公司安全生管理制度

公司安全生管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规及相关标准，结合公司实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一：始终将安全生产放在首位，优先保障员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主：通过加强安全教育培训、隐患排查治理、安全风险防控等措施，预防事故的发生。3.综合治理：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥公司各部门、各岗位人员的作用，形成全员参与、全方位治理的安全生产工作格局。（四）安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产责任制（一）公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.公司分管负责人协助主要负责人落实安全生产责任制，负责分管领域的安全生产工作。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。负责分管领域员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。3.安全管理部门贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，组织开展安全生产宣传教育活动。负责制定公司年度安全生产工作计划，并组织实施。组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，建立安全检查和隐患排查治理档案。负责公司安全设施设备的管理，定期组织维护保养和检测检验，确保其正常运行。负责公司安全生产事故的统计、分析和报告工作，参与事故调查处理，提出防范措施和建议。负责公司特种作业人员的管理，监督其持证上岗情况。负责公司劳动防护用品的管理，监督员工正确佩戴和使用。4.各部门负责人负责本部门的安全生产工作，建立本部门安全生产责任制。组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。负责本部门生产安全事故的现场应急处置工作，并及时报告公司安全管理部门。5.班组长负责本班组的安全生产工作，落实班组安全生产责任制。组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。每天对本班组的工作场所进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。负责本班组新员工的岗位安全教育培训工作，确保新员工熟悉工作环境和操作规程。发生事故时，及时组织本班组员工进行应急处置，并报告上级领导。6.员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训活动，提高自身安全意识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向班组长或者公司安全管理部门报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对公司安全生产工作提出建议和意见。（二）安全生产责任考核1.公司建立安全生产责任考核制度，对各级人员安全生产责任制的落实情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全教育培训情况、事故发生情况等。3.考核结果与绩效奖金、晋升、评优评先等挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的部门和个人进行批评教育、经济处罚直至追究法律责任。三、安全生产投入（一）投入范围1.安全设施设备的购置、安装、维护、保养和更新。2.安全教育培训费用，包括教材、师资、场地等费用。3.劳动防护用品的配备、更新和检测检验费用。4.安全评价、职业健康检测、应急预案编制及演练等费用。5.事故隐患排查治理费用，包括隐患整改措施费用、安全监测监控设备费用等。6.其他与安全生产相关的费用。（二）投入计划与审批1.公司各部门根据安全生产工作需要，每年编制安全生产投入计划，报公司安全管理部门审核。2.安全管理部门对各部门提交的安全生产投入计划进行汇总、审核，结合公司年度安全生产目标和实际情况，编制公司年度安全生产投入计划草案。3.公司年度安全生产投入计划草案经公司分管负责人审核后，报公司主要负责人审批。4.公司主要负责人根据公司经营状况和安全生产需要，批准年度安全生产投入计划。（三）投入资金管理1.公司设立安全生产专项资金账户，专款专用，确保安全生产投入资金及时足额到位。2.财务部门负责安全生产投入资金的核算和管理，建立安全生产投入资金台账，对资金的使用情况进行记录和监督。3.安全管理部门负责安全生产投入项目的实施和验收，对项目实施过程进行跟踪检查，确保项目按时完成并达到预期效果。4.各部门按照批准的安全生产投入计划使用资金，不得擅自挪用或超支。如需调整投入计划，应按原审批程序进行审批。四、安全教育培训（一）培训对象与内容1.新员工入职培训公司级培训：主要内容包括公司概况、安全生产方针、法律法规、规章制度、安全文化等。部门级培训：由部门负责人组织，主要内容包括部门工作流程、岗位操作规程、安全注意事项等。班组级培训：由班组长组织，主要内容包括班组工作特点、岗位实际操作技能、事故案例分析等。2.在职员工定期培训公司级培训：每年至少组织一次，内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全新技术、新方法等。部门级培训：每季度至少组织一次，内容包括本部门安全生产工作重点、操作规程更新、事故案例分析等。班组级培训：每月至少组织一次，内容包括本班组安全隐患排查治理、岗位操作技能提升、应急处置措施等。3.特种作业人员培训特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。公司负责组织特种作业人员参加外部专业培训机构的培训，并做好培训期间的管理工作。4.其他人员培训对转岗、复工、换岗人员，应进行针对性的安全教育培训，培训内容包括新岗位操作规程、安全风险防范措施等。对临时外来施工人员、参观人员等，应进行必要的安全教育培训，告知其公司安全规定和注意事项。（二）培训计划与实施1.公司安全管理部门每年年初制定年度安全教育培训计划，明确培训对象、内容、时间、方式等，并报公司分管负责人审批。2.各部门按照公司年度安全教育培训计划，组织实施本部门的培训工作。培训可采用集中授课、现场演示、视频教学、案例分析、模拟演练等多种方式进行，确保培训效果。3.安全管理部门负责对各部门安全教育培训计划的执行情况进行监督检查，对培训效果进行评估。