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文档简介
驿站建设设备管理制度一、总则(一)目的为加强驿站建设设备的管理,确保设备的正常运行,提高设备的使用效率,延长设备使用寿命,保障驿站各项工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于驿站建设过程中所涉及的各类设备,包括但不限于办公设备、通讯设备、交通工具、仓储设备、监控设备等。(三)管理原则1.统一管理原则:设备管理工作由驿站指定的管理部门统一负责,实行集中管理与分级负责相结合的方式。2.科学规划原则:根据驿站的业务需求和发展规划,科学合理地配置设备资源,避免重复购置和浪费。3.安全第一原则:确保设备的使用安全,加强设备的维护保养和安全检查,及时消除安全隐患。4.效益优先原则:充分发挥设备的效能,提高设备的使用效率,降低设备的运行成本,实现设备的经济效益和社会效益最大化。二、设备采购管理(一)采购计划制定1.各部门根据驿站的业务需求和设备现状,每年年底前向管理部门提交下一年度的设备采购计划。采购计划应包括设备名称、规格型号、数量、采购时间、预算金额等内容。2.管理部门对各部门提交的采购计划进行汇总、审核和平衡,结合驿站的资金状况和发展规划,编制年度设备采购总计划。3.年度设备采购总计划经驿站领导审批后执行。如遇特殊情况需要调整采购计划,应按照原审批程序进行审批。(二)采购流程1.采购申请:各部门根据批准的采购计划,填写设备采购申请表,详细说明设备的名称、规格型号、数量、技术参数、采购原因等内容,并经部门负责人签字后提交管理部门。2.采购审批:管理部门对采购申请表进行审核,提出审核意见后报驿站领导审批。审批通过后,管理部门负责组织实施采购工作。3.供应商选择:管理部门通过招标、询价、竞争性谈判等方式,选择具有良好信誉和资质的供应商。在选择供应商时,应充分考虑供应商的产品质量、价格、售后服务等因素。4.采购合同签订:管理部门与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。采购合同应包括设备名称、规格型号、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、售后服务等内容。5.采购验收:设备到货后,管理部门组织相关人员按照采购合同和验收标准进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术参数等。验收合格后,由验收人员填写设备验收单,并签字确认。6.采购付款:管理部门根据验收单和采购合同,办理设备采购付款手续。付款时,应严格按照财务管理制度的规定进行操作。三、设备验收管理(一)验收准备1.管理部门在设备到货前,应通知相关使用部门和技术人员做好验收准备工作。2.使用部门和技术人员应熟悉设备的性能、技术参数和验收标准,制定验收方案。(二)验收程序1.设备到货后,管理部门通知供应商提供设备的相关资料,包括设备的说明书、合格证、质量检验报告等。2.管理部门组织相关人员对设备进行开箱检查,检查设备的外观、数量、规格型号等是否与采购合同一致。3.使用部门和技术人员按照验收方案对设备的性能、技术参数进行测试和验证,检查设备是否能够正常运行。4.验收人员根据验收情况填写设备验收单,对验收结果进行记录。验收单应包括设备名称、规格型号、数量、供应商、验收日期、验收人员等内容。5.验收合格的设备,由管理部门办理入库手续,并通知使用部门领取使用。验收不合格的设备,管理部门应及时与供应商联系,要求供应商限期更换或处理。(三)验收标准1.设备的数量、规格型号、外观质量应符合采购合同的要求。2.设备的性能、技术参数应满足驿站的业务需求和使用要求。3.设备的运行稳定性和可靠性应良好,无明显故障和缺陷。4.设备的配套软件和资料应齐全,且与设备相匹配。四、设备使用管理(一)使用培训1.管理部门在设备发放给使用部门前,应组织相关人员对设备进行使用培训。使用培训应包括设备的操作方法、维护保养知识、安全注意事项等内容。2.使用部门应安排专人负责设备的使用和管理,并确保使用人员熟悉设备的性能和操作方法。(二)使用登记1.使用部门应对设备进行使用登记,记录设备的使用时间、使用人员、使用情况等信息。使用登记应做到及时、准确、完整。2.设备使用人员应按照操作规程正确使用设备,不得擅自更改设备的配置和参数。如因工作需要确需更改设备配置和参数的,应经管理部门批准后方可进行。(三)使用安全1.