车间工具设备管理制度

车间工具设备管理制度一、总则（一）目的为加强车间工具设备的管理，确保工具设备的正常使用，提高生产效率，延长工具设备使用寿命，降低生产成本，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于车间内所有工具设备的管理，包括但不限于生产设备、检测设备、维修工具、工装夹具等。（三）管理原则1.统一管理原则：车间工具设备由专人统一管理，确保工具设备的合理调配和有效使用。2.分类管理原则：根据工具设备的用途、性质、价值等进行分类管理，采取不同的管理措施。3.定期维护原则：建立工具设备定期维护制度，确保工具设备的性能良好，减少故障发生。4.责任追究原则：对工具设备的损坏、丢失等情况进行责任追究，确保工具设备的安全使用。二、工具设备的采购与验收（一）采购计划1.车间根据生产需要，定期制定工具设备采购计划，明确采购工具设备的名称、规格、型号、数量、用途等。2.采购计划需经车间主管审核，报公司领导批准后实施。（二）采购流程1.采购部门根据批准的采购计划，选择合格的供应商进行采购。2.采购合同需明确工具设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.采购部门在采购过程中，需及时与供应商沟通，确保采购工作的顺利进行。（三）验收标准1.工具设备到货后，采购部门通知车间主管组织相关人员进行验收。2.验收人员需按照采购合同和相关标准，对工具设备的规格、型号、数量、外观、质量等进行检查。3.对验收合格的工具设备，验收人员需填写验收报告，并签字确认。4.对验收不合格的工具设备，采购部门需及时与供应商联系，要求供应商更换或处理。三、工具设备的台账管理（一）台账建立1.车间工具设备管理人员负责建立工具设备台账，记录工具设备的名称、规格、型号、数量、购置日期、使用部门、使用人、维修记录、报废记录等信息。2.工具设备台账需定期更新，确保信息的准确性和完整性。（二）台账管理1.工具设备管理人员需妥善保管工具设备台账，不得随意涂改、销毁。2.工具设备台账需定期备份，防止数据丢失。3.车间主管和公司领导有权查阅工具设备台账，了解工具设备的使用情况和管理状况。四、工具设备的使用与操作（一）使用培训1.新购置的工具设备，车间主管需组织相关人员进行使用培训，确保使用人员熟悉工具设备的性能、操作规程、安全注意事项等。2.使用培训需填写培训记录，记录培训时间、培训内容、培训人员、考核情况等信息。（二）操作规程1.车间需为每台工具设备制定操作规程，操作规程需明确工具设备的启动、运行、停止、维护、保养等操作步骤和安全注意事项。2.操作规程需张贴在工具设备附近显眼位置，使用人员需严格按照操作规程进行操作。（三）使用登记1.使用人员需在工具设备使用前进行登记，记录使用时间、使用工具设备名称、规格、型号、使用目的等信息。2.使用登记需填写在工具设备使用登记表上，使用登记表需放置在工具设备附近显眼位置。（四）使用安全1.使用人员需严格遵守工具设备操作规程和安全注意事项，确保使用安全。2.使用人员在使用工具设备过程中，如发现异常情况，需立即停止使用，并报告车间主管或维修人员。3.车间主管和维修人员需及时对工具设备进行检查和维修，确保工具设备的正常使用。五、工具设备的维护与保养（一）日常维护1.使用人员在使用工具设备后，需及时对工具设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护工作，确保工具设备的正常运行。2.日常维护需填写日常维护记录，记录维护时间、维护内容、维护人员等信息。（二）定期保养1.车间需制定工具设备定期保养计划，明确保养周期、保养内容、保养人员等。2.定期保养需按照保养计划进行，保养人员需对工具设备进行全面检查、维修、调试等保养工作，确保工具设备的性能良好。3.定期保养需填写定期保养记录，记录保养时间、保养内容、保养人员、保养效果等信息。（三）故障维修1.工具设备在使用过程中出现故障，使用人员需及时报告车间主管或维修人员。2.维修人员需对故障进行诊断和维修，填写故障维修记录，记录故障时间、故障现象、故障原因、维修措施、维修结果等信息。3.对维修难度较大的故障，维修人员需组织相关人员进行会诊，制定维修方案，确保故障得到及时解决。（四）维护保养责任1.使用人员负责工具设备的日常维护工作，确保工具设备的清洁、润滑、紧固等。2.维修人员负责工具设备的定期保养和故障维修工作，确保工具设备的性能良好。3.车间主管负责监督工具设备的维护保养工作，确保维护保养工作的落实。六、工具设备的报废与处置（一）报废条件1.工具设备已超过规定的使用年限，且性能严重下降，无法满足生产需要。2.工具设备因意外事故或自然灾害等原因，造成严重损坏，无法修复。3.工具设备技术落后，能耗高，效率低，经济效益差，已被新型工具设备所替代。（二）报废申请1.使用部门或维修人员发现工具设备符合报废条件后，需填写工具设备报废申请表，注明报废工具设备的名称、规格、型号、购置日期、使用部门、报废原因等信息。2.工具设备报废申请表需经车间主管审核，报公司领导批准后实施。（三）报废鉴定1.公司领导批准工具设备报废申请后，组织相关人员对报废工具设备进行鉴定，确认报废工具设备的报废原因和报废价值。2.报废鉴定需填写报废鉴定报告，记录鉴定时间、鉴定人员、鉴定结果等信息。（四）报废处置1.经鉴定确认报废的工具设备，由车间主管组织相关人员进行报废处置。2.报废处置方式包括变卖、拆解、捐赠等，报废处置需填写报废处置记录，记录处置时间、处置方式、处置收入等信息。3.报废处置收入需上缴公司财务部门，统一管理。七、工具设备的盘点与清查（一）盘点计划1.车间需定期制定工具设备盘点计划，明确盘点时间、盘点范围、盘点人员等。2.盘点计划需报公司领导批准后实施。（二）盘点实施1.盘点人员需按照盘点计划，对车间内所有工具设备进行逐一盘点，确保账实相符。2.盘点过程中，如发现账实不符的情况，需及时查明原因，并填写盘点差异报告，注明差异工具设备的名称、规格、型号、数量、差异原因等信息。（三）盘点结果处理1.车间主管根据盘点结果，对盘点差异进行分析和处理，如属人为原因造成的差异，需追究相关人员的责任。2.车间主管需根据盘点结果，对工具设备台账进行调整，确保工具设备台账的准确性和完整性。八、工具设备的档案管理（一）档案建立1.车间工具设备管理人员负责建立工具设备档案，档案内容包括工具设备的采购合同、验收报告、使用说明书、操作规程、维护保养记录、故障维修记录、报废鉴定报告、报废处置记录等。2.工具设备档案需分类存放，便于查阅和管理。（二）档案管理1.工具设备管理人员需妥善保管工具设备档