对未按计划组织培训或培训效果不达标的部门，责令其限期整改。4.员工应积极参加公司组织的安全教育培训活动，认真学习培训内容，提高自身安全意识和技能。员工无故不参加培训或培训考核不合格的，不得上岗作业。（三）培训记录与档案管理1.各部门应建立安全教育培训记录档案，详细记录培训时间、地点、内容、参加人员、培训教师等信息。2.安全管理部门负责收集、整理、归档公司安全教育培训记录档案，并定期进行检查和更新。3.培训记录档案应妥善保管，保存期限不少于[x]年，以备查阅。五、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查类型1.日常检查：由班组长、安全员等每天对工作场所进行的安全检查，及时发现并处理现场的安全问题。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全检查，由公司分管负责人带队，安全管理部门及各部门负责人参加，对公司各部门、车间、岗位的安全生产状况进行检查。3.专项检查：根据季节特点、生产经营活动变化等情况，适时组织开展专项安全检查，如防火、防爆、防汛、防暑降温、冬季防寒等专项检查。4.季节性检查：根据不同季节的特点，开展季节性安全检查。春季重点检查电气设备、消防设施等是否受潮、损坏；夏季重点检查防暑降温措施、电气设备防爆、防汛设施等是否落实；秋季重点检查防火、防静电、保温保暖等措施是否到位；冬季重点检查防寒保暖、电气设备防火、防爆等措施是否有效。5.节假日检查：在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后，组织开展节前节后安全检查，重点检查节日期间的安全生产措施落实情况、员工值班安排情况等。（二）安全检查内容1.安全管理制度执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等的执行情况。2.安全设施设备运行情况，包括消防设施、电气设备、特种设备、通风设备、安全监测监控设备等的运行状况、维护保养情况、检测检验情况等。3.作业现场安全状况，包括工作环境、劳动防护用品佩戴、物料堆放、通道畅通等情况。4.员工安全行为，包括员工遵守安全规章制度、操作规程情况，有无违章作业、违章指挥等行为。5.事故隐患排查治理情况，包括隐患排查治理台账建立、隐患整改措施落实、整改效果验收等情况。（三）隐患排查治理流程1.隐患排查各级检查人员按照安全检查内容和标准，对公司各部门、车间、岗位进行全面细致的隐患排查，填写隐患排查记录。鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。2.隐患登记安全管理部门对检查中发现的隐患进行汇总、分类、登记，建立隐患排查治理台账，明确隐患的基本信息、隐患等级、整改责任人、整改期限等。3.隐患评估安全管理部门组织相关专业人员对隐患进行评估，确定隐患的严重程度和整改难度，划分隐患等级。隐患等级分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.隐患整改对于一般隐患，由整改责任人立即组织整改，整改完成后报安全管理部门验收。对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定并实施隐患治理方案。隐患治理方案应包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。整改责任人应按照隐患治理方案要求，按时完成隐患整改工作，并及时将整改情况报告安全管理部门。5.隐患复查安全管理部门对隐患整改情况进行复查，对整改合格的隐患予以销号；对整改不到位的隐患，下达复查意见书，责令继续整改，直至隐患消除。对重大隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理。（四）隐患排查治理报告1.安全管理部门每月对公司隐患排查治理情况进行统计分析，形成隐患排查治理月报，报公司分管负责人和主要负责人。2.隐患排查治理月报应包括隐患排查治理工作开展情况、隐患排查数量、隐患整改情况、隐患未整改原因分析等内容。3.每季度末，安全管理部门对公司本季度隐患排查治理情况进行总结分析，形成隐患排查治理季报，报当地安全生产监督管理部门。4.隐患排查治理季报应包括本季度隐患排查治理工作总体情况、隐患排查治理工作成效、存在的问题及下一步工作计划等内容。六、安全设施设备管理（一）设施设备分类与登记1.公司安全设施设备分为消防设施设备、电气设备、特种设备、通风设备、安全监测监控设备等类别。2.安全管理部门负责建立公司安全设施设备台账，对每台（套）设施设备进行详细登记，包括设备名称、型号规格、购置时间、安装位置、维护保养记录、检测检验记录等信息。（二）设施设备维护保养1.公司制定安全设施设备维护保养制度，明确各类设施设备的维护保养周期、内容和责任人。2.设施设备使用部门负责本部门设施设备的日常维护保养工作，定期对设施设备进行清洁、润滑、紧固、检查等，确保设施设备正常运行。3.安全管理部门定期组织对公司安全设施设备进行检查，督促各部门做好维护保养工作，并对维护保养情况进行记录和监督。4.对于专业性较强的设施设备，如特种设备、电气设备等，公司委托具有相应资质的专业机构进行维护保养和检测检验。（三）设施设备更新与报废1.安全管理部门根据公司安全生产需要和设施设备运行状况，定期提出设施设备更新计划，报公司分管负责人和主要负责人审批。2.经批准的设施设备更新计划由公司采购部门负责实施，及时购置新的设施设备，确保安全生产工作的顺利进行。3.对于已损坏无法修复、技术落后无使用价值或超过使用年限的设施设备，由使用部门提出报废申请，安全管理部门组织相关人员进行鉴定，报公司分管负责人和主要负责人批准后进行报废处理。4.报废的设施设备应及时清理，妥善处置，严禁继续使用或流入市场。（四）设施设备档案管理1.安全管理部门负责建立公司安全设施设备档案，收集、整理设施设备的相关资料，包括设备采购合同、安装调试记录、维护保养记录、检测检验报告、报废审批文件等。2.设施设备档案应妥善保管，保存期限不少于设施设备使用寿命周期。3.设施设备档案应便于查阅，为设施设备的管理、维护保养、更新改造等提供依据。七、危险作业管理（一）危险作业范围1.动火作业，指在禁火区进行焊接、切割、加热、打磨等可能产生明火的作业。2.受限空间作业，指在封闭或半封闭、通风不良的空间内进行的作业，如反应釜、储罐、管道、下水道等。3.高处作业，指在坠落高度基准面[x]m以上（含[x]m）有可能坠落的高处进行的作业。4.临时用电作业，指在正式运行的电源上所接的非永久性用电作业。5.动土作业，指在生产、施工区域内进行的挖土、打桩、钻探、坑探、地锚入土深度在0.5m以上；使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地等可能对地下隐蔽设施产生影响的作业。6.