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文档简介
训诫管教日常管理制度一、总则(一)目的为了加强对训诫管教工作的规范化管理,确保训诫管教措施的有效实施,维护良好的工作秩序和纪律,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于在本公司范围内接受训诫管教的所有人员,包括但不限于员工、临时工、实习生等。(三)基本原则1.合法性原则:训诫管教措施必须符合国家法律法规和公司的相关规定。2.公正性原则:对所有接受训诫管教的人员一视同仁,公平公正地实施管理。3.教育为主原则:以教育、引导、帮助为主,促使被训诫管教人员认识错误,改正行为。4.及时性原则:及时发现和处理违规违纪行为,确保训诫管教工作的时效性。二、训诫管教的对象与情形(一)对象本公司内违反公司规章制度、工作纪律,或出现其他需要进行训诫管教行为的人员。(二)情形1.违反考勤制度,无故迟到、早退、旷工。2.工作期间消极怠工,不履行工作职责。3.违反公司保密制度,泄露公司机密信息。4.违反工作流程和操作规范,导致工作失误或事故。5.不遵守公司安全规定,存在安全隐患行为。6.与同事发生冲突,影响工作秩序。7.违反公司廉洁自律规定,谋取不正当利益。8.其他违反公司规章制度或有损公司形象的行为。三、训诫管教的方式与流程(一)训诫方式1.口头训诫:适用于情节较轻的违规行为,由直接上级或相关管理人员对违规人员进行当场口头批评教育。2.书面警告:对于较为严重的违规行为,下达书面警告通知,明确指出违规事实、后果及整改要求。3.诫勉谈话:针对多次违规或情节较为严重的情况,由公司领导或人事部门与违规人员进行诫勉谈话,深入了解问题,提出严肃批评和整改要求。4.停职反省:对于严重违规违纪行为,可责令违规人员停职反省,期间停发工资或给予适当经济处罚,反省结束后根据情况决定是否恢复工作。5.辞退或解除劳动合同:对于屡教不改、严重违反公司规章制度,给公司造成重大损失或恶劣影响的人员,予以辞退或解除劳动合同。(二)训诫流程1.发现问题:公司各级管理人员、监督人员或其他员工发现违规违纪行为后,应及时向相关负责人报告。2.调查核实:接到报告后,由指定的人员或部门对违规行为进行调查,收集相关证据,核实事实真相。3.拟定处理意见:根据调查结果,由负责部门或人员拟定相应的训诫管教方式和处理意见,报上级领导审批。4.实施训诫:经批准后,按照拟定的训诫方式对违规人员实施训诫,向其送达相关通知或进行谈话等。5.记录存档:对训诫管教过程进行详细记录,包括违规行为、调查情况、处理意见、实施过程等,并存档保存,以备查阅。6.跟踪复查:对接受训诫管教的人员进行跟踪复查,检查其是否按照要求进行整改,确保训诫效果。四、训诫管教的具体实施(一)口头训诫1.实施主体:直接上级或相关管理人员。2.实施时机:发现违规行为当场进行。3.内容要求:明确指出违规行为,说明其危害性,要求违规人员立即改正,并强调此类行为的严重性。4.记录方式:由实施人员在工作记录中简要记载训诫情况。(二)书面警告1.实施主体:由人事部门或相关管理部门下达。2.实施时机:在调查核实违规行为后,根据情节严重程度决定是否下达书面警告。3.内容要求:详细写明违规事实、违反的公司规章制度条款、警告期限、整改要求等。4.送达方式:以书面形式送达违规人员,并要求其签字确认。5.记录存档:将书面警告通知及送达回执等相关材料存档。(三)诫勉谈话1.实施主体:公司领导或人事部门负责人。2.实施时机:对于多次违规或情节较为严重的情况安排诫勉谈话。3.谈话准备:提前了解违规人员的情况和违规事实,拟定谈话提纲。4.谈话过程:严肃指出问题,分析原因,提出批评和整改要求,要求违规人员做出书面或口头承诺。5.记录要求:对谈话内容进行详细记录,形成谈话纪要,双方签字确认后存档。(四)停职反省1.实施主体:公司领导根据情况决定,由人事部门执行。2.实施时机:针对严重违规违纪行为。3.停职通知:向违规人员下达停职通知,明确停职期限和反省要求。4.停职期间管理:停职期间,违规人员停发工资或给予适当经济处罚,不得擅自进入公司工作区域。5.反省报告:要求违规人员在停职反省结束后提交书面反省报告,汇报思想认识和整改措施。6.处理决定:根据反省报告和复查情况,做出是否恢复工作或进一步处理的决定。(五)辞退或解除劳动合同1.实施主体:按照公司相关规定和程序,由人事部门提出,报公司领导审批后执行。2.实施时机:对于屡教不改、严重违反公司规章制度,给公司造成重大损失或恶劣影响的人员。3.辞退或解除程序:严格按照国家法律法规和公司劳动合同规定办理相关手续,包括提前通知、支付经济补偿等。4.离职交接:要求离职人员办理工作交接手续,归还公司财物等。五、训诫管教期间的待遇与权益(一)工资待遇1.口头训诫一般不影响工资待遇。2.书面警告期间,可视情节轻重适当扣发一定比例的绩效工资。3.停职反省期间,停发工资或给予适当经济处罚,具体处罚标准根据公司规定执行。4.辞退或解除劳动合同按照国家法律法规和公司劳动合同约定执行工资结算和经济补偿。(二)其他权益1.接受训诫管教的人员享有陈述、申辩的权利,对训诫管教决定不服的,可在规定时间内向上级主管部门或劳动争议仲裁机构提出申诉。2.在训诫管教期间,公司应保障其合法权益,不得歧视、虐待或非法侵害其人身权利等。六、对实施训诫管教人员的要求(一)公正客观实施训诫管教的人员应秉持公正、客观的态度,依据事实和公司规定进行处理,不得偏袒、徇私舞弊。(二)严肃认真对待训诫管教工作要严肃认真,确保训诫方式恰当、处理程序规范,达到教育和管理的目的。(三)保密原则对训诫管教过程中涉及的个人隐私和公司机密信息严格保密,不得泄露。(四)持续跟踪对接受训诫管教的人员要进行持续跟踪,关注其整改情况,及时给予指导和帮助。七、监督与检查(一)内部监督1.公司设立监督小组,由纪检、人事等相关部门人员组成,对训诫管教工作进行定期检查和不定期抽查。2.监督小组检查训诫管教程序是否合规、处理结果是否公正合理、相关记录是否完整准确等。(二)员工监督鼓励员工对训诫管教工作进行监督,如发现实施过程中有违规行为,可向监督小组或上级领导反映。(三)结果运用将训诫管教工作的监督检查结果纳入相关部门和人员的绩效考核,对工作不
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