使用部门应加强设备的使用安全管理,制定设备安全操作规程,并对使用人员进行安全培训。2.使用人员在使用设备过程中,应严格遵守安全操作规程,注意设备的运行状态,发现异常情况应及时停机检查,并报告管理部门。3.对于存在安全隐患的设备,使用部门应立即停止使用,并采取相应的措施进行处理。五、设备维护保养管理(一)维护保养计划制定1.管理部门根据设备的使用情况和维护保养要求,制定设备年度维护保养计划。维护保养计划应包括设备名称、规格型号、维护保养内容、维护保养时间、维护保养责任人等内容。2.维护保养计划经驿站领导审批后执行。如遇特殊情况需要调整维护保养计划,应按照原审批程序进行审批。(二)维护保养实施1.维护保养责任人按照维护保养计划对设备进行维护保养,并做好维护保养记录。维护保养记录应包括设备名称、规格型号、维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等内容。2.对于一般性的维护保养工作,维护保养责任人可以自行完成;对于专业性较强的维护保养工作,应委托具有相应资质的专业机构进行。3.管理部门应定期对设备的维护保养情况进行检查和监督,确保维护保养工作落实到位。(三)故障维修1.设备发生故障时,使用人员应及时报告管理部门,并填写设备故障报告表。设备故障报告表应包括设备名称、规格型号、故障发生时间、故障现象、故障原因等内容。2.管理部门接到设备故障报告后,应及时组织技术人员对故障进行诊断和维修。对于能够及时修复的故障,应尽快修复;对于无法及时修复的故障,应采取临时替代措施,确保驿站工作的正常开展。3.设备维修完成后,维修人员应填写设备维修记录,详细记录设备故障原因、维修过程、维修结果等内容。设备维修记录应作为设备维护保养档案的重要组成部分。六、设备报废管理(一)报废鉴定1.设备因使用年限已久、技术落后、损坏严重等原因,无法继续使用的,由使用部门提出报废申请,并填写设备报废申请表。设备报废申请表应包括设备名称、规格型号、购置时间、报废原因等内容。2.管理部门组织相关技术人员对设备进行报废鉴定,根据设备的实际情况,提出报废鉴定意见。报废鉴定意见应明确设备是否符合报废条件。3.对于符合报废条件的设备,管理部门报驿站领导审批后进行报废处理。(二)报废处理1.经批准报废的设备,管理部门应及时组织清理和处置。报废设备的处置方式包括出售、捐赠、报废拆解等。2.报废设备出售时,应按照相关规定进行评估和拍卖,确保资产的保值增值。报废设备捐赠时,应办理相关手续,并做好记录。报废设备报废拆解时,应按照环保要求进行处理,避免对环境造成污染。3.管理部门应做好报废设备的账务处理工作,及时核销固定资产。七、设备档案管理(一)档案建立1.管理部门负责建立设备档案,对设备从采购、验收、使用、维护保养到报废的全过程进行记录。设备档案应包括设备采购合同、设备验收单、设备使用登记记录、设备维护保养记录、设备故障报告表、设备维修记录、设备报废申请表等资料。2.设备档案应按照设备类别和型号进行分类整理,建立电子档案和纸质档案,并确保两者内容一致。(二)档案保管1.设备档案应由专人负责保管,保管人员应定期对档案进行整理和归档,确保档案的完整性和准确性。2.设备档案保管期限应按照国家有关规定执行。对于重要设备的档案,应长期保存;对于一般设备的档案,应保存一定期限后进行销毁。(三)档案查阅1.因工作需要查阅设备档案的,应填写设备档案查阅申请表,经管理部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅设备档案时,应在指定地点进行,查阅人员不得擅自复制、涂改、损毁档案资料。查阅完毕后,应及时归还档案资料。八、设备盘点管理(一)盘点计划制定1.管理部门每年定期组织设备盘点工作,制定设备盘点计划。设备盘点计划应包括盘点时间、盘点范围、盘点人员、盘点方法等内容。2.设备盘点计划经驿站领导审批后执行。(二)盘点实施1.盘点人员按照盘点计划对设备进行逐一盘点,并填写设备盘点表。设备盘点表应包括设备名称、规格型号、数量、存放地点、使用状态等内容。2.在盘点过程中,如发现设备账实不符的情况,应及时查明原因,并填写设备盘盈盘亏报告表。设备盘盈盘亏报告表应包括设备名称、规格型号、数量、盘盈盘亏原因、处理意见等内容。(三)盘点结果处理1.管理部门根据设备盘点表和设备盘盈盘亏报告表,编制设备盘点报告,对盘点结果进行总结和分析。设备盘点报告应包括盘点基本情
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