度计划需要考虑团队协作

C.项目进度计划对团队管理有直接影响

D.以上都是

18.以下关于项目进度计划与项目沟通管理的关系正确的是：

A.项目进度计划与项目沟通管理相互关联

B.项目进度计划需要考虑沟通需求

C.项目进度计划对沟通管理有直接影响

D.以上都是

19.以下关于项目进度计划与项目风险管理的关系正确的是：

A.项目进度计划与项目风险管理相互关联

B.项目进度计划需要考虑风险因素

C.项目进度计划对风险管理有直接影响

D.以上都是

20.以下关于项目进度计划与项目采购管理的关系正确的是：

A.项目进度计划与项目采购管理相互关联

B.项目进度计划需要考虑采购需求

C.项目进度计划对采购管理有直接影响

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目进度计划是项目管理过程中最早制定的一项计划。（×）

2.甘特图是唯一的项目进度计划工具。（×）

3.项目进度计划不需要考虑风险因素。（×）

4.关键路径法可以帮助识别项目中所有任务的最早开始时间。（√）

5.在项目进度计划中，每个任务都应该有一个唯一的标识符。（√）

6.项目进度计划的编制不需要团队参与。（×）

7.PERT（项目评估与审查技术）适用于所有类型的项目进度计划。（×）

8.项目进度计划的调整只需要考虑时间因素。（×）

9.项目进度监控是项目管理过程中唯一需要持续进行的活动。（×）

10.项目进度计划的编制只需要考虑项目的实际工作量。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度计划制定的主要步骤。

2.解释关键路径法（CPM）中的“浮动时间”概念，并说明其在项目管理中的作用。

3.如何在项目进度计划中考虑资源的限制和可用性？

4.在项目进度监控过程中，如何识别和应对进度偏差？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述敏捷项目进度管理与传统项目进度管理的区别，并分析敏捷项目进度管理的优势。

2.论述在项目进度管理中，如何平衡进度、成本和质量之间的关系，以及如何进行有效的进度管理以实现项目目标。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

解析思路：WBS的基本定义和作用。

2.A,B,C

解析思路：关键路径法的主要用途。

3.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划的影响因素。

4.A,B,C,D

解析思路：甘特图的基本功能和用途。

5.A,B,C,D

解析思路：项目进度监控的方法和工具。

6.A,B,C,D

解析思路：敏捷项目进度管理的特点。

7.A,B,C,D

解析思路：里程碑在项目进度计划中的作用。

8.A,B,C,D

解析思路：项目进度监控的步骤和内容。

9.A

解析思路：PERT图用于确定任务之间的依赖关系。

10.A,B,C,D

解析思路：项目进度调整的考虑因素。

11.A,D

解析思路：项目进度计划的主要步骤。

12.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划的方法和工具。

13.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划的质量控制要点。

14.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划的风险管理方法。

15.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划与项目成本管理的关系。

16.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划与项目质量管理的关系。

17.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划与项目团队管理的关系。

18.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划与项目沟通管理的关系。

19.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划与项目风险管理的关系。

20.A,B,C,D

解析思路：项目进度计划与项目采购管理的关系。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目进度计划不是项目管理过程中最早制定的计划。

2.×

解析思路：甘特图虽然是常用的进度计划工具，但不是唯一的。

3.×

解析思路：项目进度计划需要考虑风险因素。

4.√

解析思路：关键路径法中的浮动时间指的是非关键任务的时间灵活性。

5.√

解析思路：每个任务在进度计划中应有唯一标识，以便跟踪。

6.×

解析思路：项目进度计划的制定需要团队参与。

7.×

解析思路：PERT适用于需要估算任务完成时间的项目。

8.×

解析思路：项目进度调整需要考虑时间、资源等多方面因素。

9.×

解析思路：项目进度监控是持续的活动，但不是唯一的活动。

10.×

解析思路：项目进度计划需要考虑实际工作量，但不仅限于此。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.解析思路：列举项目进度计划的主要